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正文內(nèi)容

3街道關(guān)工委工作匯報(編輯修改稿)

2024-08-27 00:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 先進人物張傳偉,他在 2024 年獲得鐵能公司 “ 學雷鋒先進個人 ” 和 XX 市 “ 學雷鋒先進個人 ” 稱號。張傳偉是機加工車間最年輕的班長。他曾自己省吃儉用幫助其同學張永剛支付委培期間的學費。平時生產(chǎn)中多次帶領(lǐng)職工提前、超額完成生產(chǎn)急需任務,就連其妻子小產(chǎn)時都沒能在病床前多陪一天,接到車間的急需生產(chǎn)任務電話,他又第一時間趕到現(xiàn)場。在他的這種無私敬業(yè)精神的影響和感 召下,車間里的很多年輕人從原來沉迷網(wǎng)絡游戲、經(jīng)常上花班的情況大有轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在能夠做到遵守勞動紀律,能在各自的崗位上勤奮踏實工作,逐漸成為生產(chǎn)一線上的主力軍。 三、鋪設人才成長快捷通道,推進青工學技崗位成才 ,提升青工技術(shù)水平。 第 5 頁 共 9 頁 新進廠青工與老師傅結(jié)對子,簽訂師徒合同。新轉(zhuǎn)換工種的青工,同樣與技術(shù)水平高的師傅結(jié)對子,再一種就是成手的青工,想要提升技術(shù)水平,同樣找一個技術(shù)水平更高的師傅結(jié)對子。師傅的獎金與徒弟的學習成果掛鉤,有效地促進師徒技術(shù)的共同提升。凡是結(jié)對子 的師徒,徒弟犯錯誤師傅也受罰,同樣徒弟在生產(chǎn)中取得技術(shù)革新成果,或在其他技能比賽中取得好成績,師傅也獲得相應獎勵。 ,鼓勵青工參與技能大賽。 2024年在機械公司職工技能大賽中設立了青工單項獎,并下發(fā)文件形成長效機制,鼓勵青工學技術(shù)。在今年的技能大賽中有 36 名青工榮獲單項獎;在機械公司技能大賽整體排名中,前六名的青工有 27 名;并有 3 人在鐵能公司技能大賽中獲獎。 4 ,推進大學生工作穩(wěn)步發(fā)展機械公司注重大學生技術(shù)人才的培養(yǎng)工作,每年召 開一次大學生座談會。為大學生提供相互交流、相互學習、展示自我的平臺,讓大學生能夠盡快地成長起來,把握正確的方向,為公司的發(fā)展多做貢獻。 公司要求基層單位 2024 年以后畢業(yè)的、技術(shù)主管以下的工程技術(shù)人員必須深入一線參加技術(shù)實踐。通過技術(shù)實踐,使他們能夠掌握本單位及與本單位生產(chǎn)密切相關(guān)單位的生產(chǎn)工藝流程, 第 6 頁 共 9 頁 在實際操作方面達到本單位主要工種及相關(guān)單位主要工種初級工技術(shù)水平,能夠解決生產(chǎn)過程中的實際問題。 技術(shù)實踐過程分本單位主要工種技術(shù)實踐和廠主要工種 技術(shù)實踐。從理論和
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