3機(jī)關(guān)效能建設(shè)第一階段工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 00:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，把績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為干部年度考核的重要依據(jù)?？记诜矫?，進(jìn)行日考，月考，季度總結(jié)，年度出勤率達(dá)不到 90 的，年終福利相應(yīng)減低?？伎?jī)方面，每月一評(píng)，季度總結(jié)。每月值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位干部本月工作的完成情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與年度考核掛鉤，如一年有兩個(gè)月工作任務(wù)、工作質(zhì)量完成不好，被評(píng)為差的，年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀。二是執(zhí)行和完善風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。參照縣直單位工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則，每位普通干部交納一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如年度考核被評(píng)為優(yōu)秀或稱職的，給予一倍風(fēng)險(xiǎn)抵押金的獎(jiǎng)勵(lì)，如被評(píng)為基本稱職或不稱職的，不退回風(fēng)險(xiǎn)抵押金 。 二、第一階段取得的初步成效 我局在第一階段統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學(xué)安排，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和推動(dòng)當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 “ 兩不誤、兩促進(jìn) ” 。以求真務(wù)實(shí)的精神抓好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，解決好當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，讓群眾感受到作風(fēng)和效能建設(shè)帶來(lái)了新的變化。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 實(shí)施 “ 城鄉(xiāng)清潔工程 ” ，形成長(zhǎng)效機(jī)制 我局將干部職工分成四個(gè)組，對(duì)負(fù)責(zé)的清潔區(qū)實(shí)行一天一小掃，每周一大掃制 度，長(zhǎng)期堅(jiān)持，專人負(fù)責(zé)，形成實(shí)施 “ 城鄉(xiāng)清潔工程 ” 長(zhǎng)效機(jī)制。 認(rèn)真抓好大石山區(qū)大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)項(xiàng)目的前期工作 一是深入扶貧掛點(diǎn)村，作好村屯級(jí)公路等項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)員。二是 “ 攀窮親 ” ，全局 24 名干部職工與 24
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