4農村基層工作心得體會八篇(編輯修改稿)
2024-08-27 04:05 本頁面
【文章內容簡介】 入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設施農田建設，僅在去年一年的時間里，修建 6 座打水基站，并且大量改建和新建 u 型溝及高標準農田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農業(yè)設施建 設已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農業(yè)增收，農民增效。 二是要摘好產業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。 產業(yè)化是農業(yè)的出路，也是農民致富的重要途徑，每個地方都重視產業(yè)的發(fā)展。然而，產業(yè)化也有兩面性，符合實際情況的項目，農民致富；反之，背離客觀實際的項目，只能坑害百姓。所以一個產業(yè)是否合通，在發(fā)展就應當做好調查，做好規(guī)劃。產業(yè)規(guī)劃要解決種什么，在哪里種，怎么管理，怎么支持，怎樣與全局的產業(yè)布局相適應的間題。我們繡衣村就是按照以上理念，真正搞好了我 村農業(yè)產業(yè)化，旺莊片區(qū)農田主抓大棚蔬菜種植，繡衣片農田主抓水蜜桃種植，糧食和水果業(yè)的合并種植，又一次譜寫了繡衣村農村產業(yè)建設的現(xiàn)代謳歌。規(guī)劃合理的同時，村委 第 9 頁 共 18 頁 還要做好服務， 包括政策服務和技術服務，既然做，就一定要全力支持，全 力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎上滿意的服務是必不可少的。 三是要搞好農產品推廣，打造屬于自己的品牌。 近幾年在我村農村經濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經規(guī)?；N植，也形成了農村水蜜桃種植的一道 靚麗風景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用 “ 無錫陽山水蜜桃 ” 這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設立了專門的合作社。雖然桃農的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農業(yè)增效，農民增收。 四是要抓好基層自身建設，提高服務群眾的能力。 要進一步轉變觀念，解放思想、轉變工作作風，提高工作效率，全力創(chuàng)建 “ 務實、高效、廉潔 ” 的基層組織。著重做到四個轉變一是由強制型向說服型轉變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、 協(xié)調方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農村普法工作的深入開展，廣大農民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高 第 10 頁 共 18 頁 自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉入法制化、科學化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領導型向服務型轉變。村干部的主要職責是為民那務，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務，積極投入村級社會事業(yè)建設的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農村經濟。四是由封閉型向公開型轉變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號 召力才能更好地與群眾打成一片，充分調動農民群眾的積極性，促進農村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 農村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農村的政策，團結 “ 兩委 ” 一班人，一定能把群眾的事辦好，把農村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。 【篇五】 因工作需要，我到某縣一貧困村擔任第一書記。自己雖然是在農 村長大，然已經離開農村幾十年，尤其是這些年農村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當?shù)谝粫?，更是劉姥姥進大觀園 —— 頭一遭。 經過幾個月的學習與工作，深入農村走家竄戶，調查了解，對農村、農民、農村工作有一些認識記錄與此，算是心得體會吧。 數(shù)月來，在工作中體會到農村基層工作的難度很大。 第 11 頁 共 18 頁 我們面對基層工作常常會說， “ 上面千條線，下面一根針 ” ，形容基層工作的事務多而雜，需要應對。深入基層后，仔細品評此語是不合邏輯，也不切實際的。千條線是無論如何也不能同時認到一根針里的，面對各種各樣的任 務，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認，或亂認，或不認。這也就導致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項農村政策難以落實到位，這是計劃體制現(xiàn)象的反映。 面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對 “ 三農 ” 的政策多樣，而真正落實到農村的政策總是有開頭少結尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農政策，由于信息的不對稱，加之各種關系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農的政策效益最大化。 再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需 要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經濟，或集體經濟薄弱，即使有集體經濟的，也因各種原因難以被全體村民分享。結果是各項優(yōu)惠政策對困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。 對于村干部，不是國家
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