3街道行政執(zhí)法工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，重新調(diào)整、合理分配執(zhí)法力量，每片區(qū)一名執(zhí)法隊員，將責任具體落實到人，明確區(qū)域內(nèi)日常巡查、辦案查處、企業(yè)服務等工作由一人全面負責。同時，為使網(wǎng)格化監(jiān)管工作落到實處，制定了相應的配套制度。主要有中隊長周例會制度，通過中隊長會議對各 “ 片管 ” 工作進行及時調(diào)度；實行工作實績公示制度，將各片區(qū)每周工作情況及下周工作計劃及時公開；實行工作績效獎勵制度，根據(jù)各人監(jiān)管成效進行年終考核獎勵。 “ 片管制 ” 網(wǎng) 格化管理模式的實施，進一步細化了管理任務，落實了執(zhí)法責任，提高了工作效率，為中隊管理的科學化、有效化奠定了堅實的基礎。 第 5 頁 共 10 頁 ，探索疏堵結(jié)合新模式。戚家山街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，基礎設施落后，環(huán)境臟亂差，外來人口較多，人員素質(zhì)參差不齊。中隊針對這一實際情況，在加大查處力度的同時，對被管理者以教育為主，處罰為輔。通過近一年的實踐，收到了較好的效果。在開展亂設攤的專項整治工作中，以疏導流動攤販為重點，對農(nóng)民自產(chǎn)自銷行為，積極探索監(jiān)管措施，在現(xiàn)有橋東街燒烤、小百貨及水果便民疏導點的基礎上，根據(jù)群 眾反映，通過實地考察，又投資十余萬在橋東街河邊租用土地建立了農(nóng)作物自產(chǎn)自銷疏導點，免費為轄區(qū)菜農(nóng)提供攤位。同時對橋東街、曙光弄等菜場周邊地段開展大規(guī)模的聯(lián)合整治行動 18 次，進一步規(guī)范了菜場周邊的市容秩序。 “ 社企聯(lián)建 ” ，延伸為民服務觸角。中隊以爭創(chuàng) “ 一星級文明中隊 ” 為契機，創(chuàng)立了 “ 進社區(qū)、聯(lián)企業(yè) ” 的 “ 社企聯(lián)建 ” 工作品牌。針對青峙工業(yè)區(qū)大型企業(yè)多、在建工程密集、外來務工人員集中的情況，中隊選派一名隊員擔任青峙社區(qū)城管共建聯(lián)絡員，落實和推進聯(lián)絡員進社區(qū)、進企業(yè)服務的制度，將城管工作的觸角直接延 伸到企業(yè)，使企業(yè)能夠就近反映訴求、解決實際困難。共建聯(lián)絡員主動進企業(yè)，送法上門，積極參與社區(qū) “ 共建美好家園 ” 活動、文明交通勸導、清理 “ 小廣告 ” 、綠化母親河等主題活動，增強了城管與社區(qū)、企業(yè)之間的溝通交流，努力構(gòu)建執(zhí)法服務進企業(yè)的新型管理模式，既促進了城管工作的開展， 第 6 頁 共 10 頁 也為社區(qū)和企業(yè)解決了一些實際問題。 一年來，中隊還圍繞群眾反映的熱點難點問題，開展了轄區(qū)餐飲行業(yè)整治、外圍工業(yè)區(qū)流動攤整治、高考 “ 靜音 ” 整治、取締小鍋爐房整治、液化氣安全整治、車輛違停整治、街面序化整治等等 40 余次，出動人員 1116 人次 ，車輛 150 車次，人均加班50 余天，取締大型非法液化氣經(jīng)營點 2 處，暫扣燃氣瓶 400 余只，嚴厲打擊了非法灌裝行為。取締、拆除 “ 土鍋爐 ” 、 “ 黑鍋爐 ”22 座
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