【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)一調(diào)度及安排，積極控制現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)，安撫工人情緒，嚴(yán)禁擴(kuò)大事態(tài)擴(kuò)大。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有人員受傷時(shí)須及時(shí)救護(hù)傷員。注意門禁安排，嚴(yán)禁事態(tài)沒(méi)有平息時(shí)斗毆、滋事人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，此時(shí)門衛(wèi)嚴(yán)禁外單位人員入場(chǎng)，做好保衛(wèi)工作。當(dāng)事態(tài)得到有效控制，所有斗毆、滋事人員情緒平靜后，由工作人員組織事態(tài)雙方人員分批分別離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，盡量安排當(dāng)日雙方分別住宿，并安排管理人員密切注意雙方動(dòng)態(tài)。 要做好項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工單位自身的保衛(wèi)工作，教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭嚴(yán)格自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī) 章制度，各辦公室的貴重物品要妥善保管，以免丟失現(xiàn)象發(fā)生，重點(diǎn)要害部位，做到人防、物防有效，做到人走關(guān)門關(guān)窗，堅(jiān)持晝夜值班，杜絕 “ 空城計(jì) ” 。 充分發(fā)揮保衛(wèi)部門和治安骨干作用，堅(jiān)持對(duì)參施人員調(diào)查摸底，既防止內(nèi)部矛盾激化，又防止壞人混入破壞，發(fā)現(xiàn)可疑事態(tài)及人員立即報(bào)告。 1施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料及建筑垃圾等按平面布置定點(diǎn)分區(qū)分類堆放成垛成堆，堆放整齊。建筑材料堆放 第 13 頁(yè) 共 29 頁(yè) 不得擅 自占用道路、綠化帶等市政設(shè)施。運(yùn)送各種材料、混凝土、建筑垃圾、渣土等應(yīng)有遮蓋和保潔措施，防止 建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)、灑落和流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境，不影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 1施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)做到文明整潔，生活垃圾及時(shí)清理，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制施工噪音， “ 兩會(huì) ” 期間停止夜間（ 18 時(shí)至次日 8 時(shí)）施工。 1外聯(lián)隊(duì)庫(kù)房須設(shè)專人 24 小時(shí)看護(hù)，貴重物資須單獨(dú)存放。 1要對(duì)施工車輛進(jìn)行交底，防止掛斷電力、通訊等線路事故的發(fā)生。 1做好食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生以及傳染病防治管理工作。教育員工不食用無(wú)證食品和過(guò)期食品。分包食堂外購(gòu)食品禁止從無(wú)證單位采購(gòu)、 禁止采購(gòu)過(guò)期食品。 1加強(qiáng)消防保衛(wèi)設(shè)施管理，消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 1加強(qiáng)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放及管理，樓內(nèi)和屋頂易燃物品清理干凈并用阻燃材料遮蓋。 1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人違章巡查、處罰力度，對(duì)工人未按規(guī)定戴安全帽、未掛安全帶、特種作業(yè)人員未持證上崗進(jìn)行嚴(yán)查。 第 14 頁(yè) 共 29 頁(yè) 1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的巡查力度，確?，F(xiàn)場(chǎng) “ 洞口 ” 、 “ 臨邊 ” 、防護(hù)設(shè)施到位；腳手架搭設(shè)牢固，作業(yè)面防護(hù)齊全；機(jī)械設(shè)施、防護(hù)齊全；大型設(shè)備限位、保險(xiǎn)靈 敏有效；臨電設(shè)施和電路敷設(shè)符合方案要求。 四、排查和治理的實(shí)施 3 月 1 日上午對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)按照檢查、治理重點(diǎn)組織一次全面排查，對(duì)檢查出的問(wèn)題形成書面記錄，并逐項(xiàng)制定整改措施限期整改，對(duì)每項(xiàng)隱患的整改落實(shí)情況復(fù)查到位，沒(méi)有遺漏。 3 月 4 日下午召開(kāi)保安全、保穩(wěn)定動(dòng)員部署，對(duì)在 “ 兩會(huì) ” 期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署，督促各管理部門認(rèn)真抓好落實(shí)。 制定 “ 兩會(huì) ” 大期間專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安全值班表和管理人員夜間值班表，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。 廣泛開(kāi)展文明施工規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)的宣傳教育活動(dòng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員組織入場(chǎng)教育，確保 100%接受教育，提高文明安全施工意識(shí)，摒棄不文明施工行為。 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查工作， “ 兩會(huì) ” 期間項(xiàng)目安全部、綜合部每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患必須立即落實(shí)整改單位、責(zé)任人、整改措施和整改完成時(shí)間，督促施工單位及時(shí)整改，對(duì)整改不力的施工單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 第 15 頁(yè) 共 29 頁(yè) 對(duì)保安進(jìn)行 “ 兩會(huì) ” 前培訓(xùn)教育，掌握消防器材的使用方法。 發(fā)動(dòng)廣大職工群眾積極參與到項(xiàng)目安全管理中來(lái)，為施工隊(duì)班組長(zhǎng)及項(xiàng)目各部門人員配發(fā)黃底紅字群 眾安全監(jiān)督員袖標(biāo)，要求各部門人員多上現(xiàn)場(chǎng)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人違章加大巡查處罰力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章人員有違章行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》從重處罰。 “ 兩全 ” 期間保安隊(duì)員嚴(yán)禁外出，要安排好隊(duì)員的工作和業(yè)余 生活，所有無(wú)班人員一律在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)備勤，不得在工地外留宿。 “ 兩會(huì) ” 期間項(xiàng)目部所有人員要求 24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持聯(lián)絡(luò)暢通；一旦發(fā)生緊急事件和重、特大案件，應(yīng)快速反應(yīng)，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)上報(bào)應(yīng)急小組成員。所有值班人員和保安保持通訊 暢通，并做好值班記錄，發(fā)生緊急情況及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。 第四篇： “ 兩會(huì) ” 期間安全應(yīng)急預(yù)案 公司 “ 兩會(huì) ” 期間安全應(yīng)急預(yù)案 “ 兩會(huì) ” 將至，為建立健全 公司突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體制和工作機(jī)制，明確應(yīng)急管理工作職責(zé)和工作程序，及時(shí)、有效應(yīng)對(duì) 公司可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，保證迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急處置工作，最大限度保障兩會(huì)期間安全穩(wěn)定，特制 第 16 頁(yè) 共 29 頁(yè) 定本預(yù)案。 一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 成立 公司兩會(huì)期間突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱 “ 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ），負(fù)責(zé) 公司突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，其組成人員為： 組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員： 二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)應(yīng)急處置工作機(jī)構(gòu)，由各部門主任和各部門人員組成，在 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)突發(fā)公共事件現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)救援、后勤保障、善后處理和調(diào)查等工作。 搶險(xiǎn)救援組。安保部主任任組長(zhǎng)，成員由安保部及工程技術(shù)部人員組成。負(fù)責(zé)實(shí)施突發(fā)公共事件應(yīng)急救援任務(wù)，組織搶險(xiǎn)、疏散人員、搜救傷員、搶救物資、事發(fā) 現(xiàn)場(chǎng)警戒及周圍區(qū)域 安全保衛(wèi)工作，安保部主任視情況撥打報(bào)警電話； 救護(hù)組。人力資源部主任任組長(zhǎng)，成員由人力資源部及辦公室人員組成。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，與醫(yī)療救護(hù)單位聯(lián)系，及時(shí)將受傷人員送醫(yī)院治療，減少傷亡。 后勤保障組。工程技術(shù)部主任、辦公室主任任組長(zhǎng)，成員由工程技術(shù)部及辦公室人員組成。負(fù)責(zé)救援車輛調(diào)度，應(yīng)急處置物資、應(yīng)急處置裝備及時(shí)到位；安排傷亡人員家屬生活、住宿 第 17 頁(yè) 共 29 頁(yè) 及參加應(yīng)急處置人員的后勤保障工作；應(yīng)急處置費(fèi)用的支出、結(jié)算工作；保證應(yīng)急處置過(guò)程中通信、網(wǎng)絡(luò)的暢通。 善后處理組?？头恐魅?、財(cái)務(wù)部主任任組長(zhǎng)，成員由客服部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)人員組成。負(fù)責(zé)安置傷亡人員，做好傷亡人員家屬以及事發(fā)單位員工的思想政治工作；維護(hù)事發(fā)單位的穩(wěn)定，按國(guó)家規(guī)定做好有關(guān)保險(xiǎn)、撫恤、賠償?shù)壬坪蠊ぷ鳌? 調(diào)查組。安全主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員由各部門主任及相關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)調(diào)查突發(fā)公共事件的起因、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、性質(zhì)、影響，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門和人員提出處理建議；向 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交突發(fā)公共事件調(diào)查報(bào)告。 三、相關(guān)應(yīng)急預(yù)案 住宅樓火災(zāi)事 故應(yīng)急預(yù)案 ⑴ 發(fā)現(xiàn)火情的第一目擊人應(yīng)大聲呼喊，立即切斷事發(fā)地電源，利用附近的滅火器材采取有效措施進(jìn)行先期處置，并向 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。 ⑵ 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織、指揮應(yīng)急處置，本著 “ 先救人后救火 ” 的原則組織搶救被困人員，并視火情采取相應(yīng)滅火措施?；鹎槔^續(xù)擴(kuò)大的，迅速撥打 119 報(bào)警，出現(xiàn)人