3韓城建安公司第三季度安全檢查匯報材料(編輯修改稿)
2025-08-27 02:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對存在問題，如有些制度沒有形成文件，有些檢查內(nèi)容沒有及時匯總，個別檢查內(nèi)容還有不到位現(xiàn)象，一一都進(jìn)行了補(bǔ)充整改，在安監(jiān)隊伍建設(shè)、班組安全建設(shè)、重大危險源管理等方面進(jìn)行了重點(diǎn)完善，將安全制度，安全檢查都進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，使基層安全管理工作有了理論上的依據(jù)，有利于開展工作。明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，責(zé)任還明確到班組，在全公司范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。根 據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。 在集團(tuán)公司要求下，對建安公司安全現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀、科學(xué)的總結(jié)，做出了《韓城建安公司安全調(diào)研報告》。對安全生產(chǎn)管理制度；資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理；安全技術(shù)管理；設(shè)備與設(shè)施管理；安全生產(chǎn)業(yè)績等方面進(jìn)行了說明，同時也指出了我們在安全生產(chǎn)投入、現(xiàn)場安全管理、檢查重點(diǎn)方面存在的不足。對今后我們的安全管理發(fā)展提供了有力的科學(xué)依據(jù)，為今后安全管理更進(jìn)一步提供了保障。 安全基金使用情況。公司設(shè)立專項安全基金，按照規(guī)定 第 5 頁 共 9 頁 在安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出 、安全防護(hù)用品、培訓(xùn)等方面加大投入，嚴(yán)格使用。截至 10 月底，共計提 474 萬元安全基金，已發(fā)生 458 萬元。 二、 2024 年安全生產(chǎn)主要活動： 以建設(shè)集團(tuán)提出的 “ 先做大再做強(qiáng) ” 的工作思路為引領(lǐng)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力， 2024年 4月 1日～ 2024年 7 月 10 日，開展 “ 創(chuàng)文明工地、建精品工程、掀生產(chǎn)高潮 ”勞動競賽活動，這次百日勞動競賽活動，計劃完成工作量 億元，實(shí)際完成工作量 億元，安全事故為零。 6 月份開展了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，以宣傳教育活動、“ 安全 生產(chǎn)咨詢?nèi)?” 活動、安全生產(chǎn)知識答題活動、安全事故案例巡回展活動、 “ 三員 ” 互動安全檢查活動、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動為重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn) 為了深入開展國家 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動，認(rèn)真貫徹煤化集團(tuán)公司和建設(shè)集團(tuán)公司安全工作會議精神， 2024 年 9 月 23 日
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