3街道綜治科某年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 治工作，為提升 **菜市場周邊環(huán)境打牢基礎(chǔ)。 有力化解信訪矛盾糾紛。一是認真挖掘，深入開展排查排摸。利用召開綜治會議契機，深入排摸不穩(wěn)定因素。如湖東路拓寬信訪問題，通過各種人際關(guān)系側(cè)面了解居民的思想狀況，密切關(guān)注事件進一步發(fā)展。派出所通過網(wǎng)絡手段收集網(wǎng)上輿情信 息，分析下一步居民可能采取的行動，提前做好應對措施。社區(qū)通過日常走訪宣傳政策，同時做好疏導和解釋工作。二是分門別類，制定切實可行穩(wěn)控措施。對排摸出來的 9 個不穩(wěn)定因素進行分析分類，按照內(nèi)容性質(zhì)分為五大類，涉軍、勞資糾紛問題，主要安全隱患為軍轉(zhuǎn)、復退軍人為待遇問題集體上訪，年終企業(yè)欠薪引發(fā)工人維權(quán)討薪問題，由分管社會事務的副主任牽頭包案；投資理財公司倒閉問題，主要安全隱患為投資者無法要回本錢引發(fā)集體上訪問題，由分管經(jīng)濟的副主任牽頭包案；特殊人群管控問題， 第 4 頁 共 7 頁 主要安全隱患為矯正人員、吸毒人員、 xx 功人員、精神病人的管 控，由人武部長負責牽頭包案；房屋質(zhì)量、房屋拆遷問題，主要安全隱患為居民的要求得不到滿足或影響居民的正常生活引發(fā)的群體信訪問題，由分管城建的副主任牽頭包案，對應科長作為具體負責人，科室人員作為組成人員，明確職責分工，細化職責要求，制定穩(wěn)控措施。三是動態(tài)關(guān)注，妥善應對應急事件。對于苗頭性、傾向性問題，進行動態(tài)監(jiān)控，對重點信訪群體和重點信訪人員通過微信群、 qq 群監(jiān)控了解動態(tài)，及時掌握信息資料，制定處置預案。 加強特殊人員管控力度。積極開展 “ 無毒社區(qū) ” 創(chuàng)建工作，堅持對實有吸毒人員按照 “ 四位一體 ” 的要求 落實幫教措施，嚴格落實日常尿檢工作，大力推進美沙酮藥物維持治療工作，通過創(chuàng)新工作舉措，對吸毒人員日常參加治療過程中的信譽情況
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