【文章內(nèi)容簡介】 面對面溝通多，直接與職工面對面的交流少。比如，在這次教育實踐活動中，班子面對面征求意見多是面向中層干部，一般職工多是通過書面提意見，沒能坐下來面對面的談心，沒有充分了解職工的所思所想，導(dǎo)致所收集意見比較膚淺。同時，出了問題時，往往批評多，幫助分析教育少，工作過于簡單，影響了個別同志的工作積極性。這說明班子在工作中沒有心態(tài)放平、把身段放低，工作上方法少、無突破，導(dǎo)致聽不到真話。 第 9 頁 共 20 頁 享樂主義方面 （ 1）求穩(wěn)怕亂，擔(dān)當(dāng)精神不足。新聞宣傳工作的性質(zhì) 決定，每天面對的都是瑣事，工作重復(fù)性大，但政治性又較強，有的認(rèn)為只要按要求完成工作不出事就萬事大吉了，存在求穩(wěn)怕亂的思想，從而對網(wǎng)絡(luò)等新媒體發(fā)展帶來的沖擊顯得精神狀態(tài)不佳，辦事拖拉疲沓，缺少一種不達(dá)目的誓不罷休的拼勁。有的對能出彩的工作熱情高、有興趣，對任務(wù)重、難度大的工作推三阻四，怕負(fù)責(zé)任，怕得罪人，不愿擔(dān)當(dāng)。有的對自己分管的工作不敢闖不敢試，怕被別人看成 “ 出風(fēng)頭 ” ，沒有 “ 第一個吃螃蟹 ” 的精神，導(dǎo)致工作長時間打不開局面。比如，在鐘羅山無線射臺改造工程向市發(fā)改局申請立項一事，有的提出無資金保障，有的提出申請立項困難，不愿拉下臉面向上級跑資金、跑手續(xù)，導(dǎo)致該項目拖了 2 年多立項才得以完成。這些現(xiàn)象，說明我們?nèi)狈?dān)當(dāng)意識精神，缺乏舍我其誰、爭先進(jìn)位的意識，小我意識思想濃厚，只求任務(wù)完成、不求工作質(zhì)量的具體體現(xiàn)。 （ 2）原則性不強，剛性約束不到位。臺里為加強作風(fēng)建設(shè)，出臺了一系列制度，但抓得不夠硬、剛性約束不到位，導(dǎo)致干部職工缺乏工作責(zé)任感，紀(jì)律觀念松弛，且在執(zhí)行時常以習(xí)慣代替制度、以信任代替管理、以情面代替紀(jì)律，在執(zhí)行過程的監(jiān)督檢查也不得力，對違反制度行為的責(zé)任追究不嚴(yán)格，失之于寬、失之于松，致使制度的威 信大打折扣，形成了 “ 牛欄關(guān)貓 ” 的現(xiàn)象， 第 10 頁 共 20 頁 起不到應(yīng)有的懲戒和警示效果。比如，臺里雖然制定了公務(wù)用車、公務(wù)接待等一系列規(guī)章制度，但在實際工作中，公務(wù)用車管理還不夠規(guī)范，部分科室因公外出，有時不論時間長短、距離遠(yuǎn)近一律派車，存在公車過度使用現(xiàn)象。在車輛維修和辦公用品領(lǐng)用方面隨意性大，管理不夠細(xì)致，甚至出現(xiàn) “ 先斬后奏 ” 的現(xiàn)象。這些問題說明，班子執(zhí)行制度的意識不強，沒能將制度執(zhí)行到位，剛性約束力不強，有些甚至流于形式。 （ 3）創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神不夠強。缺乏 “ 只有努力才能改變，只要努力就會改變 ” 的創(chuàng)新意識和進(jìn)取 精神，安于現(xiàn)狀，思想觀念不能適應(yīng)跨越發(fā)展的新要求，對廣播電視工作在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的定位認(rèn)識出現(xiàn)了偏差，考慮處理問題往往就事論事，思路不寬，舉措不實，亮點不多。比如，我臺于 2024 年實行臺網(wǎng)分離，加上國家對電視醫(yī)療藥品廣告的清理整頓，全臺非稅收入銳減，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足自收自支人員工資及攝錄編播設(shè)備的更新。在此情況下，班子沒能想方設(shè)法拓展創(chuàng)收渠道，增加創(chuàng)收收入，而是在潛意識里想依靠縣財政給予解決，存有 “ 等靠要 ” 的思想，導(dǎo)致設(shè)備更新跟不上形勢和工作需求，一定程度上影響了新聞宣傳質(zhì)量的提升。這說明班子的開拓創(chuàng)新意識 不強，態(tài)度消極，工作沒招數(shù)、無突破，難以創(chuàng)造性地開展工作，存在 “ 歇歇腳、緩緩氣 ” 和得過且過的惰性思想。 奢靡之風(fēng)方面 第 11 頁 共 20 頁 （ 1）貪圖安逸。追求辦公條件舒適安逸，認(rèn)為自己工作做得多，福利待遇卻少，對個人得失看得較重，吃苦在前、享受在后的意識有所淡化，到村里聯(lián)系服務(wù)群眾時怕臟怕累。有的盡管特權(quán)不多但也習(xí)以為常，對不應(yīng)享受的工作待遇也是心安理得，甚至個別領(lǐng)導(dǎo)干部工作散漫，認(rèn)為紀(jì)律是管一般職工的，自己是領(lǐng)導(dǎo)干部是管人的，不自覺就放松了對自己的要求。比如，在工作期間，心思不在工作上，面對分管工作不 去積極主動想辦法，提升工作質(zhì)量，提高工作效率，只想舒舒服服地坐在辦公室， “ 清茶報紙二郎腿，閑聊上網(wǎng)混光陰 ” ， “ 當(dāng)一天和尚撞一天鐘 ” ，得過且過，渾渾噩噩混日子。有的八小時工作日以外忙于應(yīng)酬，陪吃喝、趕酒場，既帶壞了下級，對社會風(fēng)氣也產(chǎn)生了不良影響。這表明了班子在發(fā)揚甘于奉獻(xiàn)的精神方面不足，對事業(yè)不夠盡心、對工作不夠盡力，沒有 “ 等不起 ” 、 “ 慢不得 ” 、 “ 坐不住 ” 的責(zé)任感和時不我待的緊迫感。 （ 2）講究排場。有時下基層工作被動接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，反而認(rèn)為是基層對自己的重視，愛面子；有時礙于情面又超標(biāo)準(zhǔn)接待上級 部門來人，存有講排場的現(xiàn)象，造成了不必要的浪費。比如，在接待中央及省市電視臺記者時，患得患失，總擔(dān)心因招待不周會顯得小氣、傷了感情，怕影響與上級媒體的關(guān)系，給外宣工作帶來不利，甚至擔(dān)心會給縣里帶來負(fù)面的新聞報道，因此就放松了接待標(biāo)準(zhǔn)，安排吃飯要去上檔次的飯店，安排住宿要去高 第 12 頁 共 20 頁 檔賓館，活動結(jié)束了還要精心準(zhǔn)備紀(jì)念品，存在鋪張浪費現(xiàn)象。 （ 3）人情來往庸俗化。過去逢年過節(jié)，都會安排人到上級相關(guān)部門、對口機(jī)關(guān)走訪看望，贈送土特產(chǎn)。在婚喪嫁娶、節(jié)日喜慶等日常人際往來上，有的領(lǐng)導(dǎo)干部參與其中，這些在客觀上都助長 了壞風(fēng)氣的蔓延。在處理人際關(guān)系上和組織原則上，一些領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律觀念不強，只講關(guān)系不講原則，一定程度上存在特權(quán)思想，為親朋友好、家屬子女托人情、打招呼的現(xiàn)象也個別存在。 （二）關(guān)系職工切身利益的問題 一是保障資源配置向一線傾斜不夠。隨著新聞宣傳任務(wù)不斷加重，職工壓力越來越大，