3解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論體會(huì)-解放思想個(gè)人心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-08-27 01:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)暨推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)及解放思想大討論動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，陳書(shū)記作了重要講話，動(dòng)員全公司開(kāi)展思想解放大討論。 8 月 20 日，機(jī)關(guān)二支部認(rèn)真組織的學(xué)習(xí)了《陳書(shū)記在動(dòng)員會(huì)上的講話精神、任總在工作 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 會(huì)上的講話》。會(huì)后，我們立足實(shí)際，精心組織開(kāi)展了思想解放大討論活動(dòng)，各崗位工作人員分別結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)照 ? 十種不良傾向 ? ，進(jìn)行深入的思想剖析，深刻反省工作中存在的思想保守、因循守舊等問(wèn)題，努力轉(zhuǎn)變思想觀 念，打開(kāi)思想大門(mén)?？偨Y(jié)分析自開(kāi)展大討論以來(lái)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，反復(fù)思考問(wèn)題產(chǎn)生的原因，努力尋求整改辦法，現(xiàn)將具體狀況總結(jié)如下： 首先來(lái)談?wù)劥笥懻撝邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，主要有以下兩個(gè)方面： 一、思想上普便存在思想僵化，封閉保守的問(wèn)題。多數(shù)崗位受工作性質(zhì)影響，分工固定，人員穩(wěn)定，各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度和工作程序展開(kāi)，工作的程序性和穩(wěn)定性較強(qiáng)。不學(xué)習(xí)不上進(jìn)，很容易造成人員思想上的固化、保守，進(jìn)而導(dǎo)致工作創(chuàng)新潛力不強(qiáng)，工作方法陳舊，跟不上新形勢(shì)，致使實(shí)際工作效果下降。 二、工作中存在不扎實(shí)， 職責(zé)心不強(qiáng)的問(wèn)題，存在不求有功，但求無(wú)過(guò)的問(wèn)題。實(shí)際工作中，有部分人員認(rèn)為，只要本職工作不出現(xiàn)差錯(cuò)就能夠了，沒(méi)有在工作中樹(shù)立更高的工作目標(biāo)。然而，企業(yè)的生存發(fā)展本是逆水行舟，不進(jìn)則退。如果我們的工作只是原地踏步裹足不前，那么必然跟不上社會(huì)大發(fā)展，大跨越的步伐，甚至阻礙和制約公司的發(fā)展。 其次，針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，提出整改辦法如下： 一、加強(qiáng)部門(mén)人員的學(xué)習(xí)管理，用制度保證和促進(jìn)學(xué)習(xí)，完 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 善自學(xué)與組織共同學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，為學(xué)習(xí)型科室建設(shè)打下扎實(shí)的制度基礎(chǔ)。學(xué)而不厭。不斷的學(xué)習(xí)是打破思 想僵化、封閉保守的重要途徑。具體到人力資源科來(lái)講，就是要求所有員工堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)黨和國(guó)家最新的方針政策、法律法規(guī)，學(xué)習(xí)最前沿的人力資源管理方法，學(xué)習(xí)兄弟單位好的工作方法，并在不斷的學(xué)習(xí)交流進(jìn)程中，充分結(jié)合實(shí)際工作，不斷完善工作制度和工作程序，改善工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。 二、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，各部門(mén)要透過(guò)行之有效的組織管理來(lái)激發(fā)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，逐漸在部門(mén)內(nèi)部構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高員工適應(yīng)新?tīng)顩r、學(xué)習(xí)新事物、應(yīng)用新方法的潛力，不斷增強(qiáng)組織活力。 三、加強(qiáng)考核，改善人員 工作作風(fēng)，重點(diǎn)解決 ? 松 ? 、 ? 散 ? 、? 懶 ? 、 ? 浮 ?? 空 ? 的問(wèn)題。為此，一要員工要結(jié)合實(shí)際工作訂立個(gè)人工作目標(biāo)，年底各部門(mén)依據(jù)員工目標(biāo)的完成狀況，做為評(píng)先依據(jù)。工作目標(biāo)務(wù)必是透過(guò)努力才能到達(dá)的，不能定的太低，太低就失去了努力的好處，也不能定的太高，太高就浮夸、不切實(shí)際。二要考核部門(mén)嚴(yán)格指紋考勤和簽到考勤的 ? 雙考勤 ? 工作，三要進(jìn)一步組織好勞動(dòng)紀(jì)律動(dòng)態(tài)巡查工作。四要各部門(mén)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)抓好本部門(mén)員工的簽到考核，切實(shí)規(guī)范員工行為，嚴(yán)格自律。 四、各部門(mén)加強(qiáng)分工合作，搞好工作交流。應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中跨專業(yè)、跨部門(mén)的工 作，各單位要站在全公司生存發(fā)展的高度， 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 明確分工，通力合作，不推諉、不扯皮，共同把工作搞好。此外，各部門(mén)要加強(qiáng)交流，
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