3黃家寶學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-08-27 03:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相互諒解，沒有影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。對此公司老總高先生一再拱 手感謝汪文耀同志。要說企業(yè)內(nèi)部矛盾不需要街道工作人員參與調(diào)和，但恰好是平常的熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 第 4 頁 共 8 頁 得到企業(yè)老總和普通員工的共同信任，一旦有什么困難和問題時才聽得進街道工作人員的意見。又如黨報黨刊的發(fā)行工作，對于連黨組織都沒有建立的私營企業(yè)來講，其難度可想而知，但由于街道工作人員服務(wù)企業(yè)、溝通老板在前，無論大小企業(yè)征訂黨報黨刊都很順利。用汪文耀同志的話說， “ 就是憑的熟悉臉面（情面） ” 。實際上，這就是黨群干群關(guān)系水乳交融的真實體現(xiàn)。當(dāng)然駱駝街道的工業(yè)經(jīng)濟也還有發(fā)展空間，現(xiàn)有的較大規(guī)模企業(yè)也有部分是原 XX 市區(qū)改制搬遷企業(yè) ，不完全是招商引資企業(yè)，有一定的機遇成分；目前高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值率還相對較小，達不到總量的 50%；現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)中，化工、紡織行業(yè)占有一定的比例，企業(yè)環(huán)保技改任務(wù)較重，勞動密集型的企業(yè)也需要通過改進工藝流程減少用工數(shù)量來從根本上消除用工荒；部分稅收低產(chǎn)田改造，也需通過盤活土地存量以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、設(shè)備改造來完成。 三、學(xué)到了經(jīng)驗 在駱駝街道掛職學(xué)習(xí)期間，尤其令我感動的是，無論是街道領(lǐng)導(dǎo)，還是部門負責(zé)人，還是具體工作人員，都對我的生活給予熱心關(guān)照，對我的工作學(xué)習(xí)毫無保留地予以指導(dǎo)。我深感領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo) 的決策方略，工作人員有各自的獨到方法。通過深刻領(lǐng)會，我覺得有八個方面的經(jīng)驗可以借鑒： 1，永遠爭第一的指導(dǎo)思想。街道黨工委書記洪世弈同志要求，凡在駱駝街道開展的工作，都要永遠爭第一，堅信高要求才可能有好結(jié)果，使自己一開始就立 第 5 頁 共 8 頁 于不敗之地； 2， “ 有激情、有目標(biāo)、有計劃、有行動、有考核 ”的 “ 五有 ” 工作要求。特別是工作激情排在首位，充分集中大家的智慧，目標(biāo)任務(wù)一個調(diào)，千鈞重擔(dān)人人挑，工作技巧各顯高，完成效果特別好。如駱駝街道今年必須完成 30 萬平方米拆遷任務(wù)，在當(dāng)前其他兄弟地區(qū)較差的拆遷環(huán)境影響下，街道黨工委果敢決策
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1