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正文內(nèi)容

4農(nóng)村基層建設(shè)的經(jīng)驗之談交流材料(編輯修改稿)

2025-08-27 04:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 中,我鄉(xiāng)結(jié)合實際,設(shè)置了黨政黨建、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、綜合治理和社會事務(wù)三個辦公室。各辦公室設(shè)主任 1 名,由副書記擔(dān)任,設(shè)副主任 3 名,由副書記和副鄉(xiāng)長擔(dān)任。在具體運作過程中,把實行“4211” 工作機制的 60 名干部分成兩部分,以 10 天為一個輪換期,各辦公室 2/4 的人員上班 10 天, 1/4 的人員參加鄉(xiāng)黨校 5天時間的集中培訓(xùn), 1/4 的人員在家安心休息 5 天。建立完善了《請示報告制度》、《交接班工作制度》、《責(zé)任追究制度》、《周匯報月小結(jié)制度》、《干部請銷假制度》和《目標(biāo)責(zé)任制度 》等 80多個相關(guān)工作制度,認(rèn)真開好 “ 三個會議 ” ,緊貼農(nóng)村實際開展輪訓(xùn)工作,構(gòu)建了嚴(yán)格的考核監(jiān)督體系和目標(biāo)管理機制,使各部門的示范、引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)等功能得到了有效發(fā)揮。 第 6 頁 共 12 頁 不斷加強和完善 “ 五小 ” 工程建設(shè)。 2024 年,我鄉(xiāng)利用上級下?lián)艿?42 萬元預(yù)算內(nèi)資金,并自籌資金,共計投資 108 萬元新建了總面積 平方米、 33 間的干部公寓和 120 平方米的機關(guān)食堂,為干部宿舍購置了 10 臺電視機,為干部浴室購置了兩套太陽能熱水器,安裝了容量為 8 噸的暖氣鍋爐,建起了 3 座蔬菜大棚。同時,建起了占地 100 多平方米的融 學(xué)習(xí)、娛樂、文化活動為一體的綜合性活動室,活動室內(nèi)有各種書刊、雜志 1 萬多本,每年訂閱各種報刊雜志達(dá) 15 種以上,營造了拴心留人的良好環(huán)境。 加大干部雙語培訓(xùn)力度,突破機關(guān)干部學(xué)習(xí) “ 雙語 ” 的屏障。鄉(xiāng)黨委組織機關(guān)干部每星期五下午集中學(xué)習(xí) “ 雙語 ” ,通過輔導(dǎo)老師指導(dǎo)、相互結(jié)對子、業(yè)余時間自學(xué)等方式,促使干部在相互語言交流中提高 “ 雙語 ” 水平。 按照市委的統(tǒng)一安排,我鄉(xiāng)推行了五大畢業(yè)生、選派生、留疆戰(zhàn)士駐村試點工作,并把該項工作作為提高機關(guān)干部基層工作經(jīng)驗和 “ 雙語 ” 水平的重要途徑。按照推行 “4211” 工作機制的總體安排和運作規(guī)程,對五大畢業(yè)生、選派生、留疆戰(zhàn)士進(jìn)行男、女,民、漢之間的搭配分組,采取 1 名民族干部帶 1 名漢族干部,1 名男性干部帶 2 名女性干部的方式,堅持就近、便利的原則,安排干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯緩的村駐點,主要協(xié)助村級組織認(rèn)真抓好基層組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、精神文明建設(shè)、扶貧 第 7 頁 共 12 頁 攻堅、農(nóng)村黨員電化教育等方面的工作,重點加強 “ 雙語 ” 學(xué)習(xí),逐步實現(xiàn)用民族語言與村干部、農(nóng)牧民群眾進(jìn)行交流,在特定的語言環(huán)境中不斷提高 “ 雙語 ” 會話能力。 為把機關(guān)干部的 “ 雙語 ” 學(xué)習(xí)變 “ 軟任務(wù) ” 為 “ 硬指標(biāo) ” ,每年 對所有干部進(jìn)行 2 次以上的 “ 雙語 ” 考試,通過把每次考試成績與干部年終考評和工資掛鉤,增進(jìn)干部主動學(xué)習(xí)雙語的積極性。目前,有 85%的干部能熟練掌握基本的日常對話 . 黨員電化教育工作情況。 2024 年,投資建立了鄉(xiāng)黨員電教站,面積 120 平方米,配備電教專職人員 1 名,設(shè)備齊全( 29寸電視機、 vcd、放像機各一臺),建立健全了《黨員電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)》、《電教員主要職責(zé)》等一系列規(guī)章制度,統(tǒng)一制成牌匾,裝裱上墻。同時鄉(xiāng)電教領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自身實際,建立了電教工作檢查制度,完善 “ 自查、抽查、檢查 ”
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