【文章內(nèi)容簡介】 合楊葉安置小區(qū)建設，結(jié)合農(nóng)民股份合作制試點，謀劃商場、集貿(mào)市場、餐飲酒店、房屋出租、物流倉儲等第三產(chǎn)業(yè)項目，將征用征收的集體資產(chǎn)資源補償資金折股量化到戶，由村或村民小組組建股份制公司，參與第三產(chǎn)業(yè)項目建設和運營，經(jīng)營所得按股份和比例與村民分紅，一方面增加失地農(nóng)民 的收入，另一方面增加村組集體經(jīng)濟收入。這項工作由劉彬同志牽頭負責。 堅決打好節(jié)約集約用地攻堅戰(zhàn)，為航空偏好型產(chǎn)業(yè)落戶騰出新空間。隨著機場落戶，楊葉片區(qū)土地已被劃入機場核心區(qū)，由市統(tǒng)一規(guī)劃布局，花湖開發(fā)區(qū)除去基本農(nóng)田和一般農(nóng)田，可用于開發(fā)和建設的土地不到 5000 畝，因此節(jié)約集約用地不僅是國家土地審批越來越緊的政策要求，更是花湖開發(fā)區(qū)可利用土地越來越少的現(xiàn)實選擇。一是全員招商引資。嚴格按照省級開發(fā)區(qū)200 萬 /畝投資強度和 15 萬 /畝稅收要求，圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、智慧制造、保稅商貿(mào)、商務會展及臨空 貿(mào)易服務等航空偏好型產(chǎn)業(yè)招商引資，確保今年完成億元以上新簽約項目 9 個、億 第 9 頁 共 19 頁 元以上新開工項目 6 個。 2024 年，市委、市政府將對未完成招商引資工作任務的 XX 縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）實行一票否決，要求各 XX縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）主要負責人把 80%以上的時間和精力放在招商引資上，每月至少外出招商一次。我感到壓力山大，因為缺少信息和針對性，盲目外出招商，可能商未招到，用出去的是鈔票，帶回來的是發(fā)票。為了解決這個問題，鼓勵大家積極提供招商引資信息，對招商引資有功人員堅決按市出臺的獎勵政策兌現(xiàn)。此項工作由我牽頭負責。二是全面清理閑置用地。要 成立專班，會同國土、規(guī)劃部門對主 XX 縣區(qū)范圍內(nèi)的閑置用地進行全面清理。對批而未用的依法依規(guī)堅決收回，對擅自改變用地性質(zhì)的依法依規(guī)進行處理，對占而未批的依法依規(guī)啟動出讓。此項工作由劉彬同志牽頭負責。三是積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺。要主動與航空大都市的建設規(guī)劃對接，爭取市、區(qū)黨委、政府支持，在華山、胄山或楊葉、白沙范圍內(nèi)預留 3000 畝左右土地，規(guī)劃建設航空偏好型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，搶抓毗鄰機場的區(qū)位優(yōu)勢和大飛機 2024 年起飛前的空檔期，做好征地拆遷和園區(qū)基礎設施建設，為花湖開發(fā)區(qū)從房地產(chǎn)業(yè)向航空偏好型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展搭建平臺，為花湖開 發(fā)區(qū)長遠發(fā)展打好基礎。此項工作由我和劉彬同志負責。 堅決打好補齊基礎設施短板攻堅戰(zhàn)，為改善宜居宜業(yè)環(huán)境夯實新基礎?；ê_發(fā)區(qū)依托 xx 主 XX 縣區(qū)的輻射，聚居了約10 萬人口，相比我市其他 XX 縣區(qū)，花湖開發(fā)區(qū)人氣最旺，但花 第 10 頁 共 19 頁 湖開發(fā)區(qū)基礎設施建設的短板最多，宜居宜業(yè)的環(huán)境最差。 2024年，我們要努力補齊基礎設施建設短板。一是開展城市水系綜合治理。對主 XX 縣區(qū) 70 千米地下管網(wǎng)進行升級改造，實現(xiàn)雨污分流，確保污水達標排放和主 XX 縣區(qū)道路不積水 。結(jié)合濕地公園建設，對葫蘆港進行清淤、護砌，建成防洪堤和景觀帶，改 善宜居宜業(yè)環(huán)境，提升城市幸福指數(shù)。此項工作由陳國璋、劉軍同志負責。二是加快污水處理廠建設和中溝套整治。結(jié)合航空大都市規(guī)劃完成污水處理廠建設并投入運營 。完成中溝套港道行洪疏浚和污水管網(wǎng)建設，完成一座小型動力污水處理站的選址、設計和新建，對中溝套集鎮(zhèn)段道路兩側(cè)污水進行全收集、全處理，解決中溝套污水直排長江問題。此項工作由余錦軍、劉軍同志負責。三是完成環(huán)城中路、 xx 東路等主 XX 縣區(qū)循環(huán)路網(wǎng)建設，啟動華山區(qū)間路建設，提升主 XX 縣區(qū)交通水平和城市承載能力。此項工作由劉軍同志牽頭負責。四是結(jié)合機場和楊葉安置小區(qū)建設，積極規(guī)劃公交、就醫(yī)、就學、用氣、用水等與居民生產(chǎn)生活息息相關公共配套設施建設，爭取開通區(qū)域內(nèi)公交和出租車，啟動醫(yī)院和學校建設。此項工作由劉軍同志牽頭負責。 堅決打好供給側(cè)結(jié)構改革攻堅戰(zhàn)，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展探索新路徑?；ê_發(fā)區(qū)主要以房地產(chǎn)業(yè)為支撐，現(xiàn)有的企業(yè)普遍規(guī)模不大，科技含量不高，市場競爭力不強，甚至部分企業(yè)高污染、高耗能。因此，供給側(cè)結(jié)構性改革任務十分艱巨。一是引導房地 第 11 頁 共 19 頁 產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。把邱徐楊和白沙兩個棚戶區(qū)改造項目作為 2024年度改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境的民生工程，盡快出臺拆遷補償方案，加快周邊路 網(wǎng)和綠化建設，強力推進航宇羅馬假日和機場楊葉安置小區(qū)建設，圍繞楊葉大道建設高檔小區(qū)，拓展花湖 XX 縣區(qū)，引導花湖開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。此項工作由陳國璋、余錦軍、劉軍同志負責。二是鼓勵民營資本投資。機場建設一方面會吸引大量的民間或國有資本向機場周邊區(qū)域聚集，另一方面機場建設本身的征地拆遷補償也會使一部分人，特別是周邊需要搬遷的10 多家企業(yè)主，擁有大量資金。要結(jié)合 3000 畝航空偏好型產(chǎn)業(yè)園建設，出臺有關政策，鼓勵民間資本或國有資本參與園區(qū)建設，特別是結(jié)合招商引資，為機場征地拆遷涉及的 10 家企業(yè)主牽線搭橋，以資金 入股項目，以項目吸引資金，實現(xiàn)強強聯(lián)合落戶園區(qū)，建設園區(qū)。此項工作由劉彬同志牽頭負責。三是助推實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。在招商引資的同時，要助推現(xiàn)有企業(yè)、本地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做優(yōu)做強。引導銀行貸款、財政間歇資金、政府貼息貸款、市級產(chǎn)業(yè)基金等向有科技含量、有市場競爭力的企業(yè)傾斜。鼓勵恒穎超、吳都醫(yī)藥等啟動二期建設，鼓勵上大模具、長江壓力容器等異地搬遷。通過政策扶持和市場競爭的辦法，讓落后產(chǎn)