【文章內(nèi)容簡介】 來抓。通過季度考核評比， 第 9 頁 共 20 頁 與單位經(jīng)濟責(zé)任制考核掛鉤，加快了對存在的問題的整改力度。 全處在抓落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制促黨風(fēng)廉政建設(shè)上，由于黨委重視，職能部門努力，使臨管處落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制呈現(xiàn)出良好氛圍。 一是絕大多數(shù)黨委重視，認識到位。切實加強了對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管意識基本到位，多數(shù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能主動抓自己分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 二是紀 檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)到位。各單位紀委能夠主動履行職能，積極協(xié)助黨委圍繞安全運輸生產(chǎn)和經(jīng)營效益中心，及時向黨委提出加強落實責(zé)任制和干部廉潔自律的意見，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為安全運輸生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的政治環(huán)境。 三是部門各負其責(zé)，初步形成共識。群眾參與和支持積極性明顯提高。 四是嚴肅責(zé)任追究有了新突破。通過嚴格按照《南疆鐵路臨管處落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作規(guī)則》考核，先后對 17 名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了責(zé)任追究，較好地解決了責(zé)任主體不作為問題。 五是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制形成制度化、規(guī)范化。 六是全處黨風(fēng)、干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。我們在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中，始終把加強干部作風(fēng)建設(shè)作為搞好各項工作的突破口。前幾年，我們有些機關(guān)干部下基層不能認真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在檢查工作時，要吃要喝，在干部職工中造成非 第 10 頁 共 20 頁 常不好的影響。針對存在的問題，我們首先從規(guī)范各級檢查組、工作組下基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破口，制定了實施管理辦法，干部下基層檢查發(fā)現(xiàn)解決的問題與個人績效掛鉤，按月進行考核。特別是規(guī)定了干部下基層一律在單位 “ 小食堂 ” 與職工群眾共同就餐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有要吃要喝問題，一律嚴肅處理，決不姑息遷就。這一舉 措的實施，既減輕了單位負擔(dān)，又較好地解決了吃喝問題，深受職工稱贊。我們還對干部乘車問題作了硬性規(guī)定，嚴禁機關(guān)干部上車搞特殊化，不準擺放香煙、水果。經(jīng)我們組織有關(guān)部門幾次上車檢查，已經(jīng)收到了良好的效果。 其次，進一步加大機關(guān)干部的考核力度。對機關(guān)干部每月按德、能、勤、績、廉等五個方面進行全面考核，實行月度末尾排名制?？己宿k法規(guī)定，全年如果連續(xù)出現(xiàn)三次末尾第一，將進行調(diào)離機關(guān)或降級處理。這一辦法的實施，使機關(guān)干部感到了壓力，但同時更加增強了積極認真工作的動力。近三年來，臨管處對一些工作政績平平，不思進 取的干部進行了調(diào)整和免職。先后有20 人受到降職、降級處理， 52 名干部受到誡勉談話，有 3 人被調(diào)離處機關(guān)。通過抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)生產(chǎn)一線的自覺意識得到明顯提高。 （三）以充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察 “ 兩個職能 ” 作用為動力，努力加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，為南疆鐵路快速發(fā)展提供紀律保證。 加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，做好紀檢監(jiān)察工作，既是反腐倡廉 第 11 頁 共 20 頁 的需要，也是實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的需要。近年來，我們在抓隊伍建設(shè)上進行了積極有效的探索。主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一是明確工作定位。堅持把本職工作與 企業(yè)的實際工作緊密結(jié)合，定準紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)的位置，找準紀檢監(jiān)察人員在企業(yè)中的著力點。通過找準工作定位，使全處紀檢監(jiān)察干部在工作中煥發(fā)出極大的活力，各項工作不斷得到創(chuàng)新。 二是樹立服務(wù)意識。通過把握工作重點，全面正確履行各項職能，不斷增強做好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任心、事業(yè)心。各級紀檢監(jiān)察干部經(jīng)常深入到生產(chǎn)經(jīng)營第一線，了解和幫促企業(yè)解決面臨的實際問題，各項工作都得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)和職工認可和好評，增強了紀檢監(jiān)察干部的威信。 三是加強基礎(chǔ)管理。針對全處紀檢監(jiān)察人員少這個實際，建立了 “ 大紀檢 ” 工作格局，確定了集中辦案與分級管理原則；建立和完善信息反饋考核制度，安排總結(jié)、動態(tài)信息上情下達，下情上報及時迅速；紀檢監(jiān)察信息 網(wǎng)頁建設(shè)新穎，廉政宣傳教育平臺不斷拓寬；建立了紀檢監(jiān)察工作基礎(chǔ)臺帳，實施了紀檢監(jiān)察工作寫實；建立了紀委工作定期通報制度，堅持了每月對全處紀檢監(jiān)察工作進行分析、評估、小結(jié)，并向處黨委各常委通報；編印下發(fā)了《臨管處紀檢監(jiān)察工作手冊》，修訂完善了 7 項工作程序和 2 項工作辦法，使全處紀檢監(jiān)察工作逐步規(guī)范化、程序化；初步開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紀檢監(jiān)察 第 12 頁 共 20 頁 組織活動，建立了全處紀檢監(jiān)察人員業(yè)績檔案 ，較好地促進了紀檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)的提高。 四是保持隊伍穩(wěn)定。選配了政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強的干部充實到紀檢監(jiān)察組織。目前全處 20 名紀檢監(jiān)察干部平均年齡 44歲，全部達到大專及以上文化程度，大本達 80%。最近通過對干部的考核，全處有 3 名基層站段紀委書記由副科提為正科，紀檢監(jiān)察干部的待遇和工作生活環(huán)境不斷得到改善，紀檢監(jiān)察干部隊伍比較穩(wěn)定，為南疆鐵路快速發(fā)展提供了紀律保證。 二、今年上半年全處反腐倡廉重點工作推進情況 按照中紀委三次全會和部、局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，我們緊緊圍繞部 紀委和路局紀委 2024 年確定的重點工作部署，緊密聯(lián)系實際，進一步加大工作力度，以求真務(wù)實的精神，認真抓好今年反腐倡廉各項工作的落實。 （一）確立 “ 三點一提升 ” 的工作思路，進一步加大落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作力度。 今年以來，我們針對全處各單位在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，通過深入的調(diào)研，進行了認真反思。從主攻落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主體意識不到位入手，確立了 “ 三點一提升 ” 的工作思路。一是選準結(jié)合點。即把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與臨管處經(jīng)營效益中心和創(chuàng)