3紀檢干部年終述職報告(編輯修改稿)
2024-08-27 00:54 本頁面
【文章內容簡介】 干部廉政檔案，為推薦、提拔、任用干部和加強對重要崗位上干部監(jiān)督、預警提供依據。根據安排，落實述職述廉和輪崗交流制度。 第 4 頁 共 8 頁 按規(guī)定對 7 名副科級干部、 5 名基層所長和機關股級 主要負責人進行了輪崗交流，調整、優(yōu)化了 11 名同志工作崗位。同時按照以崗選人、選賢任能，公開、公平、公正的原則，在全系統(tǒng)選調了兩名機關工作人員，進一步拓寬了選人用人渠道，創(chuàng)新了工作機制。 四是注重源頭反腐推進制度建設。結合群眾路線教育實踐活動開展，修訂完善了公用車輛、公務接待、財務、職工考勤、固定資產、檔案等各項管理制度，成立內部審計、車輛管理、食堂管理等工作小組，強化內部監(jiān)督管理。加強 “ 三公經費 ” 使用管理，嚴格執(zhí)行招待費限額管理和 “ 三單合一 ” 制度，落實招待費定期（半年）向縣紀委報告制度。對基層分局 、所財務，加強監(jiān)管，進行年度審計，規(guī)定主要負責人不得分管財務，其財務支出須經局審計小組審核后才可入賬。加強公車管理，實行非上班時間車輛統(tǒng)一停放，嚴禁公車私用。進一步完善行政許可窗口的管理，對窗口負責人充分授權，堅持 “ 一把手 ” 局長行政窗口月值班制，分管領導每周至少兩天到窗口辦公制，地籍股每日到窗口審查發(fā)證材料，做到 “ 兩集中、三到位 ” 。大大縮短了辦結時間，實現土地抵押登記窗口現場即辦即結，國有土地登記發(fā)證控制在7 個工作日完成，國有土地劃撥或出讓審批控制在 15 個工作日完成。 五是不斷拓寬監(jiān)督渠道。土地管 理相關重大事項，均報請縣 第 5 頁 共 8 頁 土委會集體研究決策。凡資產采購、項目以及土地出讓工作，統(tǒng)一公開進行招投標。對經營性用地一律實行拍賣出讓。涉及土地審批、出讓、項目建設等重要事項，紀檢組派人全程參與，將監(jiān)督貫穿于權力運行的全過程。加強黨務、政務公開工作。今年以來，通過局門戶網站全面公開本系統(tǒng)政務、黨務信息 500 余條。落實離任審計制度，成立領導小組，完成對 5 名輪崗分局（所）長的離任審計
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