3貫實電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-27 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實責任，強化監(jiān)督，確保全公司平安穩(wěn)定的工作局面。 針對 年我局基建裝置任務重、范圍廣、施工班組多、操作任務多的特點，繼續(xù)做好平安監(jiān)督工作。平安生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場。經(jīng)常組織有關(guān)人員到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場進行平安檢查，對存在問題做到及時指出，即時改過。平安生產(chǎn)監(jiān)督要切實負起責任， 第 4 頁 共 7 頁 大膽工作，從嚴要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。 四、鞏固專業(yè)基礎(chǔ)，提高電網(wǎng)運行水平 從設計選型、設備招標、驗收監(jiān)造、交接試驗、裝置調(diào)試、投入運行、維護管理等環(huán)節(jié)，加強設備全過程管理。各專業(yè)技術(shù)人員應當全過程參與，緊密跟蹤設備發(fā)展變化狀況，確保入網(wǎng)設備的質(zhì)量、性能指標達到要求。 建全健全備品備件管理制度，嚴格管理備品備件的購買、存貯、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，根據(jù)設備數(shù)量大小、故障頻率高低等情況確定備品備件存貯量，保證緊急情況下的及時供應。 抓好各項運行規(guī)程的管理制度執(zhí)行加強運行管理。 落實 “ 兩措 ” 計劃，各運行單位堅持召開平安生產(chǎn)例會、大力開展平安生產(chǎn)月活動。嚴格執(zhí)行 “ 兩票 ” 工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。要突出運行中的巡視管理，采取可靠的技術(shù)手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質(zhì)量，通過經(jīng)濟責任制來改變工作態(tài)度不端正、責任心差、工作敷衍了事現(xiàn)象。 運行單 位要增強責任心，要突出運行單位對檢修工作質(zhì)量的驗收管理。對于慣例性檢修工作。嚴格依照規(guī)范規(guī)范進行驗收，防止由于檢修工作的疏漏造成設備的損壞。 對缺陷要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時匯報，做好缺陷管理工作。堅持以缺陷管理為中心。加強對缺陷定性定級工作的管理。 第 5 頁 共 7 頁 嚴格依照周期規(guī)定開展工作，加強檢修管理。強調(diào)對檢修質(zhì)量的重視水平。 并及時更新；根據(jù)臺帳編制年度綜合檢修計劃，各單
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