3紀檢干部打鐵還需自身硬心得體會【優(yōu)秀】(編輯修改稿)
2025-08-27 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范、一致的團隊管理，使檢察機關(guān)這樣一個準軍事化的司法機關(guān)在服務(wù)大局、維護穩(wěn)定，全面、正確履行檢察職能的執(zhí)法活動中，做到令行禁止、公正高效的高質(zhì)量工作效果 。使檢察干警在紀律嚴明、言行規(guī)范、嚴謹高效的 第 5 頁 共 10 頁 檢察工作文化中得到不斷錘煉、不斷提升，并通過團隊價值的順利實現(xiàn)，體現(xiàn)新時期檢察官奉獻中國特色社會主義事業(yè)的個人價值。厚愛是通過建立人性化的關(guān)心、關(guān)愛機制，通過加強文化建設(shè)，實施潛移默化的文化滲透，促進檢察干警心靈上的持續(xù)成長，培養(yǎng)積極健康的世界觀、人生觀、價值觀，不斷激發(fā)干警的內(nèi)在動力，增強團隊內(nèi)在凝聚力、競爭力、合作力、爆發(fā)力、續(xù)航力。應(yīng)該說嚴管是檢察隊伍管理的外在壓力 。厚愛則是檢察隊伍管理的內(nèi)在動力。外在的壓力，是克服干警中的消極無為、散漫自由等思想和行為的重要保障 。內(nèi)在動力的開發(fā)是發(fā)揮干警主觀能動性，從要我干向我要干轉(zhuǎn)變的制勝法寶。嚴管和厚愛的管理手段的運用應(yīng)結(jié)合具體實際而施行，是動態(tài)的、發(fā)展的，而不是靜止的 。在不同的階段、不同的單位，或二者并重，或嚴管為重，或厚愛為重，應(yīng)因條件的不同而不斷調(diào)整。 二、以制度體系建設(shè)為主要特征，依法、依規(guī)從嚴管理隊伍 建立健全檢察管理規(guī)范體系，是嚴管的制度保障。制度如同鏡子是每位檢察干警對照檢查的依據(jù)。管理者對照管理行為 。被管理者對照被管理行為。沒有制度或者制度不健全的嚴管，一是管理效果不佳，干警心中沒有尺子一些成功的管理行為、管理實踐不能固定下來持續(xù)發(fā)生效能 。二是管理活動難免受管理者個人主觀思想的影響，隨意性大，削弱了管理的權(quán)威性。有了制度并不必然實現(xiàn)了科學 、嚴格管理，最重要的還在于制度的執(zhí)行。這 第 6 頁 共 10 頁 是嚴管的關(guān)鍵所在?？梢哉f嚴管就是嚴格執(zhí)行各項工作管理制度 。否則，制度不執(zhí)行，管理就是流于形式，甚至產(chǎn)生負面作用。嚴管就要做到：所制定的制度對任何人（單位范圍內(nèi)）、任何時間、任何地點都適用，不可有特例，不可有特殊的人 。嚴管要有獎有罰，大張旗鼓地獎勵、鼓舞先進，毫不客氣地懲罰、鞭策后進。嚴管要堅持以人為本，公平、公正的原則。嚴管要堅持人本的思想，以人的進步發(fā)展為根本出發(fā)點和落腳點。一是從關(guān)愛關(guān)注檢察機關(guān)的服務(wù)對象角度從嚴管理隊伍 。二是從關(guān)愛關(guān)注檢察干警角度從嚴管理隊伍。服 務(wù)大局、服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定，維護社會公平正義，是黨和國家對檢察機關(guān)、檢察干警的要求，是檢察機關(guān)義不容辭的職責，只有嚴格管理、自我加壓，才能圓滿完成黨和人民交付的任務(wù)。另一方面，嚴格管理是干警成長成才的重要保障，是干警建功立業(yè)的重要平臺，只有通過嚴格的管理，建立具有戰(zhàn)斗力的團隊，才能取得事業(yè)的成功
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