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正文內(nèi)容

3規(guī)范管理促發(fā)展以人為本樹形象——地稅分局二○○四年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-27 01:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 控制每個崗位是否按照標(biāo)準(zhǔn) ? 認(rèn)真做了沒有 ? 出發(fā),設(shè)置專門的檢查崗位,采取定期綜合評估,隨機(jī)抽查和反饋性檢查的方式進(jìn)行,在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制 三道防線,最大程度規(guī)范干部行為。積極引入計算機(jī)輔助管理,實行人工考核與計算機(jī)自動考核相結(jié)合,增強(qiáng)了管理考核的實效性和客觀公正性。 三是加快基本建設(shè)。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,構(gòu)建 ? 五化 ? 機(jī)關(guān)方面,我們加快了新辦公樓建設(shè)的步伐,預(yù)計年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸,為我局的規(guī)范管理和長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑了一個物質(zhì)平臺。今年我局還相繼擠出余萬元 第 8 頁 共 17 頁 資金對四個所的所容所貌進(jìn)行了全面的更新改造,目前四個稅務(wù)所的辦公設(shè)施得到了根本改善,從而為加強(qiáng)規(guī)范管理提供了良好的物質(zhì)環(huán)境。 四、創(chuàng)新文化管理 力,隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) 今年來,我局堅持以人為本,大力抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、正行風(fēng)、樹形象,隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),隊伍面貌煥然一新。 (一)、堅持以人為本,打造學(xué)習(xí)型組織。 今年我局以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo),以增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力為核心,開展了以注重人的全面發(fā)展為主旨的 ? 學(xué)習(xí)型組織 ? 創(chuàng)建活動,按照 ? 以點帶面,逐步實施;學(xué)用結(jié)合,講求實效。 ? 的思路扎實推進(jìn),為實現(xiàn)我局的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識。通過召開中層干部研討會、職工培訓(xùn)會等多種形式廣泛宣傳動員,使全局干部職 工了解學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)涵。局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常在各種場合對干部職工進(jìn)行危機(jī)意識教育和對比啟示教育,通過對當(dāng)前我們所處形勢的分析,增強(qiáng)干部職工的緊迫感和危機(jī)感,使每位干部職工樹立起 ? 團(tuán)隊學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí) ? 的理念,形成 ? 人人是學(xué)習(xí)之人、時時是學(xué)習(xí)之機(jī)、處處是學(xué)習(xí)之所 ? 的環(huán)境氛圍。 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局將創(chuàng)建工作作為 ? 一把手 ? 工程,成立了由局長親自掛帥,副局長為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃。同時還充分發(fā)揮黨群組織在創(chuàng)建中的作 第 9 頁 共 17 頁 用,工會、黨支部均為配合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建開展了一系列活動,逐 步形成了黨、政、工、青各有側(cè)重、齊抓共管、層層推進(jìn)的運作格局。 三、構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺。一是開辟 ? 學(xué)習(xí)講壇 ? ,每周一由各科室人員或邀請專家講解結(jié)合本職工作輪流向機(jī)關(guān)干部宣講業(yè)務(wù)知識、調(diào)研成果或進(jìn)行案例剖析。二是抓好各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)熟練掌握稅法、財會、外語、法律及計算機(jī)的復(fù)合型人才,加快知識結(jié)構(gòu)的更新;三是鼓勵撰寫各種調(diào)研文章,積極探索新形勢下地稅工作面臨的新情況、新挑戰(zhàn);四是鼓勵參加各種專業(yè)技術(shù)職稱考評,如注冊會計師、注冊稅務(wù)師、外語、計算機(jī)等級考試和評定,增強(qiáng)了團(tuán)隊學(xué)習(xí)凝聚力。 (二)以文 明創(chuàng)建為載體,加快地稅文化建設(shè)。 今年,我局大力開展地稅文化實踐活動,以文明創(chuàng)建為載體,不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域,著力提升地稅管理的文化含量和地稅干部的文化品位。 一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。一是注重 ? 言教 ? 。我們堅持了周五學(xué)習(xí)日制度,請領(lǐng)導(dǎo)專家講課,開展學(xué)習(xí)研討,長期堅持對干部職工的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和法紀(jì)教育。并做到了以會代訓(xùn),逢會必講。二是注重 ? 身教 ? 。俗話說, ? 身教勝于言教 ? 。要做好群眾的思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)者必須率先垂范。只有辦事公平、公正、公開,群眾才能心服,思想工作才能做 通。為 第 10 頁 共 17 頁 此,我們在實際工作中特別注重了力求辦事公正、公開、公平,收效良好。三是注重 ? 實教 ? 。我們注重在工作上改善辦公環(huán)境、辦公手段、交通環(huán)境,在生活上改善福利待遇、改善生活環(huán)境,在學(xué)習(xí)上改善學(xué)習(xí)條件、創(chuàng)造一流的學(xué)習(xí)環(huán)境,在政治上努力幫助向上,公平競爭,使大家得到了實實在在的實惠,打心眼里熱愛集體,以局為家,甘愿奉獻(xiàn)。 二是與 ? 星級 ? 征收單位創(chuàng)建相結(jié)合。我們成立了 ? 創(chuàng)建 ?領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出涵蓋隊伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實施方案,量化考核內(nèi)容,硬化考核手段, 強(qiáng)化考核責(zé)任,不斷加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。通過深入持久地開展 ? 星級 ? 征收單位的創(chuàng)建活動,有效促進(jìn)了基層各項基礎(chǔ)工作的發(fā)展。我局站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動中,因所制宜,在創(chuàng)建思路上高看一層,在工作方法上快走一步,在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場,創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定,目前市局已對站前所 ? 四星級 ? 、八字門所 ? 三星級 ? 征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收。 三是與提升文明服務(wù)水平相結(jié)合。今年,我局緊緊圍繞 ? 民本岳陽 ? ,切實做好服務(wù)文章,大力開展 ? 滿意在地稅 ? 的
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