【文章內(nèi)容簡介】 各項節(jié)能措施。 （二）強化教育，提高意識。 利用機關(guān)工作人員全體會議時機，對單位工作人員進行 節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息、宣傳欄發(fā)動動員、電子顯示屏滾動播放等方式對單位機關(guān)干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育，不斷豐富機關(guān)干部的節(jié)能知識，從而提高其節(jié)能 意識。從標語宣傳口號中挖掘節(jié)能降耗環(huán)保理念，利用口號瑯瑯上口的特色，在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用電。如：“ 節(jié)約用電，隨手關(guān)燈 ” 、 “ 能源有限，節(jié)約無限 ” 、 “ 電腦不讓空運行，兩面用紙?zhí)幪幨?” 、 “ 節(jié)能減排，持續(xù)發(fā)展 ” 等。使節(jié)能意識深入人心。 （三）強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標。根據(jù)我單位實際情況，制定了機關(guān)節(jié)約用水、用電、辦公用車及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。 推行電子政務，降低行政成本。 第 10 頁 共 21 頁 進一步完善辦公網(wǎng)絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網(wǎng)絡辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效 。對工作流程進行再造整合，提高行政效能 。切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。 開展節(jié)能改造，降低水電消耗 抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，每個科室由四個燈管減為兩個燈管，真正做到人走燈滅，每天下班后，由專人負責把走廊 內(nèi)的燈全部關(guān)閉，周末和節(jié)假日由值班人員負責巡查并關(guān)閉不用的電源，機關(guān)耗電得到有效控制。 加強公車管理 ，降低車輛耗費。 加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支 。嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了 一車一卡 加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。 減少公務費用開支，注重新建項目節(jié)能 規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用 。提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。 今年，機關(guān)用電支出比 2024年同期節(jié)約 %，蒸汽節(jié)約 %。 在 “ 全 國公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周 ” （ 6 月 12 日至 18 日） 第 11 頁 共 21 頁 和 “ 綠色出行日 ” （ 9 月 22 日）期間，遵照上級指示，我單位倡導全體職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，對公務用車進行封存，并停開空調(diào)，關(guān)閉照明設備一天響應上級號召。 （四）加強督查，落實政策。 深刻學習國家、省、市節(jié)能工作有關(guān)政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導節(jié)能工作，認真貫徹落實區(qū)節(jié)能領(lǐng)導小組下達的各項節(jié)能要 求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案，按計劃部署、協(xié)調(diào)、指導各部門開展節(jié)能活動。并采 用突擊檢查方式，對各部門的節(jié)能降耗工作進行督查指導，為節(jié)約社會能源、減少生產(chǎn)資源浪費作出努力。 二、 2024 年節(jié)能減排工作打算 為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我單位將著力做好以下三個方面工作。 一是進一步深化宣傳教育，推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時；倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造 “ 人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約 ” 的良好氛圍。 二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全 “ 目標明確、責任落 實 ” 的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、 第 12 頁 共 21 頁 用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電，進一步促進和激勵主動節(jié)能。 三是在單位倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。 第五篇：節(jié)能降耗工作總結(jié)陜西略陽鏵廠溝金礦節(jié)能降耗工作總結(jié) 為降低企業(yè)能耗指標和生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)盈利能力，優(yōu)化 “ 五率 ” 、降低 “ 五 費 ” 及全過程成本管控等各項工作向縱深方向推進，我公司緊緊圍繞集團公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標，深入挖掘節(jié)能潛力，大力推動技術(shù)進步，采取多項精細措施，不斷細化，狠抓落實，改進工作作風，認真開展節(jié)能減排工作。本年度較好的完成了節(jié)能降耗任務。現(xiàn)將我公司開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作 我公司根據(jù)集團公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標要求，結(jié)合公司實際，研究制定了《陜西略陽鏵廠溝金礦節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以董事長為組長，相關(guān)副總為副組長，各部室、各單位負 責人為工作組成員的節(jié)能減耗組織機構(gòu)，建立健全各項管理制度和考核標準，全面部署節(jié)能降耗工作并督促落實，切實 第 13 頁 共 21 頁 加強節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導。 二、加強節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識 公司圍繞 “ 降低企業(yè)能耗指標和生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)盈利能力，優(yōu)化 “ 五率 ” 、降低 “ 五費 ” 及全過程成本管控 ” 這一主題，大力推進節(jié)能減排宣傳教育工作。組織職工深入學習節(jié)能降耗的重要性和必要性，宣傳國家和集團公司有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，推廣其他企業(yè)好的