4農(nóng)村基層干部南方學(xué)習(xí)考察報告(編輯修改稿)
2024-08-27 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 湖文化論壇，為蘇州太湖確立了 “ 文化新地標(biāo) ” ，進(jìn)一步推動太湖的 保護(hù)和利用，推動太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設(shè)性地推動蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。 三是優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財富，視環(huán)境為經(jīng)濟(jì)資源與生產(chǎn)力。一方面，加強硬環(huán)境建設(shè)， “ 栽下梧桐樹，引來金鳳凰 ” 。堅持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心，相繼高標(biāo)準(zhǔn)成立了昆山開發(fā)區(qū)、蘇州高 XX 縣區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國家級開發(fā)區(qū)，以及吳江開發(fā)區(qū)等一批省級開發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時，加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度，讓蘇州綠起來，亮起來，美起來，徹底改善了 XX 縣區(qū)和園 區(qū)的環(huán)境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮 “ 以一帶十、以十帶百 ” 的乘數(shù)效應(yīng)。通過職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標(biāo)準(zhǔn)、“ 一站式 ” 、服務(wù)體系、 “ 電子政務(wù) ” 建設(shè)等措施，不斷提升辦事效能；樹立服務(wù)第一的觀念，倡導(dǎo) “ 辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦 ” 的服務(wù)理念，變 “ 管理型 ” 政府為 “ 服務(wù)型 ” 政府，營造與國際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務(wù)、 第 4 頁 共 6 頁 契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。 四是揚長避短善于發(fā)展。蘇州與上海各方面條件相比，明顯優(yōu)勢 不足，但是蘇州人能找準(zhǔn)定位，沒有和最具競爭力的城市 上海力爭發(fā)展項目，而是充分依托上海及周邊便利的交通條件，和自己的人文、旅游資源等優(yōu)勢互補，真正找到了一條適合自己
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