3紀(jì)檢干部打鐵還需自身硬心得體會(huì)范文【優(yōu)秀】(編輯修改稿)
2025-08-27 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)管是通過科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、一致的團(tuán)隊(duì)管理，使檢察機(jī)關(guān)這樣一個(gè)準(zhǔn)軍事化的司法機(jī)關(guān)在服務(wù)大局、維護(hù)穩(wěn)定，全面、正確履行檢察職能的執(zhí)法活動(dòng)中，做到令行禁止、公正高效的高 第 5 頁 共 10 頁 質(zhì)量工作效果 。使檢察干警在紀(jì)律嚴(yán)明、言行規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)高效的檢察工作文化中得到不斷錘煉、不斷提升，并通過團(tuán)隊(duì)價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)新時(shí)期檢察官奉獻(xiàn)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的個(gè)人價(jià)值 。厚愛是通過建立人性化的關(guān)心、關(guān)愛機(jī)制，通過加強(qiáng)文化建設(shè)，實(shí)施潛移默化的文化滲透，促進(jìn)檢察干警心靈上的持續(xù)成長，培養(yǎng)積極健康的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷激發(fā)干警的內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在凝聚力、競爭力、合作力、爆發(fā)力、續(xù)航力。應(yīng)該說嚴(yán)管是檢察隊(duì)伍管理的外在壓力 。厚愛則是檢察隊(duì)伍管理的內(nèi)在動(dòng)力。外在的壓力，是克服干警中的消極無為、散漫自由等思想和行為的重要保障 。內(nèi)在動(dòng)力的開發(fā)是發(fā)揮干警主觀能動(dòng)性，從要我干向我要干轉(zhuǎn)變的制勝法寶。嚴(yán)管和厚愛的管理手段的運(yùn)用應(yīng)結(jié)合具體實(shí)際而施行，是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的，而不是靜止的 。在 不同的階段、不同的單位，或二者并重，或嚴(yán)管為重，或厚愛為重，應(yīng)因條件的不同而不斷調(diào)整。 二、以制度體系建設(shè)為主要特征，依法、依規(guī)從嚴(yán)管理隊(duì)伍 建立健全檢察管理規(guī)范體系，是嚴(yán)管的制度保障。制度如同鏡子，是每位檢察干警對(duì)照檢查的依據(jù)。管理者對(duì)照管理行為 。被管理者對(duì)照被管理行為。沒有制度或者制度不健全的嚴(yán)管，一是管理效果不佳，干警心中沒有尺子，一些成功的管理行為、管理實(shí)踐不能固定下來持續(xù)發(fā)生效能 。二是管理活動(dòng)難免受管理者個(gè)人主觀思想的影響，隨意性大，削弱了管理的權(quán)威性。有了制 第 6 頁 共 10 頁 度并不必然實(shí)現(xiàn)了科 學(xué)、嚴(yán)格管理，最重要的還在于制度的執(zhí)行。這是嚴(yán)管的關(guān)鍵所在?？梢哉f嚴(yán)管就是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作管理制度 。否則，制度不執(zhí)行，管理就是流于形式，甚至產(chǎn)生負(fù)面作用。嚴(yán)管就要做到：所制定的制度對(duì)任何人（單位范圍內(nèi)）、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都適用，不可有特例，不可有特殊的人 。嚴(yán)管要有獎(jiǎng)有罰，大張旗鼓地獎(jiǎng)勵(lì)、鼓舞先進(jìn)，毫不客氣地懲罰、鞭策后進(jìn)。嚴(yán)管要堅(jiān)持以人為本，公平、公正的原則。嚴(yán)管要堅(jiān)持人本的思想，以人的進(jìn)步發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是從關(guān)愛關(guān)注檢察機(jī)關(guān)的服務(wù)對(duì)象角度從嚴(yán)管理隊(duì)伍 。二是從關(guān)愛關(guān)注檢察干警角度從嚴(yán)管理隊(duì)伍。 服務(wù)大局、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)公平正義，是黨和國家對(duì)檢察機(jī)關(guān)、檢察干警的要求，是檢察機(jī)關(guān)義不容辭的職責(zé)，只有嚴(yán)格管理、自我加壓，才能圓滿完成黨和人民交付的任務(wù)。另一方面，嚴(yán)格管理是干警成長成才的重要保障，是干警建功立業(yè)的重要平臺(tái)，只有通過嚴(yán)格的管理，建立具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才
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