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正文內(nèi)容

3教育局長經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告(編輯修改稿)

2024-08-27 00:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在 區(qū)召開。 20 年, 區(qū)被教育部確定為 “ 全國校本教研制度建設(shè)基地 ” 。近 3 年來,有 21 名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎, 89 名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù) 3 年榮獲教育部主題教育活動集體一等 獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有 3 所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過 “ 精兵簡政 ” 激發(fā)全員活力。從20 年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了 “ 鐵交椅 ” 、 “ 大鍋飯 ” 和 “ 終身制 ” ,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師 580 人,轉(zhuǎn)崗分流教師32 人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū) 1 名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生, 30 名優(yōu)秀教師走上行政崗位, 24 名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗 分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。 20 年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,切實提高了教育資金的使用效 第 4 頁 共 6 頁 益。 20 年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有 313 萬元,比20 年的 12 萬元節(jié)減 749 萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本, 20 年至 20 年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū),原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān), 45
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