3紀(jì)檢干部年終述職報告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部廉政檔案，為推薦、提拔、任用干部和加強(qiáng)對重要崗位上干部監(jiān)督、預(yù)警提供依據(jù)。根據(jù)安排，落實述職述廉和輪崗交流制度。 第 4 頁 共 8 頁 按規(guī)定對 7 名副科級干部、 5 名基層所長和機(jī)關(guān)股級 主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流，調(diào)整、優(yōu)化了 11 名同志工作崗位。同時按照以崗選人、選賢任能，公開、公平、公正的原則，在全系統(tǒng)選調(diào)了兩名機(jī)關(guān)工作人員，進(jìn)一步拓寬了選人用人渠道，創(chuàng)新了工作機(jī)制。 四是注重源頭反腐推進(jìn)制度建設(shè)。結(jié)合群眾路線教育實踐活動開展，修訂完善了公用車輛、公務(wù)接待、財務(wù)、職工考勤、固定資產(chǎn)、檔案等各項管理制度，成立內(nèi)部審計、車輛管理、食堂管理等工作小組，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理。加強(qiáng) “ 三公經(jīng)費(fèi) ” 使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)限額管理和 “ 三單合一 ” 制度，落實招待費(fèi)定期（半年）向縣紀(jì)委報告制度。對基層分局 、所財務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)行年度審計，規(guī)定主要負(fù)責(zé)人不得分管財務(wù)，其財務(wù)支出須經(jīng)局審計小組審核后才可入賬。加強(qiáng)公車管理，實行非上班時間車輛統(tǒng)一停放，嚴(yán)禁公車私用。進(jìn)一步完善行政許可窗口的管理，對窗口負(fù)責(zé)人充分授權(quán)，堅持 “ 一把手 ” 局長行政窗口月值班制，分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少兩天到窗口辦公制，地籍股每日到窗口審查發(fā)證材料，做到 “ 兩集中、三到位 ” 。大大縮短了辦結(jié)時間，實現(xiàn)土地抵押登記窗口現(xiàn)場即辦即結(jié)，國有土地登記發(fā)證控制在7 個工作日完成，國有土地劃撥或出讓審批控制在 15 個工作日完成。 五是不斷拓寬監(jiān)督渠道。土地管 理相關(guān)重大事項，均報請縣 第 5 頁 共 8 頁 土委會集體研究決策。凡資產(chǎn)采購、項目以及土地出讓工作，統(tǒng)一公開進(jìn)行招投標(biāo)。對經(jīng)營性用地一律實行拍賣出讓。涉及土地審批、出讓、項目建設(shè)等重要事項，紀(jì)檢組派人全程參與，將監(jiān)督貫穿于權(quán)力運(yùn)行的全過程。加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作。今年以來，通過局門戶網(wǎng)站全面公開本系統(tǒng)政務(wù)、黨務(wù)信息 500 余條。落實離任審計制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，完成對 5 名輪崗分局（所）長的離任審計
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