4六個破除整改措施【黨風廉政建設方面存在的問題及整改措施】(編輯修改稿)
2024-08-27 03:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，在責任考核實際操作中缺乏規(guī)范的程序和有效的依據(jù)，導致實行責任考核時普遍存在著好人主義和形式主義。同時，在考核結果的運用方面也存在責任制考核結果與領導干部的獎懲、選拔任用脫鉤，存在責任履不履，履行好不好都一個樣的現(xiàn)象。 責任追究不嚴。一方面，對出現(xiàn)黨風廉政問題的單位或個人進行追究的執(zhí)行主體不明確。因為沒有明確規(guī)定，雖然知道出了問題，責任在誰頭上，經(jīng)常出現(xiàn)在實際工作中往往造成責任追究案件無人管的局面。另一方面，對集體責任和個人責任界定比較模糊，責任追究往往取決于主要領導的態(tài)度和決心，受人的因素影響較大，容易出現(xiàn)遮蓋捂掩，大事化小、小事化了的現(xiàn)象。 二、進一步抓好黨風廉政建設責任制落實的建議 全面落實黨風廉政建設責任制，要緊緊扣住 “ 責任分解、責任考核、責任追究 ” 三個環(huán)節(jié)，而抓好責任的分解、考核是前提 ，加強監(jiān)督檢查是保證，加強配套制度建設是基礎。 細化目標任務，明確責任主體。這是抓好黨風廉政建設責任制落實的首要環(huán)節(jié)，是責任制的基礎。一是細化任務分工。在年初對反腐倡廉建設任務進行分解時，任務分工要做到班子成員全覆蓋，每項工作任務要明確主要責任單位和主要責任人。各地方、各部門單位也要結合本地本部門單位的實際，做好承辦任務的再分解、再落實，將承辦任務分解到各職能科室和部門，明 第 7 頁 共 13 頁 確每一項工作的負責人、任務要求和完成時限，建立健全橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡。二是明確責任主體。在制定黨風廉政建設責任制 時，除了要明確領導班子的責任外，把重點放在領導干部個人的責任上，根據(jù)職權和任務的不同，規(guī)定不同的責任，特別是要對 “ 一把手 ” 的責任提出明確的要求。避免出現(xiàn)個人領導責任變成集體領導責任，集體領導責任變成誰也沒有責任的情況。三是完善黨風廉政責任狀。與推進廉能風險防控機制建設相結合，結合崗位職責和廉能風險點制定 “ 共性 +個性 ” 的黨風廉政建設責任書，在保留共性部分的基礎上，根據(jù)班子成員、各下屬部門和單位、各崗位，不同的工作職責和特點制定出相應的個性責任條款，并就 “ 誰該承擔責任、在哪些問題上承擔責任、承擔什么樣的責任 ” 提 出明確具體的責任條款。 完善考核機制，注重結果運用。建立科學、合理、實用的考核評價體系，是落實黨風廉政建設責任制的關鍵環(huán)節(jié)。一是注重過程性考核和終結性考核相結合。加大日常工作完成情況在考核內(nèi)容中的比重，將各單位開展工作的信息、資料報送 XX 縣區(qū)領導小組日常工作督查、專項督查情況以及督查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況列入考核范圍 。二是要完善責任考核的方法。堅持定性考核與定量考核相結合，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，同時還要充分征求群眾意見，注重民主測評，讓人大代表、政協(xié)委員、機關黨員干部及基層群眾代表參與評議鄉(xiāng) 鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直單位推進懲 第 8 頁 共 13 頁 防體系建設和履行黨風廉政建設責任制情況，并將測評結果作為責任評定考核的依據(jù)。三是完善激勵制約機制。要注重考核結果的運用，領導干部個人測評結果存入廉政檔案，把考核結果作為領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、提拔任用的重要依據(jù)。對年終考評為優(yōu)秀的單位進行鼓勵和適當獎勵，對其主要領導作為提拔重用的資格條件之一?？荚u為不合格的列為翌年黨風廉政建設重點整治對象，對黨政主要領導實行誡勉談話，取消當年評先評優(yōu)資格。 創(chuàng)新監(jiān)督方式，加強日常督導。加強落實黨風廉政建設責任制的日常監(jiān)督，是破解個別單 位平時消極對待，年終積極應
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