3檢察官辦公室案件分配問題思考探討(編輯修改稿)
2025-08-27 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案件的性質(zhì)確定相對應(yīng)的檢察官辦公室，然后將案件材料直接移送給這個檢察官辦公室。這種案件分配模式的最大優(yōu)點就是不需要專人來受理、分流案件，節(jié)約了人力資源，減少了行政環(huán)節(jié)，提高了訴訟效率，能促使品牌檢 察官、精英檢察官的快速形成。但是由于特色化檢察官辦公室本身具有專業(yè)分工明確等一些特點，這種分案模式就不可避免地會形成檢察官辦公室之間忙閑不均，不利于主觀能動性的發(fā)揮，與現(xiàn)行的部分考核規(guī)則無法接軌的狀況，而且在一段時間后也有可能會滋生司法腐敗、司法不公。 假設(shè)二。檢察官辦公室采用非特色化的設(shè)置方式。在這種方式下，案件分配的模式可以有如下幾種。 模式一。按區(qū)域分配案件。先將基層檢察院管轄的區(qū)域劃分成若干個小區(qū)域，然后由抽簽決定每個檢察官辦公室分管的小區(qū) 第 4 頁 共 7 頁 域，將資料存入查詢電腦，公安機關(guān)、本院職 務(wù)犯罪偵查部門、舉報受理部門等在移送案件時，根據(jù)案件所屬的區(qū)域查詢電腦后移送給相應(yīng)的檢察官辦公室。當然，為了避免滋生一些司法腐敗和不公，各個檢察官辦公室所管轄的小區(qū)域要定期變換。這種分案模式同樣具有節(jié)約人力資源、減少行政環(huán)節(jié)等優(yōu)點，還能一定程度地緩解忙閑不均的現(xiàn)象，也能合理避開滋生司法腐敗、不公，但是這種分案模式依然不能激發(fā)各個檢察官辦公室主觀能動性的發(fā)揮，也不利于精英檢察官的培養(yǎng)。 模式二。由移送的機關(guān)部門來分配案件。換句話說，就是由移送的機關(guān)部門來選擇檢察官。移送案件的機關(guān)部門可以通過電腦查詢 獲取各個檢察官辦公室以往辦案情檢察官辦公室案件分配問題思考探討第 2 頁 況的詳細資料，然后根據(jù)將要移送案件的實際情況，對照電腦提供的資料，對各
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