4軍糧供應(yīng)站年終的工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 03:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作。 增加供應(yīng)品種，如組織購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)米、面、油，雜糧、掛面、日用商品等常年供給部隊(duì)。 為邊遠(yuǎn)部隊(duì)送糧上門(mén)，我站堅(jiān)持常年電話預(yù)約，義務(wù)送糧上門(mén)。全年累計(jì)送糧 300 多次，送糧 2800 多噸，支出運(yùn)費(fèi) 15萬(wàn)元。 進(jìn)行品種串換，滿(mǎn)足戰(zhàn)士不同口胃需要，品種串換 190多次，累計(jì)串換數(shù)量達(dá) 180 多噸。 與共建單位開(kāi)展科技擁軍，捐贈(zèng)給部隊(duì)兩臺(tái)電腦。 三是嚴(yán)格執(zhí)行軍供政策，全面兌現(xiàn)服 務(wù)承諾，實(shí)行了 quot。四公開(kāi) quot。在軍供實(shí)際工作中，我們以貫徹《全國(guó)糧食系統(tǒng)軍糧供應(yīng)規(guī)范化管理暫行辦法》為主要目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、服務(wù)多元化。為此，我們做到了兩個(gè)到位：（ 1）執(zhí)行政策到位。積極籌措保證按時(shí)、按質(zhì)、按量、按品種完成軍供任務(wù)，做到手續(xù)完備， quot。四相符 quot。（ 2）服務(wù)措施到位。工作人 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 員掛牌上崗，嚴(yán)格兌現(xiàn)五項(xiàng)服務(wù)承諾，落實(shí)軍供站服務(wù)規(guī)范和十項(xiàng)便軍措施。 （四）加強(qiáng)企業(yè)管理工作，向管理要效益，為企業(yè)發(fā)展攢足了后勁。 我們十分注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，向管理要效 益，向管理要成果，向管理要信譽(yù)，提升企業(yè)素質(zhì)。 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行干部聘任制。 通過(guò)人事制度改革，建立了干部能上能下的機(jī)制，增強(qiáng)了干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性 引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，推行全員勞動(dòng)合同制。 我站引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，利用優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理配置勞動(dòng)力資源，充
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