3街道掛職鍛煉學習心得(編輯修改稿)
2025-08-27 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進機制，就 “ 資本、智業(yè)、人才、資源 ” 四個方面，打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，提供人才方面的保證。 工作績效獎懲機制，在績效工資兌現(xiàn)方面，還采用風險抵押方式，接受工作任務(wù)時，工作人員按規(guī)定上交風險抵押金，在規(guī) 第 3 頁 共 5 頁 定的時間內(nèi)完成目標任務(wù)，不僅退還抵押金，同時按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。 選人用人機制。三大板塊除了正式編制的 100 人外，另有聘用人員 200 人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟利益和工作實效直接掛鉤。結(jié)合實際工作需要，將所有人員分配到 **街道、 **科技 園和 **中心從事專門工作。 （四）重視基層，統(tǒng)籌發(fā)展雖然 **街道經(jīng)濟發(fā)展實踐證明了**科技園、 **中心和紫金（ ****）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用，但是它的發(fā)展也同樣離不開 **村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設(shè)按照 “ 四有一責 ” 即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動陣地、先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)和群眾擁護的雙強帶頭人，深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責任的工作思路，將 “ 四有一責 ” 納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學發(fā)展大局，以集體經(jīng)濟實力、功能綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等 “ 六項提升工程 ” 為重點，明確提出建設(shè) 目標。明確目標
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