3街道執(zhí)法隊某年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了對講機，配合路面巡查人員，及時處置存在的城管執(zhí)法問題。向全街道居民公布了 “ 城管 110” 熱線電話：25029514，對轄區(qū)內(nèi)違反市容管理等方面的咨詢投訴，指揮中心承諾受理市民投訴后，會立刻將問題反饋給辦案組快速處理。上半年，我們利用 “ 天眼 ” 有效發(fā)現(xiàn)和處理了執(zhí)法案件 78 宗，可以說有了數(shù)字化城管視頻監(jiān)控系統(tǒng) “ 天眼 ” 助陣，轄區(qū)內(nèi)涉及環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、超線經(jīng)營、派發(fā)小廣告、廣告牌匾等違規(guī)行為無所遁形。 錯時上班，打造市容秩序 “ 無縫隙 ” 管理。個別的占道經(jīng)營者利用我們交班的間隙，利用小巷、天橋以 及城中村角落等進行占道經(jīng)營。為了解決這一難題，我們采取錯時上班，安排了部分骨干，堅持每天早上輪流提前 2 小時上班，協(xié)助大夜班人員進行路面巡查，主要處理早餐亂擺的問題 。中午輪流安排人員路面巡查，主要處理午餐（快餐）占道經(jīng)營的問題 。白天班與中班交班提前至下午四點進行，以防止下班高峰出現(xiàn)的各種占道經(jīng)營和其他執(zhí)法問題。這些方法措施較好的解決了執(zhí)法時間上的 “ 死角 ” 問題，使市容秩序 “ 無縫隙 ” 管理得到落實。 疏堵結(jié)合，實行城市管理常態(tài)化。一是堅持常態(tài)化管理。將城市管理工作從 “ 末端處置 ” 前移到 “ 源頭把關 ” ，是我 們堅 第 5 頁 共 8 頁 持常態(tài)化管理的重要工作。今年以來，為了進一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設置，我們在深入調(diào)查的基礎上，對各商家戶外廣告進行信息采集，制定了《戶外門楣廣告信息采集表》。對裝修單位、手推車人員和廢品收購站進行統(tǒng)一登記，要求物業(yè)公司每天早上將前一天產(chǎn)生的裝修垃圾進行集中堆放并聯(lián)系有資格的垃圾運輸公司車輛統(tǒng)一清理，禁止私自處理，將管理工作從 “ 末端處置 ”前移到 “ 源頭把關 ” ，建立了垃圾產(chǎn)生到處理的完整管理渠道 。二是堅持常態(tài)化巡查。為嚴厲打擊戶外廣告招牌回潮、占道超線經(jīng)營和亂擺賣等問題，我們將人員分三班對轄區(qū)進行不定時巡查，白 班主要由副大隊長帶隊，晚班主要由中隊長帶隊，大夜班主要由隊員、協(xié)管隊長和外聘人員進行巡查。對于一些主干道也加大了人員巡查，并保證每隔兩個小時至少巡查一次。并聯(lián)合賑工和衛(wèi)生專干，加大對萬象城、京基 100 和地王大廈等重點路段和重點區(qū)域的巡查管制力度 。三是堅持常態(tài)化整治。上半年我們以執(zhí)法促進城市管理，及時研
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