【文章內(nèi)容簡介】 5 歲，大學(xué)文化，工程師；中共黨員。 1993年 1995 年，在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制 造專業(yè)學(xué)習(xí)，獲得大專文憑； 2024 年 2024 年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級(jí)考試，獲得學(xué)士學(xué)位。我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。 一、優(yōu)勢(shì)及長處： 具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械，對(duì)設(shè)備比較熟悉，在二分廠設(shè)備科工作整 10 年，在這 10 年中，我學(xué)到了很多知識(shí)，包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收，同時(shí)參與了 20 20 第 15 頁 共 33 頁 208 多個(gè)車間的 gmp 認(rèn)證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期，從 1995 年的 20 20 207 三個(gè)生產(chǎn)車間，到 206 擴(kuò)產(chǎn)， 207 改造、新建 20 210 車間，新建 205 車間及 gmp 認(rèn)證，新建 20 到 2024 年新建 216 車間，我都參與了工程建設(shè)，主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，招標(biāo)技術(shù)文件的制定，設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這 10 年間也飛速成長，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提 高，對(duì)二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加過公司上市過程設(shè)備評(píng)估、項(xiàng)目審計(jì)等工作，這幾年我先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。 我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 2024 年 2024 年底，我在 209 車間擔(dān)任設(shè)備主任一職，主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責(zé)任重大，因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行，在 209 的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價(jià) 9000 以上，受到了公司的表彰。 2024 年 12 月至今，在 219 車間擔(dān)任設(shè)備主任一職， 219 車間噸位大，設(shè)備多，管理 第 16 頁 共 33 頁 難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過廠房的每個(gè)角落，對(duì)每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解，迅速掌握了車間設(shè)備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修，完善零備件管理，使設(shè)備完好率逐步提高，車間維修費(fèi)用大幅減低，從 2024年初的一個(gè)月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。 是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。 2024 年 2024 年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)（即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí)）函授學(xué)習(xí)，獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級(jí)考試，獲得學(xué)士學(xué)位，通過幾年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余，我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識(shí)，并應(yīng)用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。 二、競聘成功后的工作思路 做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備 管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項(xiàng)，有效排除設(shè)備事故隱患，指 第 17 頁 共 33 頁 導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備，一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)不統(tǒng)一，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修 的被動(dòng)局面。努力做到預(yù)防為主，維修為輔，確保設(shè)備完好有效運(yùn)行，保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設(shè)備檔案的管理，要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理，目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設(shè)備利用較低。 做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作，建立工具臺(tái)賬；以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計(jì)劃的整理，審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件 庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃，督促車間做好修舊利廢工作，對(duì)零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。 做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕能源浪費(fèi)，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn)，目前對(duì)有的車間 第 18 頁 共 33 頁 能源計(jì)量工作宣傳不夠到位，對(duì)計(jì)量工作認(rèn)識(shí) 不足，沒有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級(jí)計(jì)量，要完善車間三級(jí)計(jì)量，加大考核力度，使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。 加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。 做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對(duì)外的一個(gè)窗口，從內(nèi)部，要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，和各個(gè)車間協(xié)同工作，對(duì)外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。 廉潔做事、樹立形象，嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 、各位評(píng)委，我不敢奢 第 19 頁 共 33 頁 求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助、支持和信任。謝謝大家。 演講稿三：設(shè)備科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提供這次競 聘的機(jī)會(huì)。我叫 xxx，現(xiàn)年 34 歲，?？茖W(xué)歷，中級(jí)職稱?，F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。我競聘的職位是設(shè)備科副科長。我競聘本職位的優(yōu)勢(shì)是： 一、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（個(gè)人簡歷） 二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力 在具體工作中，我能夠做到識(shí)大體，顧大局，在業(yè)務(wù)上不爭功，不諉過，處理問題果斷，能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手。本人團(tuán)結(jié)同志，能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。去年在參與安裝調(diào)試 **政府貸款購買的醫(yī)療設(shè)備中，我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務(wù)科室在設(shè)備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作， 使此項(xiàng)工作有序進(jìn)行，設(shè)備順利交付使用。 三、具有敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的精神。 第 20 頁 共 33 頁 在工作中，我能夠做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不假公濟(jì)私，從不與人爭名奪利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是盡心盡力去做，從不無故推諉。在醫(yī)院技術(shù)人員少、工作壓力大、醫(yī)療設(shè)備多的情況下，對(duì)于需要及時(shí)解決問題的設(shè)備，加班加點(diǎn)進(jìn)行工作是常有的事情，有時(shí)，在節(jié)假日或凌晨接到報(bào)修電話也馬上過來解決問題；對(duì)于有些超期服役的設(shè)備，修舊利廢，出主意想辦法，千方百計(jì)進(jìn)行改造性維修來滿足診斷和治療的需要；新的設(shè)備投入使用后，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中、英文 技術(shù)資料，查閱大量的文獻(xiàn)書籍，全面了解和掌握新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和日常維護(hù)方法。幾年來，我對(duì)各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。 四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢(shì)。 我正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快，能夠較快的適應(yīng)和擔(dān)任新的工作崗位，并在新的崗位上逐