4廉政談話工作情況匯報(bào)5篇(編輯修改稿)
2025-08-27 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 遵守作息制度以及請銷假制度、去向告之制度等，規(guī)范個(gè)人行為，以自身模范行動去感召全局，帶動全體，形成井然有序、高效協(xié)調(diào)的工作環(huán)境。 七、執(zhí)行黨工委 “ 約法三章 ” 情況。年初除上級的各類公車管理的規(guī)定外，局制定了車輛管理規(guī)定，明確要求除駕駛員本人外，上至局長本人，下至其他人員一律不得駕駛公車，對車輛 3 第四篇：廉政談話匯報(bào)材料武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設(shè)工程 監(jiān)理單位： 廉政談話匯報(bào)材料 hxgstjjl1 駐地辦 第 9 頁 共 20 頁 二零一一年九月 1 中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司 廉政談話匯報(bào)材料 一、駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在項(xiàng)目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生哪些不廉潔問題。圍繞這些問題前期做了哪些具體工作。如果違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，駐地辦有哪些具體處理辦法和規(guī)定。 駐地辦在項(xiàng)目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生以下問題： 在材料采購方面容易發(fā)生被材料供應(yīng)商，和施工單位收買改動檢測數(shù)據(jù)故意隱瞞材料質(zhì)量問題。 在分包管理工作方面容易發(fā)生的事件： （ 1）、未按監(jiān) 理規(guī)定對合同分包進(jìn)行審查，縱容施工單位進(jìn)行違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包； （ 2）、介紹與己有利益（利害）關(guān)系的分包隊(duì)或者把部分工程切割后，指定其他單位或人員實(shí)施。 （ 3）、直接指定或強(qiáng)行推薦與有利益（利害）關(guān)系的單位分包工程； （ 4）、默許、縱容施工單位違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包等行為； （ 5）、強(qiáng)行將工程切割后，指定特定單位或人員施工。 在分項(xiàng)工程驗(yàn)收方面易發(fā)生的事件：（ 1）、有傾向性的選擇檢查內(nèi)容； 第 10 頁 共 20 頁 （ 2）、對不合格工程降低檢查標(biāo)準(zhǔn)，評為合格； （ 3）、委托與其有利益關(guān)系的檢測單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢測；施工單位不具備初驗(yàn)條件，提供虛假工程資料或賄賂驗(yàn)收人員準(zhǔn)予初驗(yàn)。（ 4）、監(jiān)理工程師接受施工單位的賄賂，虛報(bào)工程質(zhì)量合格率； 2（ 5）、降低評判標(biāo)準(zhǔn)； （ 6）、提高評定分?jǐn)?shù)； （ 7）、對發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)要求整改或幫助施工單位隱瞞過關(guān)； （ 8）、復(fù)驗(yàn)流于形式無視施工單位整改不合格，幫其隱瞞過關(guān)。 在安全管理方面易發(fā)生的問題是： （ 1）、對所建項(xiàng)目存在明顯隱患的情況不予監(jiān)督檢查，或檢查時(shí)降低標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）、故意隱瞞檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不要求施工單位整改。（ 3）、復(fù)查流于形式，對施工單位整改不到位的，幫其隱瞞過關(guān)。 在工程計(jì)量管理方面： （ 1）、對施工單位的虛報(bào)、多報(bào)計(jì)量不予核減。（ 2）、故意拖延審核計(jì)量周期實(shí)現(xiàn)不正當(dāng)利益； （ 3）、對施工單位的虛報(bào)、多報(bào)計(jì)量不予核減； 第 11 頁 共 20 頁 （ 4）、不認(rèn)真審核合同外工程單價(jià)。 在設(shè)計(jì)變更方面： （ 1）、對變更立頂、工程量和單價(jià)審查把關(guān)不嚴(yán)； （ 2）、接辦項(xiàng)目部提出的不合理的變更要求； （ 3）、對項(xiàng)目部弄虛作假騙取不正當(dāng)利益作偽證。 在索賠管理方面監(jiān)理單位容易發(fā)生對施工單位虛報(bào)的索賠事項(xiàng)審查把關(guān)不嚴(yán)。 在交工驗(yàn)收上易發(fā)生： （ 1）、審核評定把關(guān)不嚴(yán)，對不合格工程進(jìn)行了合格評定； 3（ 2）、降低質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，有傾向性的選擇檢測內(nèi)容，或出具虛假報(bào)告。 在缺陷責(zé)任期內(nèi)易發(fā)生對缺陷責(zé)任的認(rèn)定界限模糊，將應(yīng)由施工單位承擔(dān)的缺陷責(zé)任，通過設(shè)計(jì)變更等手段轉(zhuǎn)為由建設(shè)單位承擔(dān)。 針對以上易發(fā)生的廉政問題，駐地辦前期做的具體工 作如下： 與黃咸揮部簽訂了廉政建設(shè)合同； 制定了廉政建設(shè)管理制度； 召開了廉政建設(shè)專題會議； 駐地辦領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉政承諾書且已公示，其他各監(jiān)理人員也簽訂了廉政承諾； 駐地辦領(lǐng)導(dǎo)多次聽取了指揮部謝書記和何專員主持召開 第 12 頁 共 20 頁 的廉政建設(shè)報(bào)告，接受了廉政建設(shè)教育； 成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，已上墻； 設(shè)立了廉政建設(shè)舉報(bào)箱； 學(xué)習(xí)了指揮部下發(fā)的所有廉政建設(shè)文件。 對違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，駐地辦具體的防控措施和 處理辦法如下：廉政防控措施： 在材料采購方面采取的防控措施是： （ 1）、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不合格的材料，清退相關(guān)責(zé)任人。 （ 2）、將有責(zé)任的監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的違規(guī)行為記入信用檔案落實(shí)好原材料檢查驗(yàn)收制度； （ 3）、發(fā)現(xiàn)弄虛作假問題嚴(yán)肅處理。 4 在分包管理工作方面采取的防控措施是： （ 1）、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并追究連帶責(zé)任；
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