3集團基本情況匯報[五篇模版](編輯修改稿)
2025-08-27 03:03 本頁面
【文章內容簡介】 得控股地位；六是荊門日月油脂形成較為完 備的產業(yè)鏈，正在申報設立 “ 湖北農谷菜籽油交易中心有限公司 ” ，同時啟動報建交易中心大樓，探索開辟網上注冊菜籽油交易平臺探索建立大宗商品交易中心；七是漢川冰糖生產加工項目正在盡快辦理兩證，著力按照設計標準提高產能、降低能耗、改進設備，冰糖產品系列初步形成并全 4 面進入市場推廣階段；八是穩(wěn)妥實施長聯制藥股權調整，該司光谷邦倫醫(yī)藥產業(yè)園一期工程已完成三棟大樓（建面 萬平方米）建設并正在組織驗收；九是已成功注冊短期融資券 億元、中期票據 9 億元，正在籌備注冊 15 億元超短期融資券；十是持續(xù)提升 “ 頂琇 ” 品牌價值，加快推進頂琇國際公館、頂琇國際城及頂琇御景開發(fā)項目工程進度，其中頂琇國際公館樓盤銷售去化率已達到 65%以上，頂琇國際城及頂琇御景開發(fā)項目也將于年內達到預售條件并全面進入項目回收期；十一是加大力 第 6 頁 共 12 頁 度推進西北湖舊城改造項目，拆遷范圍內 826 戶拆遷戶的用地征收工作已基本完成，項目規(guī)劃已獲得市政府專題方案會通過；十二是萬噸原址開發(fā)項目已取得區(qū)政府支持，形成土地掛牌的原則性意見并報市政府審核，待批準后組織實施。 二、發(fā)展混合所有制的基本情況 商貿控股的發(fā)展走的是一條完全市場化的道路，可以說 ，混合所有制就是商貿控股的最大特色，也是立身之本、發(fā)展之基、動力之源。十多年來，集團混合所有制大致經歷了三個階段：第一階段，初步形成國有出資者與職工出資者的二元結構；第二階段，職工出資者逐步退出或轉型為委托法人主體持股，持股人相對集中，決策效率提升；第三階段，外部戰(zhàn)略投資者進入，資本規(guī)模擴展，法人治理結構進一步規(guī)范，母子公司架構基本成形。資本構成變化帶來的主要成效包括：一是企業(yè)經營活力得到激發(fā)，企業(yè)發(fā)展的速度、質量、規(guī)模、效益均大幅提升，在所處行業(yè)或專業(yè)領域的排名位次不斷前移，混合所有制的生機與活力得以顯現 ；二是法人財產的權益主體得以明晰，不同股東之間的要素資源深度對接，企業(yè)核心競爭力和綜合實力顯著提升； 5 三是股權流動具備了量化載體和對價標準，投融資功能得以拓展，進入資本市場融資的渠道逐步打開，項目運作的資金規(guī)模、技術含量、產業(yè)鏈整合能力逐步提升；四是股東會、董事會、監(jiān)事會、經營層的制衡機制日趨規(guī)范、剛性，以目標責任體系、 第 7 頁 共 12 頁 人事管控體系、監(jiān)督稽核體系為核心骨架的國資營運及監(jiān)管機制趨于健全，市場化的選人用人機制初步建立。上述管控體系的形成，主要通過規(guī)范 “ 三會 ” 運行、強化派出董事監(jiān)事及財務負責人管理等方 式來實現，《國有產股權管理暫行辦法》、《企業(yè)股東會議案審議辦法》、《預算管理制度》、《企業(yè)經營者經營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》、《集團本部年度績效考核試行辦法》、《國有董事工作細則》、《派出監(jiān)事工作細則》、《控股企業(yè)財務負責人聘任考核辦法》等制度體系逐步完善，確保集團與權屬企業(yè)按照現代企業(yè)治理架構規(guī)范運行。 在取得上述進展的同時，我們也清醒地認識到，集團目前確立的混合所有制運行機制只是 “ 版本 ”
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