【文章內(nèi)容簡介】 鎮(zhèn)（區(qū)）管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）集體財務(wù)委托代理服務(wù)管理中心、集體資產(chǎn)委托代理服務(wù)管理中心、集體資源委托代理服務(wù)管理中心、政府采購和招投標(biāo)中心等 “ 五個中心 ” 合署辦公。 “ 中心 ” 實(shí)行 “ 六統(tǒng)一 ” （統(tǒng)一委托程序、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一財務(wù)制度、統(tǒng)一檔案管理）。全面推行會計電算化，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）與 “ 中心 ”聯(lián)網(wǎng)，及時監(jiān)控，加強(qiáng)管理，提高效率。四是加強(qiáng)財務(wù)公開、民主監(jiān)督工作， 健全村（居） “ 三資 ” 內(nèi)控制度和監(jiān)管制度，充分發(fā)揮村民代表的民主管理和村廉勤委參與監(jiān)督的作用。五河、繁昌等縣先后到我縣考察。 第 10 頁 共 22 頁 三、強(qiáng)化政務(wù)村務(wù)公開，推進(jìn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)。以深入貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》為主線，以解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn)，有的放矢，有效推動了全縣政務(wù)村務(wù)公開工作。縣上政府信息公開網(wǎng)信息量一直位居全市縣區(qū)首位。其中，羅塘鄉(xiāng)對涉農(nóng)資金發(fā)放工作實(shí)施 “ 三個一 ” 的做法（ “ 一線實(shí) ” 核準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、核實(shí)補(bǔ)助對象， “ 一卡通 ” 發(fā)放所有涉農(nóng)資金，在市政府信息公開網(wǎng)上 “ 一網(wǎng)清 ” 公開各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政 策及所有涉農(nóng)資金發(fā)放到戶情況），贏得了民心，今年在全縣進(jìn)行了推廣，進(jìn)一步規(guī)范了涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放程序，深入推進(jìn)了全縣政務(wù)公開工作。 6 月 5 日，副省長唐承沛到縣調(diào)研，高度評價了的縣、鄉(xiāng)、村的三級公開工作。中國紀(jì)檢監(jiān)察報、日報、新華網(wǎng)等媒體對政府信息公開及政務(wù)公開工作進(jìn)行了報道。 四、強(qiáng)化公務(wù)接待管理，推進(jìn)厲行節(jié)約八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)。去年底今年初，中央、中紀(jì)委對黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位厲行節(jié)約又提出了一系列新的更高的要求。縣進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抓住財政財務(wù)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取嚴(yán)格預(yù)算管理，壓縮、降低、削減各項(xiàng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出指標(biāo) 這一源頭治理舉措為重點(diǎn)，同時強(qiáng)化調(diào)度、督查、通報、整改、懲處等保障舉措，厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí)。其中，在公務(wù)接待方面，兌現(xiàn)了 2024 年度招待費(fèi)限額指標(biāo)執(zhí)行情況，發(fā)出通報，對 12 家超標(biāo)單位進(jìn)行了處罰；組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）機(jī)關(guān)食堂建設(shè)和管理工作進(jìn)行考評，在三十頭鎮(zhèn)召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)） 第 11 頁 共 22 頁 機(jī)關(guān)食堂考評表彰總結(jié)大會，表彰先進(jìn)，為 6 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）機(jī)關(guān)食堂授予星級獎牌。要求堅(jiān)持勤儉節(jié)約、價廉物美為準(zhǔn)則，實(shí)行保證質(zhì)量、微利經(jīng)營，加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）機(jī)關(guān)食堂建設(shè)管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮其大家庭、大服務(wù)、大品牌、大節(jié)支、大陣地、大窗口 等 “ 六個大 ” 的作用；同時不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，推行公務(wù)接待保證金制度，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直各單位黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位公務(wù)接待管理的第一責(zé)任人，凡單位公務(wù)接待費(fèi)用超過縣控標(biāo)準(zhǔn)的，除按照規(guī)定對單位給予 “ 超一罰一、超一扣一 ” 處罰外，單位主要負(fù)責(zé)人還要按照本人年工資收入的10%標(biāo)準(zhǔn)，繳納個人未履行職責(zé)的罰款，罰款由縣財政代扣代繳縣財政送溫暖基金帳戶，并在全縣進(jìn)行通報批評。通過上述措施，我縣今年 18 月份招待費(fèi)總額，與去年同期相比下降了 15%。 五、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）招投標(biāo)中心建設(shè)，推進(jìn)源頭治理工作。今年以來，縣不斷加大宣傳教育，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，著力進(jìn)一步規(guī)范公共權(quán)力運(yùn)行。其中建立運(yùn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）招投標(biāo)中心，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)體制改革工作延伸拓展和推進(jìn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)一建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，并配備滿足工作需要的專兼職業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)招標(biāo)采購日常工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高工作水平。將低于縣里招投標(biāo)限額，超出縣里采購范圍的工程和項(xiàng)目，一并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）中 第 12 頁 共 22 頁 心實(shí)施，具體為：單價在 5000 元以下或年預(yù)算在 1 萬元以下的貨物 類項(xiàng)目，財政資金和國有集體經(jīng)濟(jì)投資額在 20 萬元以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）實(shí)施的項(xiàng)目，投資額在 10 萬元以下的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）實(shí)施的綠化工程、建筑裝修等專業(yè)工程，工程費(fèi)用在 5 萬元以下的設(shè)計、監(jiān)理項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）所屬的各類國有、集體資產(chǎn)處置、租賃，一次性出售或年租賃標(biāo)的在 5 萬元以下的國有集體產(chǎn)權(quán)交易。近期，成立 3 個督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）招投標(biāo)中心組織建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。從督查情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）招投標(biāo)中心先后建立，并已正式投入運(yùn)行。銅陵、利辛、宿松等 10 多個地方先后赴我縣學(xué)習(xí)考察。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、日報、 中國招投標(biāo)協(xié)會、中國國際招標(biāo)網(wǎng)、江淮風(fēng)紀(jì)、中安在線、商報等媒體多次予以報道。前不久，國家發(fā)改委召開全國招投標(biāo)工作會議，作為唯一的縣級單位被邀請參加會議。 六、強(qiáng)化派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制創(chuàng)新?？h紀(jì)委、監(jiān)察局探索和創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的舉措，得到了縣委、縣政府的認(rèn)可，去年 12 月，縣委、縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了縣紀(jì)委、縣委組織部、縣人事局（編辦）、縣監(jiān)察局《關(guān)于對全縣紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》，組建 3 個派駐紀(jì)檢組（監(jiān)察分局），包括派駐縣直 2 個，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)） 1 個。及時配備派駐機(jī)構(gòu)工 作人員、保障工作經(jīng)費(fèi)、解決辦公用房、購置辦公設(shè)備，啟動了試點(diǎn)工作。先后制定《派駐紀(jì)檢組（監(jiān)察分局） 第 13 頁 共 22 頁 工作管理辦法》、《派駐紀(jì)檢組（監(jiān)察分局）辦信辦案工作辦法》、《縣紀(jì)委監(jiān)察局派駐機(jī)構(gòu)對所駐單位 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（試行）》等配套文件規(guī)定，明確派駐機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作流程，規(guī)范派駐機(jī)構(gòu)及其干部管理，增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對性和有效性。其中，縣紀(jì)委南部紀(jì)檢組（監(jiān)察分局）負(fù)責(zé)三十頭鎮(zhèn)、雙墩鎮(zhèn)、崗集鎮(zhèn)、雙鳳開發(fā)區(qū)和北城辦的紀(jì)檢監(jiān)察工作。派駐機(jī)構(gòu)從參加會議、檢查考核、圍繞工作難點(diǎn)焦點(diǎn)等方面入手開展對所駐單位“ 三重一大 ” 事項(xiàng)的 監(jiān)督，試點(diǎn)工作取得了初步成效， “ 監(jiān)督站 ” 、 “ 催化劑 ” 、 “ 觀察哨 ” 、 “ 滅火器 ” 、 “ 宣傳隊(duì) ” 、 “ 急診室 ” 的作用已經(jīng)顯現(xiàn)。 第三篇 一、紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)性工作注重特色，務(wù)求實(shí)效。 健全政風(fēng)行風(fēng)評議機(jī)制，抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)開展專項(xiàng)治理，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新，認(rèn)真解決涉及黨員干部廉潔自律、機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的突出問題，嚴(yán)肅糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，堅(jiān)決查處損害投資環(huán)境的