3街道215215年工作思路(編輯修改稿)
2025-08-27 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情化管理。三是加強聯(lián)合，公正辦事。要加強與公安、交警、行政執(zhí)法局的聯(lián)系聯(lián)絡，對重點、難點問題及時協(xié)調(diào)處理，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。要落實政務公開，將城管執(zhí)法及管理的職能、主體人員身份、執(zhí)法區(qū)域、服務承諾、辦案依據(jù)、程序、期限、結(jié)果、投訴途徑、責任 第 6 頁 共 12 頁 追究、執(zhí)法資格等內(nèi)容公開并上墻，請居民群眾事先知曉，發(fā)表意見。四是抓好城管隊伍建設。要將提高執(zhí)法隊員整體素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、法律素質(zhì)當作主要任務來抓，使執(zhí)法中隊及協(xié) 管員隊伍成為一支 “ 拉得出、打得響 ” 生力軍。要加強對社區(qū)衛(wèi)生委員、物管公司相關(guān)人員的培訓和檢查考核工作，加強對保潔員的督查力度。 （四）深化社區(qū)建設及社會事業(yè)建設，打造 “ 文明 ” 為進一步加快社區(qū)改革步伐，提高社區(qū)自治能力，今年重點要在完善制度、理順關(guān)系、擴大民主、創(chuàng)建特色上下功夫。一是建立和健全各項規(guī)章制度。要制定居民自治、議事協(xié)商、社區(qū)資源共享公約等章程，保證政務、居務、財務公開的有章可循。要完善《社區(qū)工作者管理考核實施細則》，加強對社區(qū)工作者隊伍的業(yè)務知識培訓，加大對社區(qū)工作者的管 理力度，實行季度、年度工作考核，獎優(yōu)罰劣。要健全社區(qū)經(jīng)費預算制度，經(jīng)費預算要與社區(qū)戶數(shù)、人數(shù)掛鉤，控制辦公經(jīng)費并鼓勵增收節(jié)支，除常規(guī)性開支外，結(jié)余部分實行獎勵。二是理順社區(qū)內(nèi)各基層組織之間的關(guān)系。要堅持 “ 理順關(guān)系、和諧共建、以人為本 ” 的工作理念，明確社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司和開發(fā)商各自的角色定位，明確相應的權(quán)利和義務，采用交流會、懇談會、議事會、聯(lián)席會等形式，加強溝通與交流，處理好四者之間的關(guān)系，互利互惠，共駐共建，促進社區(qū)和諧平穩(wěn)進步發(fā)展。三是擴大社區(qū)民主參與 第 7 頁 共 12 頁 程度。要通過建章立制和創(chuàng)新載體，促進居民盡 快轉(zhuǎn)變對社區(qū)自治的認識和態(tài)度，提高居民參與度，推進社區(qū)民主化進程。要以社區(qū)志愿者隊伍的管理、運行為突破口，建立居民定期參加公益服務的制度，明確參與者的地位，調(diào)動居民民主參與的積極性。四是加大投入力度，創(chuàng)建精品亮點。要圍繞 “ 提高社區(qū)管理服務水平，打造新的精品亮點，創(chuàng)造新的特色社區(qū) ” 目標，加大基礎設施及硬件配置的投入，深入挖掘自身優(yōu)勢，使居民享受到更多更優(yōu)質(zhì)的服務。 在社會事業(yè)建設方面，要構(gòu)建以居民自治為依托的社區(qū)計生工作新機制，實現(xiàn)社區(qū)場地和人員資源共享，為居民群眾提供生殖保健、社會心理、就醫(yī)、優(yōu)生 優(yōu)育等一站式、一門式的計生服務。并通過網(wǎng)上公開辦事制度與辦事流程，以及利用外來人口管理信息、房管系統(tǒng)出租私房管理信息，拓展居民獲取服務與信息的途徑。要制定和落實居民計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，特別在五聯(lián)、駱家莊股份制建設以及對農(nóng)轉(zhuǎn)非居民建立社保制度的同時，充分考慮計劃生育戶的優(yōu)惠政策及參保問題。要建立流動人口綜合治理的工作機制，對企業(yè)、商店、工地、農(nóng)貿(mào)市場、城郊結(jié)合部的流動人員，做到 “ 六個清 ” ，以社區(qū)外口中心為主，農(nóng)居點為面，企業(yè)為點，進行跟蹤管理，并要組織開展 “ 下發(fā)一張試卷、舉辦一場展覽、觀看一場錄像、組織一次 競賽 ” 等寓教于樂的活動。要落實農(nóng)轉(zhuǎn)非人員社會保障工作，重點做好轄區(qū)離退休人員的社 第 8 頁 共 12 頁 會保障工作和下崗失業(yè)人員的就業(yè)培訓。 （五）全力維護社會穩(wěn)定，打造 “ 平安 ” 要從抓 “ 打
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