3管委會(huì)主任創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨性剖析材料(編輯修改稿)
2024-08-27 00:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)等方面知識(shí)和項(xiàng)目、企業(yè)改革等方面的政策，指導(dǎo)好分管工作，抓好工作的落實(shí)就行了。由于思想認(rèn)識(shí)上的不足，久而久之，就形成了注重經(jīng)濟(jì)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，注重工作而忽視了政治理論學(xué)習(xí)。對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的理論體系和精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的不夠深、不透徹、不系統(tǒng)、不全面，用理論武裝自己頭腦、指導(dǎo)工作實(shí)踐上還不夠完全自覺(jué)。其次，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代金融知識(shí)、科技知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)還不夠系統(tǒng)，淺嘗 輒止，自身的理論素養(yǎng)和政策水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度和新形勢(shì)的變化還有不相適應(yīng)的地方，在平時(shí)的工作中，有以干代學(xué)的現(xiàn)象。 世界觀改造不徹底。世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從根本上決定著黨員干部的人生追求、奮斗目標(biāo)和價(jià)值取向，是領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)的基礎(chǔ)和支撐，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本。改造主觀世界，對(duì)于每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，就是要使自己的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法和作風(fēng)等，符合黨和人民的利益，符合客觀世界的規(guī)律性。自己作為農(nóng)民的孩子成長(zhǎng)為一名黨員干部，受黨教育多年，堅(jiān)持黨性實(shí)踐鍛煉和黨性教育，理想信念和政治立場(chǎng)是堅(jiān)定 的，宗旨意識(shí)是牢固的，經(jīng)常堅(jiān)持世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。但是， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 在實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨上，與黨和人民的要求相比還有一定的差距，全身心地為人民謀利益上還做得不夠，為群眾職工辦的實(shí)事不夠多。究其原因，主要是自己的世界觀改造的還不夠徹底，沒(méi)有對(duì)照《黨章》及時(shí)做到常反思、常對(duì)照、常檢查自己。在理想信念方面，在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐的磨擦碰撞中對(duì)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、開(kāi)展工作、推動(dòng)發(fā)展的認(rèn)識(shí)還不夠高。 深入基層調(diào)查研究不夠經(jīng)常。工作中，結(jié)合分管工作實(shí)際和 “ 五個(gè)一 ” 工作責(zé)任制，能 夠深入村社，抓了一些基層組織建設(shè)的先進(jìn)典型和 “ 雙培雙帶 ” 工程示范點(diǎn)，督查指導(dǎo)工作多，深入調(diào)查研究少，盡管經(jīng)常撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，但涉及分管工作的多，全局工作上的少。在黨建、組織等方面，對(duì)如何提高執(zhí)政能力、加強(qiáng)基層組織建設(shè)上研究的不深不透，造成指導(dǎo)工作的方式、方法還不夠靈活、新穎。對(duì)涉及開(kāi)發(fā)區(qū)全局性的工作了解的不深不全面，參謀助手作用發(fā)揮的不夠充分，
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