【文章內(nèi)容簡介】 全面清理，如發(fā)現(xiàn)無故丟失或故意損壞者，除照原價賠償外，還將上報公司領導給予處分 。 第七條財務管理人員如因工作調動，必須辦理移交手續(xù)。 四、財務管理 公司財務審批原則上實行總經(jīng)理一支筆審批制，每項支出均由報銷人填寫《費用報銷單》，部門負責人做出意見，分管領導和財務審核后報總經(jīng)理批準。 （一）財務管理規(guī)定： 為嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務管理，現(xiàn)對本公司財務管理作以 第 11 頁 共 25 頁 下具體規(guī)定： 加強貨幣資金管理，確保貨幣資金安全使用 有關銀行往來業(yè)務，必須在公司開戶銀行的帳戶內(nèi)進行，開戶銀行的帳戶預留印簽須為：公司財務專用章、法人代表私 章、出納員私章。 建立內(nèi)部牽制制度，實行錢、帳分管，為保證資金安全，對預留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，財務專用章由財務部門保管。 公司財務部門要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿，對開出的支票逐筆登記，禁止開空頭支票，凡不需使用現(xiàn)金的業(yè)務一律使用轉帳支票。 往來業(yè)務一律使用銀行匯票，不得使用現(xiàn)金，以免業(yè)務人員接觸資金造成往來帳目混亂和給公司帶來損失。 出差借支，必須填寫借支單，經(jīng)領導批準后，到財務部門辦理借支手續(xù)。結帳時，須 做到?？顚?，不允許混亂沖帳。財務部門應遵循前帳不清，后帳不借的原則。 建立現(xiàn)金日記帳，一律使用訂本式帳簿，做到帳帳相符，帳實相符，日清月結，公司將不定期檢查現(xiàn)金庫存。 出納要妥善保管好現(xiàn)金或支票、發(fā)票、收據(jù)等有價證券，如因管理不善，造成現(xiàn)金被盜和票據(jù)遺失由出納員賠償。 （二）現(xiàn)金借支審批制度 第 12 頁 共 25 頁 為了加強對現(xiàn)金的管理，嚴格控制現(xiàn)金使用，避免亂借支、亂審批，給公司資金造成損失，特制定管理制度如下： 根據(jù)公司經(jīng)營需要，急需使用現(xiàn)金時，由經(jīng)辦人填寫現(xiàn)金借支單 ，報主管領導審查同意，經(jīng)財務部門簽字，報總經(jīng)理簽字同意后，出納才能付款，否則拒付。 （三）發(fā)票管理規(guī)定 本規(guī)定主要指發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》）的管理與使用，必須按照國家稅務局制定的發(fā)票使用規(guī)定執(zhí)行，為明確責任，加強管理，特制定以下條款： 發(fā)票的領?。? 由公司指定專人到國、地稅局領取的發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》），一律要求登記發(fā)票號碼、份數(shù)存檔備查。 發(fā)票的保管： 公司所有使用的發(fā)票或收據(jù)指定由會計保管，根據(jù)有領 導簽字的《發(fā)票使用審批表》取用。 發(fā)票的使用： 當需要開具發(fā)票時，由會計報主管領導審批，再憑《發(fā)票使用審批表》到會計處領取發(fā)票由專人開具后交領導復核。 每月末由會計制表，將當月的發(fā)票使用情況匯報公司領導。 相應的責任： 必須嚴格按照國家的相關法律法規(guī)使用和保管發(fā)票，如有違 第 13 頁 共 25 頁 反上述規(guī)定或出現(xiàn)代開、虛開等違法違規(guī)行為的，公司將按照相應的法律法規(guī)對當事人進行刑事及經(jīng)濟處罰，財務人員有權拒絕不按規(guī)定開具發(fā)票的要求。發(fā)票如有被盜、丟失的，則處罰主要責任人伍仟元， 主管理領導叁仟元。 （四）、差旅費用及業(yè)務招待費用報銷規(guī)定： 職工因公出差由部門負責人填定 “ 差旅單 ” 經(jīng)分管領導簽字同意后，憑差旅單和借條到財務借支，差畢回公司后三日內(nèi)到財務部門報銷沖帳，報銷標準依照： “ 差旅補貼報銷標準 ” 。公司因業(yè)務需應酬招待的，根據(jù)招待事由報請領導同意后按公司內(nèi)訂的招待標準宴請。公司除總經(jīng)理外，其他任何未經(jīng)允許不得簽單，違者單費自負。 第四篇：管理規(guī)章制度公司管理制度 第一章管理總則 第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。 第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。 第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽 第 14 頁 共 25 頁 的行為。 第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。 第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。 第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司 事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。 第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第 15 頁 共 25 頁 第十四條公司實行 “ 按勞取酬 ” 、 “ 多勞多得 ” 的分配制度。 第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降 低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 第二章人事管理制度 第一節(jié)總則