3街道全年工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-27 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 黨組織在黨員群眾中的引導(dǎo)作用?，F(xiàn)有居民說事點 74 個，通過 第 7 頁 共 15 頁 提前問事、群眾說事、及時辦事、集中評事、事后查事等環(huán)節(jié)，為群眾解決各類問題，發(fā)揮了防范化解，延伸社區(qū)（村）黨組織服務(wù)管理觸角的積極作用。 “ 五好 ” 愛國宗教人士隊伍建設(shè)工作。全面貫徹黨的宗教政策，保護正常合法的宗教活動，廣泛開展和諧清真寺和先進(jìn)愛國宗教人士創(chuàng)建評選，切實培養(yǎng)保護關(guān)愛愛國宗教人士，加強對清真寺和宗教活動的服務(wù)，依法打擊非法宗教活動，構(gòu)建依法管理、民主管理、社會管理相結(jié)合的管理體制，促進(jìn)宗 教和睦和諧。 “ 家庭黨校 ” 建設(shè)。認(rèn)真落實 “ 三會一課 ” 、黨員承諾等制度，開展集中學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)、專題討論等學(xué)習(xí)形式，累計組織集中學(xué)習(xí) 217 次 2459 余人，共發(fā)放學(xué)習(xí)資料 1804套，組織黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn) 200 余場次，組織研討 400 余次 。六是 “ 六點半課堂 ” 項目。根據(jù)孩子興趣特長，由專業(yè)老師、相關(guān)社會機構(gòu)和社區(qū)工作人員共同參與管理，圍繞社會主義核心價值觀，開設(shè)特色課堂和主題活動，開展道德講堂、文明禮儀養(yǎng)成、親子活動、心理輔導(dǎo)和課業(yè)輔導(dǎo)等，不斷培養(yǎng)和豐富孩子學(xué)習(xí)生活。社區(qū)信息化建設(shè)。實行網(wǎng)格化管理，每個網(wǎng)格由社區(qū)黨員干部、 民警、樓棟長、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格服務(wù)隊，充分發(fā)揮各網(wǎng)格政策宣傳員、矛盾排查員、糾紛調(diào)解員、法制宣傳員、治安巡邏員作用，確保小事不出格子，大事不出社區(qū)。社區(qū)采集的所有居民信息通過一站式錄入平臺全部錄入到數(shù)字化社區(qū)平臺。通過平臺可為群眾辦理常用證明，減少了繁鎖的辦事手續(xù)，加快了服務(wù)辦 第 8 頁 共 15 頁 事效率。扎實開展黨建工作集中整治工作。對 “ 三會一課 ” 制度執(zhí)行不到位、黨員檔案管理不規(guī)范、黨員交納黨費不規(guī)范、對黨代會代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理等進(jìn)行集中專項整治。采取 “ 集中部署 ” 與 “ 分項部署 ” 相結(jié)合的方式，制定印發(fā)統(tǒng)一的專項 整治方案，進(jìn)行分項安排部署，制定進(jìn)度時間表，明確具體責(zé)任人，形成有人管、有人盯、有人做、有人查的高效推進(jìn)格局。以黨建工作列席會、不定期督查和隨機調(diào)研調(diào)查的方式，進(jìn)行一次全面仔細(xì)的 “ 地毯式 ” 排查，對在集中整治中的敏感、復(fù)雜問題進(jìn)行仔細(xì)研究，如：在黨費補繳過程中，對老黨員、困難黨員不要求強制補繳，充分考慮綜合情況，進(jìn)行支部討論，該免補繳的就免；在處理經(jīng)查找仍然無法取得聯(lián)系黨員的過程中，不到最后一刻堅決不放棄一個黨員；在黨代會代表和黨員違紀(jì)違法未給予處理情況排查清理過程中，核查再核查，研究再研究，確保不讓 “ 好事 ” 干成 “ 壞事 ” ，確保各項制度落到實處。采取“ 用分?jǐn)?shù)說話 ” 的量化考核方式，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，牢固樹立 “ 四個意識 ” ，爭做 “ 四講四有 ” 合格黨員。發(fā)展預(yù)備黨員 8 名，轉(zhuǎn)正 8 名，確定入黨積極分子 25 名，黨員總數(shù) 1731 個，其中機關(guān)黨員 55 個（ %），婦女黨員 627 名（ %），少數(shù)民族黨員 228 名，（ 13%）農(nóng)牧民黨員 50 名（ 2%），在崗職工黨員 172 名（ %），離退休黨員 697 名（ %），大專及以上學(xué)歷黨員 724名（ %）， 35歲以下黨員 203 名（ 12%）， 第 9 頁 共 15 頁 60 歲以上黨員 691 名（ %）。數(shù)字化平臺建設(shè)全覆蓋。街道社區(qū)共承擔(dān)了 118 項各方面的工作，同時數(shù)據(jù)資源能夠給相關(guān)的單位共用互享，在各類報表的報送、各類信息的統(tǒng)計查詢方面能夠提供便捷、高效的服務(wù)。已完成全部居民基本資料和社區(qū)工作臺帳的輸入工作，真正實現(xiàn)了基礎(chǔ)信息臺帳的無紙化、電子化，整合各類管理服務(wù)資源，大大提升了社區(qū)干部的工作效率，方便了辦事居民，減少了辦事的中間環(huán)節(jié)。如流動人口模塊，可以快速定位該人口所在樓棟、房屋以及個人的相關(guān)信息，便于更好地服務(wù)管理。并通過流動軌跡還可以了解居民在社區(qū)之間的流動情況，方便各項工作 開展。開辟了社區(qū)網(wǎng)站，便于居民群眾及時了解社區(qū)的日常工作動態(tài)及惠民政策。居民還可以在網(wǎng)上說事，社區(qū)會及時與居民進(jìn)行網(wǎng)上互動給予答復(fù)。 “ 訪惠聚 ” 工作隊作用發(fā)揮明顯。嚴(yán)格按照 “ 訪惠聚 “ 工作方案，結(jié)合社區(qū)（村）和工作組實際，緊緊圍繞 “ 社會穩(wěn)定和長治久安 ” 總目標(biāo)，牢牢抓住三項重點工作統(tǒng)領(lǐng)六項任務(wù)這個工作重點，通過創(chuàng)建普及式、講解式、深入式、競賽式 “ 花樣式 ” 學(xué)習(xí)形式，多次組織學(xué)習(xí)討論十八屆六中全會、自治區(qū)第九次黨代會和陳全國書記在自治區(qū)黨委會、自治區(qū)穩(wěn)定工作電視電話會議和深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于 **工作總目標(biāo)再動 員會議上的講話精神，工作隊人人都掌握圍繞 “ 一個目標(biāo) ” 、用好 “ 一個機制 ” 、筑牢 “ 一個長城 ” 、貫穿 “ 一條生命線、把握 “
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