3管委辦公室的工作計劃優(yōu)秀范文(編輯修改稿)
2024-08-27 00:37 本頁面
【文章內容簡介】 、單位真正把工作水平體現(xiàn)在服務全區(qū)大事上來，做到哪里有大事、重點事、關鍵事，考核就第一時間跟進到哪里。改進督導方法，建立健全重點事項臺賬調度制度，對全區(qū)重點有哪些、推進到何種程度、推進慢的問題出在哪里要搞清楚、弄明白、拿出措施，綜合運用聯(lián)合督導、實地考核、隨機督查等形式，采取情況通報、責令整改、下發(fā)督辦通知單等措施，抓住不落實的人，盯住不落實的事，敢督敢查，善考善辦 。 三、在出謀劃策中更好地發(fā)揮參謀助手作用。 堅持圍繞中心、服務大局，站在全區(qū)角度想大事、謀全局、抓要害，提出有價值、有見解、有前瞻性的決策建議。強化精品意識，以提高領導滿意度、群眾認可度和對實際工作的指導性為原則，拿出高水平、有分量的調研報告，的服務領導決策，的納入上級采編，把我區(qū)的工作經(jīng)驗和亮點的推出去，充分展示發(fā)展又好又快的生動形象，全年要在市級以上刊物刊發(fā)稿件 10 篇以 第 3 頁 共 4
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