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正文內(nèi)容

4廉政談話工作情況匯報(bào)5篇(編輯修改稿)

2025-08-27 14:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 遵守作息制度以及請(qǐng)銷假制度、去向告之制度等,規(guī)范個(gè)人行為,以自身模范行動(dòng)去感召全局,帶動(dòng)全體,形成井然有序、高效協(xié)調(diào)的工作環(huán)境。 七、執(zhí)行黨工委 “ 約法三章 ” 情況。年初除上級(jí)的各類公車管理的規(guī)定外,局制定了車輛管理規(guī)定,明確要求除駕駛員本人外,上至局長(zhǎng)本人,下至其他人員一律不得駕駛公車,對(duì)車輛 3 第四篇:廉政談話匯報(bào)材料武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設(shè)工程 監(jiān)理單位: 廉政談話匯報(bào)材料 hxgstjjl1 駐地辦 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 二零一一年九月 1 中國(guó)公路工程咨詢集團(tuán)有限公司 廉政談話匯報(bào)材料 一、駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在項(xiàng)目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生哪些不廉潔問(wèn)題。圍繞這些問(wèn)題前期做了哪些具體工作。如果違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,駐地辦有哪些具體處理辦法和規(guī)定。 駐地辦在項(xiàng)目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生以下問(wèn)題: 在材料采購(gòu)方面容易發(fā)生被材料供應(yīng)商,和施工單位收買改動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)故意隱瞞材料質(zhì)量問(wèn)題。 在分包管理工作方面容易發(fā)生的事件: ( 1)、未按監(jiān) 理規(guī)定對(duì)合同分包進(jìn)行審查,縱容施工單位進(jìn)行違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包; ( 2)、介紹與己有利益(利害)關(guān)系的分包隊(duì)或者把部分工程切割后,指定其他單位或人員實(shí)施。 ( 3)、直接指定或強(qiáng)行推薦與有利益(利害)關(guān)系的單位分包工程; ( 4)、默許、縱容施工單位違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包等行為; ( 5)、強(qiáng)行將工程切割后,指定特定單位或人員施工。 在分項(xiàng)工程驗(yàn)收方面易發(fā)生的事件:( 1)、有傾向性的選擇檢查內(nèi)容; 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) ( 2)、對(duì)不合格工程降低檢查標(biāo)準(zhǔn),評(píng)為合格; ( 3)、委托與其有利益關(guān)系的檢測(cè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè);施工單位不具備初驗(yàn)條件,提供虛假工程資料或賄賂驗(yàn)收人員準(zhǔn)予初驗(yàn)。( 4)、監(jiān)理工程師接受施工單位的賄賂,虛報(bào)工程質(zhì)量合格率; 2( 5)、降低評(píng)判標(biāo)準(zhǔn); ( 6)、提高評(píng)定分?jǐn)?shù); ( 7)、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)要求整改或幫助施工單位隱瞞過(guò)關(guān); ( 8)、復(fù)驗(yàn)流于形式無(wú)視施工單位整改不合格,幫其隱瞞過(guò)關(guān)。 在安全管理方面易發(fā)生的問(wèn)題是: ( 1)、對(duì)所建項(xiàng)目存在明顯隱患的情況不予監(jiān)督檢查,或檢查時(shí)降低標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2)、故意隱瞞檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,不要求施工單位整改。( 3)、復(fù)查流于形式,對(duì)施工單位整改不到位的,幫其隱瞞過(guò)關(guān)。 在工程計(jì)量管理方面: ( 1)、對(duì)施工單位的虛報(bào)、多報(bào)計(jì)量不予核減。( 2)、故意拖延審核計(jì)量周期實(shí)現(xiàn)不正當(dāng)利益; ( 3)、對(duì)施工單位的虛報(bào)、多報(bào)計(jì)量不予核減; 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) ( 4)、不認(rèn)真審核合同外工程單價(jià)。 在設(shè)計(jì)變更方面: ( 1)、對(duì)變更立頂、工程量和單價(jià)審查把關(guān)不嚴(yán); ( 2)、接辦項(xiàng)目部提出的不合理的變更要求; ( 3)、對(duì)項(xiàng)目部弄虛作假騙取不正當(dāng)利益作偽證。 在索賠管理方面監(jiān)理單位容易發(fā)生對(duì)施工單位虛報(bào)的索賠事項(xiàng)審查把關(guān)不嚴(yán)。 在交工驗(yàn)收上易發(fā)生: ( 1)、審核評(píng)定把關(guān)不嚴(yán),對(duì)不合格工程進(jìn)行了合格評(píng)定; 3( 2)、降低質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),有傾向性的選擇檢測(cè)內(nèi)容,或出具虛假報(bào)告。 在缺陷責(zé)任期內(nèi)易發(fā)生對(duì)缺陷責(zé)任的認(rèn)定界限模糊,將應(yīng)由施工單位承擔(dān)的缺陷責(zé)任,通過(guò)設(shè)計(jì)變更等手段轉(zhuǎn)為由建設(shè)單位承擔(dān)。 針對(duì)以上易發(fā)生的廉政問(wèn)題,駐地辦前期做的具體工 作如下: 與黃咸揮部簽訂了廉政建設(shè)合同; 制定了廉政建設(shè)管理制度; 召開了廉政建設(shè)專題會(huì)議; 駐地辦領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉政承諾書且已公示,其他各監(jiān)理人員也簽訂了廉政承諾; 駐地辦領(lǐng)導(dǎo)多次聽取了指揮部謝書記和何專員主持召開 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 的廉政建設(shè)報(bào)告,接受了廉政建設(shè)教育; 成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,已上墻; 設(shè)立了廉政建設(shè)舉報(bào)箱; 學(xué)習(xí)了指揮部下發(fā)的所有廉政建設(shè)文件。 對(duì)違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,駐地辦具體的防控措施和 處理辦法如下:廉政防控措施: 在材料采購(gòu)方面采取的防控措施是: ( 1)、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不合格的材料,清退相關(guān)責(zé)任人。 ( 2)、將有責(zé)任的監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的違規(guī)行為記入信用檔案落實(shí)好原材料檢查驗(yàn)收制度; ( 3)、發(fā)現(xiàn)弄虛作假問(wèn)題嚴(yán)肅處理。 4 在分包管理工作方面采取的防控措施是: ( 1)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并追究連帶責(zé)任;
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