【文章內(nèi)容簡介】 縣城 XX 縣區(qū)學(xué)校上學(xué)和放學(xué)人流集中，出入不暢，師生的安全及學(xué)校正常的教學(xué)秩序受到嚴重影響的實際，為切實解決 XX 縣區(qū)學(xué)校出入口安全暢通問題，我們結(jié)合城市建設(shè)目標任務(wù)，啟動了 XX 縣區(qū)學(xué)校出入口 “ 暢通工程 ” ，重點改造學(xué)校的交通和環(huán)境，保障學(xué)校安全暢通。對 XX縣區(qū) XX 縣區(qū)中、縣第一初級中學(xué)、三小、二小、二初中等幾所學(xué)校校門口環(huán)境秩序進行整治，出入暢通工程結(jié)合城南生活路、珍珠廣場護城河等景觀工程的建設(shè)同步改造完成，從而使 XX 縣區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以基本解決。學(xué)校暢通工程不僅方便了師 生出行，還提升了 XX 縣區(qū)學(xué)校的整體形象，社會效益有口皆碑。 加大公廁改造和建設(shè)力度。從 2024 年起，我局把公廁建設(shè)納入城市總體規(guī)劃，列入議事日程，制定了近幾年公廁規(guī)劃建設(shè)及改造方案，并逐年實施。經(jīng)最新統(tǒng)計，目前，縣城 XX 縣區(qū) 第 10 頁 共 21 頁 城西干道、中山河、金蛙路圍合范圍 平方公里內(nèi)現(xiàn)有公廁36 座， 08 年正在建設(shè)的公廁 3 座，即將開工的有 1 座，每平方公里 6 座，已超過每平方公里 3 座的創(chuàng)衛(wèi)目標要求。為充分滿足群眾的需求，我局將按更高的規(guī)范要求配置城市公廁，即城市干道上每 500 米范圍內(nèi)不少于 1 座公廁，集中商業(yè)區(qū)或 商業(yè)街每平方公里 410 座且每 300 米布點 1 座的要求，規(guī)劃近期內(nèi)還將建設(shè) 14 座，總計 54 座，規(guī)劃布點每平方公里約 9 座公廁。另外，今年我們還將結(jié)合老小區(qū)綜合整治，對縣城舊公廁，特別是旱廁進行改造翻修，目前小西門等公廁已經(jīng)在進行之中。 （五）住房保障體系逐步建立，房地產(chǎn)事業(yè)健康發(fā)展 加快推進住房保障工程建設(shè)。近年來，盡管大多數(shù)人都有了寬敞明亮的住房，過上了小康生活。但是由于種種原因，目前仍有不少群眾住房狀況急需改善。為緩解這一熱點和難點問題，我們積極探索，創(chuàng)新思路，對不同收入家庭實行不同 的住房供應(yīng)政策，在實行基本住房供應(yīng)保障體系的基礎(chǔ)上，啟動了以經(jīng)濟適用住房（拆遷安置房）和廉租房為主的住房保障工程，在全市郊縣中率先建設(shè)廉租房，并在今年開始實施廉租房租金補貼。 3 年間，共建設(shè)廉租房 6000 平方米，完成和正在建設(shè)經(jīng)濟適用住房（拆遷安置房） 20 萬平方米，并啟動了低保住房困難家庭享受租賃補貼，從而大大緩解了部分特困群眾的住房難。 穩(wěn)妥推進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣政府 第 11 頁 共 21 頁 出臺了一系列促進房地產(chǎn)發(fā)展的政策，促進了 **房地產(chǎn)的健康快速發(fā)展，到目前有 50 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其中：國家一級 開發(fā)資質(zhì)企業(yè) 1 家，二級開發(fā)資質(zhì)企業(yè) 13 家，三級開發(fā)資質(zhì)企業(yè) 34家，房地產(chǎn)對全縣經(jīng)濟的拉動作用也顯著增強，近三年來， XX縣區(qū)房地產(chǎn)新開工面積 萬平方米（含休閑度假項目），竣工面積約 萬平方米，銷售面積 萬平方米，年銷售率%，入住率達 80%。新近建成的住宅小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，管理有序。商品房的開發(fā)，與相關(guān)部門一道嚴格執(zhí)行綜合驗收制度，這在 XX 市老五郊縣中，只有 **一直在做，從而保護了購房人的權(quán)益，商品房投訴率在南京老五縣中是最低的。同時，積極開展房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，重點整治 查處投訴較多、群眾反映強烈的熱點問題，建立和完善了房地產(chǎn)市場管理長效機制，出臺了《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序加強市場管理的規(guī)定》，規(guī)范了商品房預(yù)（銷）售行為，凡是縣內(nèi)開發(fā)企業(yè)開發(fā)住宅符合銷售條件的，必須公開和公平對外進行銷售。建立和完善信用檔案制度，將開發(fā)企業(yè)不良信息全部記錄存檔，并在網(wǎng)上公布。這些措施較好地穩(wěn)定了房價和房地產(chǎn)經(jīng)營秩序。 積極推進老居民小區(qū)改造出新。我縣上世紀八、九十年代建造的居民小區(qū)共有 6 個，普遍存在臟亂差現(xiàn)象，尤其是綠化上不僅建設(shè)不到位，而且管理更沒有到位。結(jié)合創(chuàng)建省級園林城市 和國家衛(wèi)生縣城工作，我縣于 06 年就啟動了對老居民小區(qū)的 第 12 頁 共 21 頁 改造工作，當(dāng)年完成了財貿(mào)新村、園村、綠村等小區(qū)的道路出入口改造，全部重新攤鋪瀝青，進行路面出新。 07 年全面改造了縣前新村、工業(yè)新村等 5 個老小區(qū)及地段，重點是屋面出新和道路改造。 08 年，為了推進 “ 兩個創(chuàng)建 ” 工作，啟動了歷史上規(guī)模最大的老小區(qū)改造工程。在完成工業(yè)新村小區(qū)、中山路沿線 3個片區(qū)等老小區(qū)出新改造的基礎(chǔ)上，進一步改善區(qū)域環(huán)境，提升居民生活條件，結(jié)合 09 年城建奮斗目標，確定 XX 縣區(qū)慶豐小區(qū)綠村、安居苑園村、金蛙新村、財貿(mào)新村、工業(yè)新村、縣前新村、大西門 、小西門等 8 個片區(qū)為今年改造出新的重點，總面積近100 萬平方米。所有小區(qū)改造將按照統(tǒng)一的標準進行。為切實加強對出新工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立以局長為組長的住宅小區(qū)出新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各小區(qū)采取分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，任務(wù)層層分解，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員每周通報工程進度， 8 個片區(qū)的整治及環(huán)境提升作為當(dāng)前全局工作的重點和中心，和全縣 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 、 “ 創(chuàng)園 ”工作同步推進，同時保證工程質(zhì)量，出新成果要得到老百姓的充分認可。目前，安居苑園村、慶豐小區(qū)綠村、財貿(mào)新村、小西門等 4 個小區(qū)率先開工，并進展順利，其中安居苑園村改造工程已提前完成，其 余 4 個片區(qū)整治也即將開工，計劃今年年底前完成。 （六）做大做強城投平臺，加快城南 XX 縣區(qū)建設(shè) 2024 年， **縣城鎮(zhèn)投資有限公司認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于做大做強城投公司的指示精神，圍繞城市建設(shè)工作的重點，啟 第 13 頁 共 21 頁 動 XX 縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉開新城框架，提升新城投資環(huán)境和土地增值空間。經(jīng)過短短一年多時間，改變了以往局部、小規(guī)模和分散操作的運作模式，擴大經(jīng)營城市范圍，充分挖掘城市和社會資本資源，取得了顯著的工作成效，通過競拍摘牌的 184 畝土地，扣除拆遷、桿管線建設(shè)等成本外，預(yù)計政府凈受益為 5000萬 元。但是 07 年通過二級市場轉(zhuǎn)讓一半土地后，政府實際凈受益達 8000 萬元。通過融資，公司積極參與 XX 縣區(qū)建設(shè)，為新城建設(shè)項目的推進作出了重要貢獻。 07 年我們僅用半年時間就完成了 XX縣區(qū) 192戶農(nóng)戶進行拆遷，建成農(nóng)