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正文內(nèi)容

3灌河開發(fā)調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-08-27 00:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)業(yè),使船舶制造成為全縣乃至 **市的新興朝陽產(chǎn)業(yè),打造全國知名的造船基地。 圍繞四大定位,力爭到 **末,實現(xiàn) “1234” 目標,即:臨港企業(yè) 100 家,年造船 200 萬噸,實現(xiàn)港口吞吐量 3000 萬 噸,實現(xiàn)產(chǎn)值 400 億元。通過 5— 10 年的努力,把灌河口半島經(jīng)濟圈建設(shè)成為船只來往穿梭,碼頭熱鬧繁忙,產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達的動人景象,使 “ 蘇北的黃浦江 ” —— 灌河,可以真正成為中國的第二顆 “ 東方明珠 ” 。 實現(xiàn)上述目標的主要保障措施,關(guān)鍵要有強有力的組織保障,形成灌河開發(fā)的強大合力。對縣域經(jīng)濟管理模式進行大膽創(chuàng)新,打破原有領(lǐng)導(dǎo)體系,打破傳統(tǒng)工作方式,打破條線組織網(wǎng)絡(luò),實行縱橫推進工作法,建議把全年工作歸并為八類,成立八個指揮部,整合資源,整體推進各項工作。特別是把灌河口半島經(jīng)濟圈 第 5 頁 共 9 頁 建設(shè)作為重中之重,由縣政府牽頭總 指揮,港口局、交通局、建設(shè)局等多個部門參與,組成長駐半島開發(fā)指揮部,形成一個組團,各司其責(zé)地推進半島的開發(fā)建設(shè)。實施縱橫推進工作法,不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)的決策力、協(xié)調(diào)力、監(jiān)督力,加強各級干部的責(zé)任心,增強主動性、壓力感,提高各項重大項目、重點工程、重要事項的落實推進力度、速度和效率。 三、灌河開發(fā)的重點內(nèi)容建議 把堅持以港 XX 縣區(qū)、加快灌河開發(fā)作為 **期間的重要任務(wù),突出重點,強勢啟動,打造灌河半島經(jīng)濟圈,加快推進產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施配套和園區(qū)建設(shè),形成灌河開發(fā)的強勁態(tài)勢,把灌河口半島經(jīng)濟圈打 造成為周邊以及灌河流域最具活力和潛力的經(jīng)濟增長極。 (一)重抓規(guī)劃先行??茖W(xué)規(guī)劃是灌河開發(fā)的前提和基礎(chǔ)。灌河開發(fā)的決策一旦作出,就要把規(guī)劃的科學(xué)編制放在首位。對灌河口半島經(jīng)濟圈的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、岸線布局規(guī)劃、港口布局規(guī)劃、重點區(qū)域控制性詳規(guī)等進行了科學(xué)編制,確保在明確功能定位、發(fā)展方向、空間布局的基礎(chǔ)上,有序推進灌河各項開發(fā)建設(shè)。建議能突出半島經(jīng)濟圈總體規(guī)劃,建成沿灌河 35 公里海岸線的臨港產(chǎn)業(yè)帶、東部精細化工區(qū)、中部機械加工區(qū)、西部商貿(mào)休閑服務(wù)區(qū)。 (二)重抓項目招引。圍繞灌河口半島經(jīng)濟圈 “ 一帶三區(qū) ” 第 6 頁 共 9 頁 產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,確立船舶制造、化工、港口開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)定位,主動對接國際、國內(nèi)資本轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,通過產(chǎn)業(yè)招商、總部招商、以商引商等方式,把住產(chǎn)業(yè)首隘,重點引進一批技術(shù)密集型、產(chǎn)業(yè)密集型、基地型、旗艦型項目落戶。同時,在資源要素、發(fā)
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