3掛職干部心得體會_4(編輯修改稿)
2024-08-27 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也是我從來沒有遇到過的。由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，需要調(diào)整成立名目繁多的領(lǐng)導(dǎo)小組就有 40 多種。支行一個部門要面對上級行的多個部門，一個崗位要承擔上面幾個崗位或部門的工作，同時還要很好的完成當?shù)叵嚓P(guān)部門安排的各種形式多樣的工作任務(wù)，讓我切實感受到 “ 上面千條線，下面一根針，左右逢其源，方可安太平 ” 之難。 通過 XX 縣區(qū)支行員工的接觸，從他們身上我看到了農(nóng)發(fā)行 第 3 頁 共 5 頁 員工在條件有限的情況下默默無聞?wù)J真工作、在平凡崗位上無私奉獻的寶貴精神，深切體會到縣支行的經(jīng)營管理在新疆分行整個系統(tǒng)建設(shè)中的重要性，體會到基層實際工 作的艱辛和復(fù)雜。 一是縣支行工作的綜合性較強，既要求較高的業(yè)務(wù)水平和研究分析能力，又要求有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和切實執(zhí)行能力，才能夠準確領(lǐng)會政策文件精神和貫徹上級部署的各項工作任務(wù)。二是縣支行是我行工作的前沿戰(zhàn)線，直接與企業(yè)、當?shù)卣拖嚓P(guān)部門打交道，涉及到方方面面，相對變數(shù)較大，工作較復(fù)雜，企業(yè)情況各有不同，不是一眼能夠看到底、一個藥方治百病的，需要靈活機動、區(qū)別對待，具體問題具體分析，根據(jù)實
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