3進修學院校院長工作述職報告(編輯修改稿)
2025-08-27 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流，以及在征詢多位有豐富管理經(jīng)驗 的基層學校領(lǐng)導(dǎo)之后，院部黨政形成了一套選評區(qū)骨干程序和方法。 整個選評程序充分體現(xiàn)了群眾全員參與，民主評議的公開公正的原則。問題解決了，干部和教職工對這次評選表示滿意。現(xiàn)在反思起來，在這里我借用了二八定律的方法，即用合作的理念，把 80%的精力用于程序的設(shè)計、規(guī)則的制定，使程序和規(guī)則得到大家的普遍認同，而 20%的精力則是按規(guī)則，公正透明地運作。 （二）業(yè)務(wù)管理中的合作：交流、論證、公信 進修學院的業(yè)務(wù)部門較多，涉及教研、師訓、質(zhì)量管理、教育科研、德育研究、干部培訓、信息技術(shù)應(yīng)用等 ，而這些部門將既體現(xiàn)整合，又強調(diào)業(yè)務(wù)個性，聚焦學院的教師教育的模式：大師訓。當然，對于教師教育，我有 20 年專業(yè)工作的經(jīng)歷，但是，要做好學院的業(yè)務(wù)管理的主要責任人，我還是深感自己的水平和能力的不夠。于是，我又想到了合作，合作將會產(chǎn)生集體智慧。合作將會催生團隊的自覺行動。 在交流中形成學院整體業(yè)務(wù)思路 第 5 頁 共 9 頁 進修學院的業(yè)務(wù)工作塊狀結(jié)構(gòu)是：教研、師訓、德育、科研、信 的息技術(shù)與課程整合、干部培訓、圖書館教研、社會培訓。線狀結(jié)構(gòu)是：二期課改推進、雙語教育、課堂教學指導(dǎo)與教學質(zhì)量監(jiān)控、三名 工程、職務(wù)培訓、校本培訓指導(dǎo)、各類教學項目評審、德育研究指導(dǎo)、教育科研指導(dǎo)服務(wù)、課題立項、信息技術(shù)培訓、課程整合、干部培訓等。每一業(yè)務(wù)項目又化解成一些具體的細項目，可以說進修學院的業(yè)務(wù)工作門類最多，幾乎囊括了基層學校所有的業(yè)務(wù)項目。如何彈好這架鋼琴，如何形成業(yè)務(wù)指揮上的綱舉目張。 我的思路是。學院塊狀工作，線狀工作都聚焦教師教育，在理念上繼續(xù)確立大師訓的工作模式，聚焦教師教育。在工作實踐中提出項目制，比較各類工作相互內(nèi)在聯(lián)系，抓主要矛盾抓重點項目。如塊狀工作結(jié)構(gòu)中，重點抓教研室、德研室工作，線狀結(jié)構(gòu)中重點抓好課堂教學，把課堂教學實踐作為師資培訓的最基礎(chǔ)的平臺，把提高 xx 教育質(zhì)量作為學院工作最終目標。這個思路在形成前后，我多次在不同場合與院黨政班子交流，與院干部和教師交流，也與基層學校領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)交流，得到各個方面的支持和認
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