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正文內(nèi)容

3街道信訪工作述職報告(編輯修改稿)

2025-08-27 00:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。今年以來,我辦出臺了《李臺信訪考核辦法》******(三項都寫清)等 3 項信訪制度,這三項制度的出臺為*******(三項制度的作用、意義) 二是建立領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪常態(tài)機制。今年,按照 “ 一崗雙責(zé) ”的要求,強化領(lǐng)導(dǎo)首問負責(zé)制、責(zé)任追究制等責(zé)任辦法,把信訪工作由軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部約訪制。把領(lǐng)導(dǎo)約訪作為解決信訪問題的關(guān)鍵抓手,盡力為群眾提供與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機會,暢通信訪渠道。街辦將每位領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)系方式等信 息公布,方便群眾聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),確定接訪的時間和地點。二是領(lǐng)導(dǎo)干部下訪 制。街辦黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)每人每月下訪不得少于 1 次,機關(guān)站所負責(zé)人除隨領(lǐng)導(dǎo)參加下訪活動外,每人每月安排下訪、約訪 2 次。由各社區(qū)干部和管理員負責(zé)與群眾約定時間,將問題比較突出、反映比較強烈的社區(qū)、居民小組作為重點,由領(lǐng)導(dǎo)親自下社區(qū)面對面接待群眾,傾聽意見,解決問題。三是領(lǐng)導(dǎo)干部包案制。按照 “ 抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧 ” 的要求,采取 “ 個案必包、有訪必接、貧困必助、鬧訪必懲、落后必否 ” 措施, “ 依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合 ” 的信訪工作原則,今年,已經(jīng)落實了 10 件信訪案件的領(lǐng)導(dǎo)包抓制,其中,黨工委書記 親自簽批、調(diào)處了 2 起集體訪案件,還主持研 第 7 頁 共 13 頁 究了 1 起重點信訪案件的解決方案。其他領(lǐng)導(dǎo)都能積極處理、解決包抓的案件,深入到上訪戶家中掌握情況,熟悉環(huán)境,解決問題。截止目前領(lǐng)導(dǎo)包抓的 10 件熱點、難點信訪件,并幫助籌集扶貧濟困資金 5 萬余元。 (三)加強宣傳力度,增強群眾依法上訪的意識。為引導(dǎo)群眾依法信訪,規(guī)范信訪行為,街辦把國務(wù)院《信訪條例》作為宣傳工作的重點,采取宣傳板報、社區(qū)組織群眾自學(xué)等形式,深入社區(qū)廣泛宣傳,暢通了信訪渠道,并引導(dǎo)群眾盡可能通過司法程序解決糾紛。 (四)建立社會服務(wù)管理體系 ,不斷創(chuàng)新社會管理形式。 根據(jù)上級的要求,結(jié)合轄區(qū)實際情況,今年我們建立了街辦、社區(qū)兩級社會服務(wù)管理體系,分別在街辦設(shè)立社會管理廳、便民服務(wù)廳,在社區(qū)設(shè)立社會管理室、便民服務(wù)室,通過上下兩級便民機構(gòu)為群眾代辦事務(wù),提高辦結(jié)效率,發(fā)現(xiàn)存在問題;通過上下兩級社會管理機構(gòu)積極解決群眾存在的問題以及在便民服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,做到了問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早化解、群眾早滿意。 (五)認真開展矛盾糾紛排查化解和信訪積案化解活動,從源頭上消除不穩(wěn)定因素。 一是矛盾糾紛排查化解工作是信訪工作的重要基 礎(chǔ),要減少信訪案件,先要做好排查工作,就要摸清底子,掌握情況,揪出 第 8 頁 共 13 頁 問題,化解矛盾。街辦非常重視矛盾糾紛排查化解工作,由各社區(qū)管理員、綜治維穩(wěn)中心工作人員深入到社區(qū)了解情況,堅持社區(qū)一周一排查,半月一上報,街辦半月一排查,一月一上報,今年以來,排查出各類矛盾糾紛 11 起,化解 11 起,特別是全國、全省、全區(qū)兩會期間、中越(?。┩宋閼?zhàn)士等敏感時期的排查化解工作,我們主動深入一線,摸查情況,并適時同部分重點人員談心、交流,穩(wěn)定他們的情緒,傾聽他們的意見,并積極幫助其解決一些生活上的實際困難,全辦未出現(xiàn)一例重點人員上訪 事件。 二是針對歷史遺留問題等造成的信訪積案,我辦積極采取措 施,集中化解,提高信訪事項辦結(jié)效率。去年 11 月份統(tǒng)一安排了上訪問題專項調(diào)查處理活動,每一件積案,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任站所和落實人員,并設(shè)定時限。在化解過程中,由信訪部門會同組織、
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