3街道副主任述職報告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:55 本頁面
【文章內容簡介】 作機制。社區(qū)按照網格化管理要求，每天對網格內容、要素進行檢查，及時督促整改，確保了問題及時處理；街道城管科堅持日巡查，對發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改，還要在周例會上進行通報，以鞭策后進，鼓勵先進。形成了從下而上的城管工作機制，通過這些舉措，有力提升了城管工作實效，為真正實現(xiàn)一體化網格管理打下了十分堅實的基礎。 三、大力開展十分鐘便民服務圈建設，不斷拓展街道社區(qū)便民利民服務內涵社區(qū)便民服務工程是社區(qū)建設的重要內容，更是提高服務水平，建立高效、便捷為民服務的重要 載體。在具體的實施過程中，我們以社區(qū)為主體，以居民需求為導向，以便民利民為目標，以群眾滿意為原則，不斷豐富服務內容，引深服務范圍，真正讓廣大居民享受到 “10 分鐘便民范圍圈 ” 帶來的便捷和實惠。區(qū)委區(qū)政府把提升經營、管理城市能力，提升城市服務功能，上升到拓展 “XX 縣區(qū)廣度 ” 的戰(zhàn)略高度。我街道在城市服務提升年活動中，主要做了以下工作：一是啟動并實施了 “ 八個一 ” 便民服務設施進社區(qū)工程，即每個社區(qū)至少配備一個蔬菜直銷點，一個早晚集市，一個中小型超市，一個放心早餐店等便 第 4 頁 共 6 頁 民服務工程，各項工作都在有序推進。我們在建設國安巷 早市、液壓小區(qū)、長豐小區(qū)、模具小區(qū)、再就業(yè)市場等便民市場基礎上，英華小區(qū)實驗小學口、省建巷口、工農巷口、糧市巷口、科委巷口、防爆小區(qū)口等一批便民早餐點、蔬菜直銷點建設正在布點并實施。二是精心打造橋北社區(qū)十分鐘便民服務網點。 （一）、對英華小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全面整治，路面進行了鋪設和修繕，對垃圾灰道口進行
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