3經(jīng)歷發(fā)展才取得成功的范文(編輯修改稿)
2025-08-27 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高效農(nóng)業(yè)，發(fā)展種、養(yǎng)、加項目，鼓勵能人帶動，以公司 +基地 +農(nóng)戶模式把農(nóng)民合理有序組織起來，提高生產(chǎn)經(jīng)營的組織化水平，形成規(guī)模優(yōu)勢，向產(chǎn)業(yè)發(fā)展要效益。 三、 xx 區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題 近年來，特別是精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)開展以來，為進一步發(fā)展壯大我區(qū)村集體經(jīng)濟發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真貫徹落實區(qū)委區(qū)人民政府工作部署，積極投入到發(fā)展村集體經(jīng)濟工作之中，全體區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展得到了推進，取得了不少成效。但受制于發(fā)展基礎(chǔ)和資源條件等諸多因素制約，當(dāng)前我區(qū)村集體經(jīng)濟發(fā)展仍然 第 7 頁 共 15 頁 存在著的諸多突出問題，主 要是： 我區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展總體水平低，規(guī)模小，基礎(chǔ)薄。全區(qū)102 個行政村目前只有 49 個有村集體經(jīng)濟收入，還有 53 個村沒有村集體經(jīng)濟收入，而有收入的行政村大部分收入也是比較脆弱。 我區(qū)村級集體經(jīng)濟資源缺乏，經(jīng)營收入模式單一。土地資源已經(jīng)完全承包到戶，村級集體資源少，可利用的資產(chǎn)少之又少。在已取得村集體經(jīng)濟收入的 49 個行政村中，大部分是靠少量可利用資源取得收入，能依靠加工企業(yè)、門市等經(jīng)營性項目和股份分紅取得收入的占比很低。 基層缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)膽量和辦法，村干部畏難情緒大。基層干部對 集體經(jīng)濟發(fā)展辦法少，門路短，怕難怕苦，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)膽量與勇氣 。一些村兩委負責(zé)同志缺乏真正謀求發(fā)展集體經(jīng)濟的思路，精力投入不足 。有些村還存在著等、靠、要思想 。群眾對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的認識也不到位，不少基層干部和群眾認為只要群眾富裕了，村里是否有集體經(jīng)濟無關(guān)緊要，村民對發(fā)展集體經(jīng)濟漠不關(guān)心。這些主觀上的問題也形成制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。 發(fā)展理念難以突破，發(fā)展路子不多。由于大多缺乏可以直接利用的資源，村級集體經(jīng)濟可選擇項目不多，許多村的集體經(jīng)濟發(fā)展路子多半限于一般種養(yǎng)項目，規(guī)模小，缺乏科技支撐 ，風(fēng)險大，效益低 。特別是面對土地等集體資源普遍匱乏的局面，很多 第 8 頁 共 15 頁 村對發(fā)展集體經(jīng)濟顯得力不從心、束手無策。 發(fā)展人才缺乏，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗難以同化。各村基層干部通過參加外出學(xué)習(xí)考察，能體會到外地發(fā)展村級集體經(jīng)濟的成功經(jīng)驗，但又覺得自身條件差，借鑒外地成功經(jīng)驗的做法不現(xiàn)實，實施難度大，學(xué)不來，難以同化。 項目規(guī)劃和實施方案還存在著不夠科學(xué)、不切實可行等問題。不少村的村集體經(jīng)濟難以發(fā)展起來，很大部分原因在于集體經(jīng)濟項目規(guī)劃與自身實際經(jīng)營條件吻合度不高。例如不少村把村級集體經(jīng)濟發(fā)展的重點項目規(guī)劃為由區(qū) 政府籌資 50 萬元資金投入光伏發(fā)電項目，但這種單一的項目規(guī)劃很容易受到政策變動的影響 。又如一些村把發(fā)展甘蔗種植作為主要村級集體經(jīng)濟項目，這確實是符合我區(qū)的短平快項目，但在發(fā)展的具體方式和管理辦法上，不能及時研究制定出符合實際的可操作性的措施，容易造成項目實施成功率低的問題。 籌集投入資金困難，啟動資金有限。全區(qū)各行政村的村級集體經(jīng)濟項目大多沒有落實啟動資金，特別是非貧困村，自己無積累，上級又不給，使得項目啟動舉步艱難。 四、推進 xx 區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的意見建議 發(fā)展壯大村級集體經(jīng) 濟，關(guān)鍵是選好班子，找準(zhǔn)路子，以資源換資金、以存量換增量、以服務(wù)換創(chuàng)收、以出租換收益、以資本換分紅，堅持多元化發(fā)展。針對我區(qū)當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展存 第 9 頁 共 15 頁 在的問題，提出以下意見建議： 列入績效管理，加大營造發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的社會輿論環(huán)境。建議把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政績效管理內(nèi)容。區(qū)鄉(xiāng)兩級成立工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，安排專人、專項資金，建立考核考評機制。大力宣傳以走合作化和集體化道路發(fā)展村集體經(jīng)濟的典型經(jīng)驗，對發(fā)展村級集體經(jīng)濟表現(xiàn)優(yōu)秀的基層干部大力弘揚，提高其政治地位和經(jīng)濟待遇，營造發(fā)展集體經(jīng)濟的 濃厚社會輿論氛圍。 培養(yǎng)帶頭人隊伍，增強發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟基層隊伍的戰(zhàn)斗力。建議進一步加強村級干部隊伍建設(shè)，選好帶頭人，配強
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