4農(nóng)村黨團共建工作的做法與成效(編輯修改稿)
2025-08-27 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團支部的換屆工作，使各行政村團組織的換屆與村兩委換屆配套進行。 22 個團支部中沒有一個長年外出的團支部書記，普遍提高女團干的比例，團干部隊伍 第 5 頁 共 10 頁 實現(xiàn)了年青化、高學歷，中專以上的團干部占６ 0 以上，大專以上學歷有 10 人，基本形成了一支有朝氣、有活力的基層團干部隊伍，保證了各項工作的順利開展。 在流動青年的管理上，根據(jù)鎮(zhèn)黨委提出的 “ 以靈活的組織設(shè)置擴大有效管理 ” 的團組織建設(shè)思路，鎮(zhèn)團委大膽嘗試了在非公企業(yè)建立團支部及建立流動團支部兩種團建新模式，目前已在紅樹實業(yè)公司建立了非公企業(yè)團支部，并建立了改制企業(yè)流動團支部，使 200 余名流動青年得到有效管理，并通過組織活動，使青年工人在勞動技能、就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)上形成了相互學習、相互幫助、共同提高的良好氛圍。 （二）團干部隊伍的建設(shè)取得新的成效。 形成了團支部書記列席村兩委會議的機制，使團干部在參政、議政中提高了能力了水平。鎮(zhèn)黨委把農(nóng)村基層 團的崗位作為培養(yǎng)鍛煉農(nóng)村基層黨的后備干部的重要崗位，積極培養(yǎng)選拔農(nóng)村基層團干部。比如余村，在召開村兩委會議及其它大小會議時，都讓團支部書記范子信參加，范子信在參政、議政過程中，憑借團員青年特有的熱情、創(chuàng)新思想，在村兩委議事中起到了積極作用，極大的鼓舞了全村青年參與余村建設(shè)的熱情，進一步鞏固了青年群眾基礎(chǔ)。在鎮(zhèn)黨委、村黨支部重視下，余村村團支部連續(xù)三年被團縣委授予 “ 先進團支部 ” 的榮譽稱號。目前，團委書記列席村兩委議事已作為一項日常機制向所有行政村推廣，并取得良好 第 6 頁 共 10 頁 的成效。 在團干部的推干薦才方面，我鎮(zhèn) 也形成了一套完整的激勵機制。團干部作為村兩委的后備人選是鎮(zhèn)黨委始終堅持的原則，在日常培養(yǎng)、出口管理上，鎮(zhèn)黨委總是從黨的事業(yè)后繼有人的高度進行統(tǒng)一規(guī)劃，并建章立制，注重在團干部內(nèi)引入競爭機制，通過工作考核、群眾評議、兩委評價等方式加強對團干部的管理，并對各項考核指標進行量化，以分值的形式明確工作成績。對后進村的團干部，規(guī)定由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導親自進行誡免談話，同時做好跟蹤管理，一年過問思想、工作狀況不下 3 次，三年來，該鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導直接找團支部書記談話共計 63 次，共 10 余人。通過黨委的督促和指導， 99 年換屆選舉中共有 11 個行政村的團支部書記走上了村兩委領(lǐng)導的崗位。 （三）農(nóng)村團員隊伍建設(shè)得到加強 加強了對非公有制企業(yè)團員青年的管理。在黨支部的帶領(lǐng)下，紅樹實業(yè)公司團支部圍繞企業(yè)中心工作及經(jīng)營管理中的熱點、難點問題，帶領(lǐng)青年團員開展 “ 我為企業(yè)發(fā)展出力獻策 ” 活動，還舉行 “ 技能大比拼 ” 活動
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