3建管科某年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-26 19:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，召開會議明確實 第 3 頁 共 6 頁 施細則，目前部分建造員已中標承建小微型水利項目，水利建造員制度逐步開始實施。 （二）工作成效 前期工作順利推進。本年度 15 項工程前期工作中，已完成招標 1 項，處于初設(shè)審批階段 1 項，處于初設(shè)審查階段 5 項，處于初設(shè)修改階段的 6 項，處于初設(shè)編制階段2 項，基本完成年初既定目標。另外，與水利學(xué)會密切配合 ，加快了工程設(shè)計審查進度。 行業(yè)管理進一步完善。今年計劃要實施的政府性投資水利工程監(jiān)理企業(yè)預(yù)選承包商制度、水利建造員制度都已落實，并開展了 2024 年度在象水利施工企業(yè)考核工作。行業(yè)管理的內(nèi)容較往年全面，第一次對在象水利施工企業(yè)正式進行考核。 （三）存在問題和困難 前期工作各環(huán)節(jié)監(jiān)管和指導(dǎo)不足。一是在設(shè)計方案審查時，現(xiàn)場踏看和調(diào)查不夠全面，往往造成設(shè)計漏項等情況?；蛘呤窃O(shè)計圖紙修改后，由于急于趕時間，未進行核對，造成設(shè)計漏項。如山塘治理工程，由于數(shù)量多、時間緊，部分山塘出現(xiàn)設(shè)計漏項情 況。造成正式出圖后退回重新修改，延緩了前期工作進度。二是預(yù)算編制階段，建設(shè)單位對石料等建材的來源未調(diào)查摸底，造成開工后石料短缺，無法開工。三是招標階段均由建設(shè)單位全權(quán)負責，介入的精力較少，對招標過程、時間等方面監(jiān)管和指導(dǎo)不到位。四是工程招標后，沒有及時督促建設(shè)單位辦理各類準備工作，也造成了部分項目開工遲的情況。 第 4 頁 共 6 頁 行業(yè)管理監(jiān)管力量不足。
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