【文章內(nèi)容簡介】 ，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。 三要勇于實踐。就是要牢固樹立 “ 重在行動，貴在落實 ” 的理念，要將學(xué)習與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。如今國家各項政策也在不斷變化，群眾的需求也呈現(xiàn)多樣化，作為基層工作的第一線人員，在工作中要努力做到以下幾個方面：一是在工作中做好 “ 誠信 ” 服務(wù)，盡心負責地向群眾宣傳政策，做到有求必應(yīng)，絕不信口雌黃，從而讓群眾有信賴感。二是積極主動為群眾排憂解難，想群眾所想，急群眾所急，在群眾遇到各方面的困難時，積極為其提供幫助，努力減少群 眾的負擔。三要敢于轉(zhuǎn)變。我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的人，面臨著各種考驗，通過學(xué)習，認真總結(jié)，積極主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時，在工作中要能夠放下身段，破除舊觀念，經(jīng)常深入到群眾中去，與人民群眾拉近距離，熱情周到地為他們服務(wù)。 腳步達不到的地方，眼光可以達到 。眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學(xué)習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、 第 11 頁 共 23 頁 在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好工作。 【篇六】 所謂解放思想，就是要將思想從習慣勢力和主觀偏見的束縛中解放出來，緊密聯(lián)系實際，使自己的思想認識、言行舉止、工作方向隨著不斷發(fā)展的客觀實際的變化而轉(zhuǎn)變。針對當前 xx 電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)開展的解放思想大討論活動，結(jié)合供電企業(yè)自身工作實際，本人認為，解放思想，就是要真正踐行南方電網(wǎng)公司提出的 “ 六種理念 ” 。即：安全理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為理念、廉潔理念和團隊理念。 一切事故都可以預(yù)防的安全理念，是要我們真正牢記 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，南方電網(wǎng)公司將電網(wǎng)的安全穩(wěn)定定性為公司 的生命線，這無疑問是在告誡我們每一位南網(wǎng)人，只有電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，企業(yè)才會有生存和發(fā)展的希望。樹立 “ 一切事故都可以預(yù)防 ” 的理念是對安全工作居安思危的具體體現(xiàn)， “ 一切事故都可以預(yù)防 ” 是對那些習慣性違章者的提示和警醒，一切事故都可以預(yù)防也是在鼓勵和鞭策我們，只有防而不實，沒有防不勝防，只要我們不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度，隨時保持高度的事業(yè)心和責任感，那所有的事故都會得到控制和杜絕。一個個鐵的事實告訴我們，所有的事故幾乎都是人的問題造成的。如果有人問我們什么東西最可怕，可能我們會說，突如其 來的災(zāi)難、兇猛無比的野獸最可怕。但實際最可 第 12 頁 共 23 頁 怕的是我們忽視安全、麻痹大意、違規(guī)操作、放松了對事故的預(yù)防和警惕性，事故就有如惡魔一般趁虛而入，只有我們筑牢安全思想這根防線，防患于未然，我們的安全生產(chǎn)管理才能保持可控、在控。解放思想，首先我們把 “ 一切事故都可以預(yù)防 ” 的安全理念銘刻于職工的腦海，扎根于職工的心中，把安全管理滲透進全員、全面、全過程之中，使上上下下、方方面面、時時處處恪守“ 不怕一萬，就怕萬一 ” 的告誡，不放過任何細枝末節(jié)，不存有絲毫僥幸心理，形成 “ 安全無小事，細節(jié)是大事 ” 的風氣。 經(jīng)營理念是以 企業(yè)效益為重，以社會效益優(yōu)先。首先要從思想上正確認識企業(yè)效益的價值所在，企業(yè)價值是企業(yè)在經(jīng)營活動中創(chuàng)造的社會價值和經(jīng)濟價值的總和，其衡量標準不僅取決于企業(yè)的盈利能力和財務(wù)風險，更重要的是取決于企業(yè)的成長性及社會的認可度。對我們供電企業(yè)來說，經(jīng)營管理的直接含義就是供好電、賣好電。然而在我們整個電力銷售的過程中，很多同志借助電力行業(yè)的壟斷性，大搞 “ 吃、拿、卡、要 ” ，耍 “ 電霸 ” 作風，企業(yè)的形象受到極大影響。一些外來投資者只能 “ 望電興嘆 ” ，企業(yè)錯失了很多發(fā)展的良機，在社會效益丟失的同時，企業(yè)經(jīng)濟效益也受到損失。因此 我們解放思想，就是要以客戶需求為導(dǎo)向，深刻理解為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)生存的前提，也是保持競爭優(yōu)勢獲得社會價值和經(jīng)濟價值的基礎(chǔ)。在激烈的市場競爭中，我們除了要不斷完善經(jīng)營管理的體制，樹立 “ 大成本 ” 觀念，開 第 13 頁 共 23 頁 拓好市場以外，還要重點關(guān)注客戶，主動了解客戶心理，積極引導(dǎo)客戶需求，只有不斷提升客戶價值，獲得良好的社會效益，企業(yè)才能真正獲得持續(xù)的價值成長。 樹立 “ 服務(wù)永無止境 ” 的理念就是要我們在日常的工作中想盡一切辦法、千方百計提高服務(wù)水平，以更快的速度、更好的質(zhì)量滿足客戶需求。 “ 服務(wù)永無止境 ” 就是說我們的服務(wù)永 遠不能做到最好，只能做到更好。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)首先是要看人的思想態(tài)度，只有用心去服務(wù)，才能服好務(wù)。其次還要看服務(wù)的質(zhì)量和效率。作為縣級供電企業(yè)，每天面對的多數(shù)是來自農(nóng)村用戶，辦理供用電業(yè)務(wù)是一項經(jīng)常性的工作，不管是新裝、增容，還是拆、修、移、換等都關(guān)系著用戶的切身利益，服務(wù)質(zhì)量的好壞，真正體現(xiàn)在看能否滿足用戶的用電需求。要提高服務(wù)質(zhì)量，首先我們必須有過硬的業(yè)務(wù)技能知識，在我們?nèi)粘９ぷ髦校瑹o論辦理一般用電手續(xù)，業(yè)擴報裝，解答用戶的疑難問題，還是電力設(shè)施的維護檢修，都要求供電企業(yè)員工具備扎實的專業(yè)知識，熟練的操作技能 。只有具備高水平的技術(shù)素質(zhì)，才能做到 “ 高標準、嚴要求、快節(jié)奏 ” ，保質(zhì)保量按時或提前完成各項工作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和可靠的電能。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)還要有堅強的電網(wǎng)作保障，沒有一個堅強的電網(wǎng)，我們供電的可靠性就不可能得到保證，就不能滿足用戶生產(chǎn)生活的需要，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯然就成為一句空話。因此，我們一方面要以客戶需求、市場需求為導(dǎo)向，加快電網(wǎng)的建 第 14 頁 共 23 頁 設(shè)和改造。其次是在電力設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行、維護過程中，都要做到嚴格把關(guān)，不斷改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高設(shè)備的健康水平。 “ 想盡辦法去完成每一項任務(wù) ” 的行為理念，是南方電網(wǎng)公司提高全網(wǎng)員工執(zhí)行力的內(nèi)在要求，是一種積極的人生態(tài)度，是一個人責任心的真實體現(xiàn)。要摒棄 “ 懶、庸、慢、推、拖、甩 ”等不良行為，就必須樹立 “ 想盡辦法去完成每一項任務(wù) ” 的理念，充分發(fā)揚 “ 嚴、勤、細、實 ” 和 “ 辦法總比困難多 ” 的工作作風。完成一項任務(wù)并不難，但是要每一項任務(wù)都完成就很不容易，要求我們必須要有較強的事業(yè)心和責任心，超前思考，不等不靠，發(fā)揮主觀能動作用，積極主動而迎接挑戰(zhàn)，腳踏實地做好每一項工作。勤動手、多動腦，把握重點、抓住關(guān)鍵，多想辦法、多出思路，這就是想盡辦法去完成每一項任務(wù)的體現(xiàn)，也是解放思想的根 本所在。 清白做人、干凈做事的廉潔理理