3街道年度工作總結(jié)報告_(編輯修改稿)
2025-08-27 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)舊廠房大排查、大整治等行動，全年組織聯(lián)合執(zhí)法行動 13 次，拆除木閣樓等違章建筑103 處，落實安全隱患零容忍；促成景田東路與景田北三街梅富社區(qū)路段道路修復工程，大大改善路況及周邊環(huán)境 ，得到居民群眾一致好評。 —— 有效管理流動人口和出租屋。實施《蓮花街道流動人口和出租屋綜合管理績效考核辦法》，促進綜管工作有效落實；在彩虹社區(qū)開展流動人口和出租屋信息自主申報試點工作；建立社區(qū)民警、綜管員、樓（棟）長 “ 三位一體 ” 的工作制度，全年提供治安隱患、安全隱患信息共 59 條，提供破案線索 2 條，協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人 1 名。流動人口和出租屋綜合管理全區(qū)綜合評定 第 6 頁 共 12 頁 得分排名第一。 （六）持續(xù)優(yōu)化服務效能，著力打造效率蓮花 —— 窗口行政服務水平顯著提高。完善行政服務大廳硬件設施，配置業(yè)務查 詢電腦，設立導辦前臺、填寫表格桌椅，提供老花鏡、針線盒等人性化服務；制定行政服務大廳 “1+5” 管理制度，即《行政大廳管理辦法》、《窗口工作人員行為規(guī)范》、《業(yè)務辦理制度》、《服務承諾》等，建立 “ 業(yè)務擁堵 ” 應急機制，業(yè)務繁忙時，窗口、后臺、業(yè)務科室同時對外開放，確保居民辦事順暢；改革窗口工作機制，公開選拔 9 名前臺工作人員，全面提升了窗口服務水平。 —— 紀律作風明顯改善。整治 “ 四風 ” ，實行上下班指紋考勤和督查制度，聘請作風監(jiān)督員進行明察暗訪及電話查崗，安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)、服務窗口設置服務評價器，完善 窗口服務監(jiān)督考核，機關(guān)作風持續(xù)好轉(zhuǎn)，窗口投訴率同比下降 41%；遵循 “ 八項規(guī)定 ” ，厲行節(jié)約，加強公車管理和使用，實行油費定額管理，嚴格控制公務接待。 另外，統(tǒng)計工作順利完成第三次全國經(jīng)普核查階段任務；扶貧工作取得新進步，被評為 XX 省扶貧 “ 雙到 ” 工作優(yōu)秀單位。 在看到成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和困難：一是少數(shù)干部職工的創(chuàng)新能力和責任意識還有待進一步提高；二是個別同志紀律觀念比較淡?。蝗巧贁?shù)工作推進力度 第 7 頁 共 12 頁 不大，影響街道整體成績。 二、 2024 年工作重點 2024 年，是我們深化改革，用實際行動踐行黨的群眾路線的關(guān)鍵一年；也是我們站在眾多創(chuàng)新成果之上，全面工作再上新臺階的關(guān)鍵一年；更是我們圍繞 “ 六朵蓮花 ” ，建設 “ 首善街區(qū)、幸福蓮花 ” 的關(guān)鍵一年。我們的工作目標沒有變，但我們的工作任務卻異常艱巨，唯有打起十二分的精神，付出十二分的努力，才能實現(xiàn)美麗 “ 蓮花夢 ” 。工作重點如下： （一）搞好群眾路線教育實踐活動 緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性，深入開展群眾路線教育實踐活動，既要解決民生問題也要解決自身問題。一是加強民意平臺建設。把民意平臺列為基 層黨建 “ 書記工程 ” ，進一步探索和完善 “ 兩代表一委員 ” 常態(tài)化進社區(qū)機制，開發(fā)社情民意網(wǎng)上平臺，以信息化的手段實現(xiàn)民意收集、轉(zhuǎn)辦、跟蹤和反饋等。第一季度完成在街道的試點和總結(jié)工作；第二季度配合區(qū)委組織部召開全區(qū)的推廣現(xiàn)場會。二是加強民生工程建設。樹立民生至上的工作理念，把解民所需作為開展工作的著眼點和落腳點，充分利用 300 萬惠民 “ 微實事 ” 項目資金，解決一批與社區(qū)居民群眾生活密切相關(guān)的民生問題。三是加強自身隊伍建設。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，徹底整治 “ 四風 ” ，梳理和去除形式主義的、低效的、博 “ 彩頭 ” 的工作，深入開 展黨員干部下社區(qū)、與
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