【文章內(nèi)容簡介】 點意見。 一、認(rèn)清形勢意義，擺上重要議程 這幾天報紙媒體宣傳和機(jī)關(guān)干部議論最多的恐怕就是政風(fēng)建設(shè)這個話題。大家是否思考市政府為什么要采取這樣大的一個舉措。在回答這個 “ 為什么 ” 之前，我請大家注意這次活動的幾個顯著特點：一是一號文件。 2024 年 1 月 1 日，市政府辦公廳以一號文件下發(fā) 2024 年政風(fēng)建設(shè)年工作方案，從新年第一天就開啟了這次活動的大幕。二是第一個工作日。 2 月 9 日，正月初七，市政府在友誼宮召開政風(fēng)建設(shè)年動員大會，從新春的第一個工作日就吹響了開展活動的號角。三是 上任伊始。春節(jié)前的市人大十三屆五次全會，正式選舉林鐸同志為 XX 市人民政府市長。林市長上任伊始就抓政風(fēng)建設(shè)，而且要一抓到底、常抓不懈。四 第 11 頁 共 23 頁 是集體出席。 9 號的動員會，市政府市長、副市長無一缺席，而且活動方案經(jīng)過市政府常務(wù)會議和全體會議審議通過，市委也完全贊同，這是非常少有的舉措，表明市政府真抓、真干，出重拳、動真格 — 1— 的魄力和決心。為什么要這么干。我想不外乎三點。一是新戰(zhàn)略的需要。經(jīng)過 1 年的奮戰(zhàn)洗禮，全市 “ 北躍、南拓、中興、強(qiáng)縣 ” 戰(zhàn)略初戰(zhàn)告捷，這個時期，容易陶醉，容易放松，也容易進(jìn)入疲勞 期。在這個關(guān)節(jié)點上，市政府怎樣落實市委十二屆九次、十次全會提出的 “ 進(jìn)一步超越自我 ” 、 “ 提高執(zhí)行力 ” 和 “ 做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生 ” 各項要求，把新戰(zhàn)略推向深入、獲取全勝，迫切需要一個工作的載體和切入點，這就是政風(fēng)建設(shè)年活動。政風(fēng)正，則黨風(fēng)廉、民風(fēng)淳；政風(fēng)正，則謀實招、干實事；政風(fēng)正，則好發(fā)展、快發(fā)展。沒有優(yōu)良政風(fēng)做保障，談不上敢擔(dān)當(dāng)，談不上執(zhí)行力，談不上新戰(zhàn)略如期實現(xiàn)。二是人民的期盼。政府是人民的政府，人民渴望為政清廉、政風(fēng)過硬的政府。林市長在 9 號的動員大會上講了一系列政風(fēng)方面存在的突出問題，為我們敲響了 警鐘，迫切需要這樣一次活動徹底檢討和端正政風(fēng)。三是政府自身建設(shè)的必然。蓋書記在市委十二屆十次全會上提到，執(zhí)行力首先是工作態(tài)度，其次是實施能力。態(tài)度不端，有能力也實施不好。加強(qiáng)自身建設(shè)、建設(shè)服務(wù)型政府，必須端正 第 12 頁 共 23 頁 工作態(tài)度，樹立優(yōu)良政風(fēng)，必須施猛藥、出重拳，多管齊下、集中整治。 那么我們局為什么要如此重視和積極開展這項活動。這是市政府的統(tǒng)一要求部署自不必說，干也得干，不干也得干，但確實還有三個非常重要的原因：一是我們是全市最大的服務(wù)窗口。機(jī)構(gòu)改革后，可以毫不夸張的說，住房局是全市最大的服務(wù)窗口，與群眾接 觸最多，與民生關(guān)系最大。我們局是這次全市政風(fēng)建設(shè)年 23 個重點監(jiān)測部門之一，交易中心是 16 個重點監(jiān)測服務(wù)審批 — 2— 窗口之一，商品房處是 52 個重點監(jiān)測部位之一，群力 XX 縣區(qū)易地安臵項目是 50 個重點跟蹤大項目之一?，F(xiàn)在我很慶幸我們的窗口、部門和單位沒有出現(xiàn)反面典型，而且交易中心、維修資金中心還得到暗訪媒體的表揚(yáng)。這件事在全市反響很大，這兩個單位為局爭了光，我代表局黨委對這兩個單位提出表揚(yáng)。但一定要清醒認(rèn)識到，我們是全市最大的服務(wù)窗口，戰(zhàn)線這么長，稍不注意就容易出問題，就有可能被曝光。有的單 位被曝光的幾個干部，有開除的，有扣工資的，處分都很嚴(yán)厲。所以我們必須比其他單位、部門更為重視政風(fēng)建設(shè)年活動，更加擺上重要的議事日程。二是我們的權(quán)力大責(zé)任重風(fēng)險高。拆遷、預(yù)售、確權(quán)、交易、資金管理使用等，我們局大大小小的權(quán)利很多，分布在各個部門和單位。然而權(quán)利等于責(zé)任，責(zé)任等于風(fēng)險。權(quán)利越大，責(zé) 第 13 頁 共 23 頁 任越重，風(fēng)險越高。說白了，我們局是高危部門，我們的干部職工是高危群體，不切實端正政風(fēng)不行，不在政風(fēng)建設(shè)上下點大氣力不行。三是利于事業(yè)發(fā)展和保護(hù)干部。一個時期以來，外界反映，國土、規(guī)劃處理了幾個干部，小心了，你們局的處長 、科長還不小心。什么意思，大家思考。這次政風(fēng)建設(shè)年來的正是時候，全局上下要通過這次活動，切實轉(zhuǎn)變思想、觀念、態(tài)度和作風(fēng)，端正政風(fēng)，健康成長，真出了事，誰也保不了你。 二、明確目標(biāo)任務(wù)，解決突出問題 明白了 “ 為什么干 ” ，下面我接著談 “ 干什么 ” ，也就是我們局開展政風(fēng)建設(shè)年活動要達(dá)到什么目標(biāo)、完成什么任務(wù)、解決什么問題。 — 3— 先說目標(biāo)。市政府提出 “ 三提高一改善 ” 目標(biāo)。具體到我們局，經(jīng)過局黨委研究，我們提出 “ 三轉(zhuǎn)變?nèi)岣邇纱龠M(jìn) ” 工作目標(biāo)。即：轉(zhuǎn)變立場，轉(zhuǎn)變態(tài)度，轉(zhuǎn)變思維方 式；提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提高執(zhí)行力；促進(jìn)新戰(zhàn)略實施，促進(jìn) “ 住有所居 ” 、“ 居有所安 ” 。 再說任務(wù)和要解決的突出問題。市政府政風(fēng)建設(shè)年工作方案歸納了 “ 八個突出問題 ” 。林市長在動員講話中又多次提到政風(fēng)方面存在的若干問題。這些都是我們對照檢查和認(rèn)真整改的主要任務(wù)和重點問題。同時，針對我們局實際和我所接觸感受的一些 第 14 頁 共 23 頁 情況，我再強(qiáng)調(diào)如下六個方面應(yīng)著力解決的突出問題。 一是缺乏大局意識。我們是業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)的一個局，分工比較細(xì)。一些干部甚至一些處級領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題、謀劃工作視野過窄、本位主義，跟不 上全局工作步伐，掣肘住房事業(yè)整體發(fā)展，亟需樹立和培養(yǎng)大局意識。 二是協(xié)調(diào)協(xié)作難。只干分內(nèi)的事，越一點格也不肯干。致使許多有交叉、需要協(xié)調(diào)協(xié)作完成的工作推不動，落不下。信訪工作比較典型，綜合部門協(xié)調(diào)工作有時也有阻力。 三是工作被動。習(xí)慣等活干，不善找活干。推一推，動一動，不推不動。遇到困難繞著走，不善于創(chuàng)造性開展工作和解決疑難問題。固步自封，因循守舊，跟不上物業(yè)供熱屬地管理大趨勢，一些局系統(tǒng)所屬物業(yè)、供熱企業(yè)不服從、不配合區(qū)政府及街道辦事處管理。 四是不善學(xué)習(xí)。中央黨校原副校長李 君如有一個觀點。我黨 — 4— 真正的秘密，是學(xué)習(xí)。但我們的一些同志沒有發(fā)現(xiàn)這個秘密。比如新的征收補(bǔ)償條例，其中一些重大的變化調(diào)整，對城市建設(shè)包括棚改、路改和保