4開發(fā)公司工作總結(jié)4篇(編輯修改稿)
2025-08-27 14:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。 房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)開發(fā)公司工作總結(jié)（ 3） |返回目錄 xx 年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這 種嚴峻形勢下，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍，在董事會正確領(lǐng)導和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領(lǐng)導干部表示由衷的感謝?，F(xiàn)將上述情況分別報告如下： 一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況： **銷售部全年共計銷售 **商品房建筑面積約 2 萬平方米。**銷售部全年共計銷售 **商品房建筑面積約 4 萬平方米。我公司 第 9 頁 共 18 頁 去年全年共計售出商品房建筑面積約 6 萬 平方米。 **和 **銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。 **工程部：全年共計完成建筑面積 萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè)， **如期實現(xiàn) xx 年年底全面竣工、業(yè)主回樓。 **工程部：全年共計完成建筑面積 萬平方米， **xx 年年底實現(xiàn)一期 23 棟樓主體工程全部結(jié)頂。以上，我公司去年全年共計完成建筑面積 萬平方米。 **和 **工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作， **工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā) “ 省級建設(shè)科技示范先進單位 ” ， **樓盤被評定為 “ 省級優(yōu) 質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū) ”和 “ 省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程 ” ； **工程被評定為 “ 省級首家節(jié)能 65%試點小區(qū) ” 。郭 XX 被授予省級 “ 節(jié)能工作先進個人 ”稱號。 XX 物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費收繳率完成 87%以上。XX 物業(yè)公司各服務(wù)站，在加強為業(yè)主服務(wù)，提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導提出的 “ 小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無紙；小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛 ” 的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。 XX世紀新城被市政府授予 “ 市優(yōu)秀小區(qū)稱號 ” ，明日新城被授予“ 市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū) ” 稱號 。 經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和 **商品房、 **商品房代 第 10 頁 共 18 頁 售工作。 二、其他部門完成任務(wù)情況 策劃部。該部配合 **銷售部和 **銷售部銷售工作完成了在《 **日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告 80 余篇宣傳任務(wù)；完成《 XX 生活》第 10 期編輯出版任務(wù)；與《 **日報》、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成 “XX 杯愛 **100 個理由 ” 、 “XX 之夜 ” 、 “ 炮團聯(lián)誼 ” 等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。 財務(wù)部。該部去年全年為 **工程和 **工程建設(shè)及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務(wù)、報表，被省工商行評定為 xx 年 2a 級信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)計劃進行了有力的財務(wù)支持，并實現(xiàn)全年無差錯，確保了資金運作的安全。 人力資源部。人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會 6 場。共招聘員工 56 名，其中行管人員 10 名，技術(shù)人員 8 名，銷售人員 20 名，物業(yè)保安、保潔人員 27 名，確保了各部門工作的正常運行。 開發(fā)部。該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏 困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在 **市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的《房地產(chǎn)開發(fā)報建工作程序》，為報建工作的有序高效開展奠定了基礎(chǔ)， 第 11 頁 共 18 頁 受到 **市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚。同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時完成了 “**” 、 “**” 從征地到領(lǐng)取商品房予（銷）售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻。 辦公室：辦公室是在董事會直接領(lǐng)導下，從事公司各部門行政管理、法律事務(wù)、后勤保障和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的重要機構(gòu)。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀要》 27 期，編寫督察工 作簡報 48 期，回樓簡報 17 期。審核公司各種合同500 余份，接待并處理各種法律、行政事務(wù)數(shù)十起；對保障公司的合法權(quán)益，維護公司聲譽，協(xié)調(diào)公司各部門工作，維持公司正常運作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛，做出了顯
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