3街道年底自評情況匯報(編輯修改稿)
2025-08-27 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作中，街道健全了領導機構，成立了文明創(chuàng)建領導小組，圍繞標準和上級要求，分工負責、逐一落實，開展了扎實有效的工作：一是加強創(chuàng)建宣傳。組織學唱《公民道德歌》，發(fā)放宣傳資料 30000 余份，投資 20 余萬元制作了宣傳牌300余塊；二是豐富市民教育內(nèi)容。廣泛開展 “ 文明樓棟 ” 、 “ 雙星文明戶 ” 競賽活動和文化進社區(qū)活動，組織了各種文化活動100多場次，參與人數(shù)達 2萬余人，在媒體 上樹立拆遷帶頭人龍照興、桐梓坡社區(qū)老黨員黃發(fā)祥、社區(qū)公益之星胡利霞等典型，用典型的示范作用感化人、帶動人；三是加強未成年人教育。各社區(qū)分別成立 “ 紅領巾廣播站 ” ，舉行 “ 勿忘國恥，愛我中華 ”等以愛國主義教育為主題的學習教育，采取 “ 一幫一 ” 的活動、關心殘疾兒童、扶助困難家庭、幫扶失足青少年的活動；四是狠抓陣地建設。杏林社區(qū)先后建起了市民學校、健身場、圖書閱覽室、宣傳櫥窗等陣地；英才園社區(qū)增加了社區(qū)服務中心、圖書閱覽室等陣地；為桐梓坡社區(qū)爭取了近 10 萬元的文體器材 13 套。五是開展特色工作。在社區(qū)黨員中開展了爭當 “ 八 大員 ” 的崗位義務認領活動，銀鴻社區(qū)愛心互助站每月開出一趟愛心列車，把社會捐贈和捐款送到困難戶家中；英才園社區(qū)設計了寓意綠色、和諧的社徽，并在網(wǎng)上開通首條未成年人咨詢網(wǎng)站交流平臺，中聯(lián)社區(qū)在企業(yè)開展誠信文化教育，以上工作得到了市、區(qū)的高度肯定和媒體的廣泛宣傳。全年文明創(chuàng)建工作共投入 60 多萬元。 第 7 頁 共 13 頁 目前，桐梓坡社區(qū)、火炬城社區(qū)、中聯(lián)社區(qū)、銀鴻社區(qū)保持市級文明社區(qū)稱號，銀太、銀星社區(qū)保持了區(qū)級文明社區(qū)稱號；銀建社區(qū)有望進入?yún)^(qū)級文明社區(qū)行列，我街還被評為市級文明創(chuàng)建先進單位，是全區(qū)唯一的省級文化站。 八、城市 管理（考核分： 5分自評分： 5分） 領導重視，有專職主管領導，經(jīng)費投入到位（ 60萬元）。因地地理位置特殊，全街全面受檢，參加市檢的次數(shù)和面積占全區(qū)受檢的四分之一，成績較好。 綜合整治力度大。街道直接投入整治經(jīng)費 20余萬元，組織駐街單位投入整治經(jīng)費 30 余萬元。我街先后對伙家塘垃圾傾倒場、銀建街、長紡路、黃泥河路、各砂石場、桐梓坡小區(qū)、省建六公司、御景路、英才園東坡、銀雙路銀府路進行了綜合整治，從根本上解決這些地方臟、亂、差問題。 加強清掃隊伍的管理，組建城管協(xié)管隊。一是 便于對民辦清掃隊伍的管理，率先在全區(qū)統(tǒng)一了清掃隊伍的著裝，嚴格清掃人員的獎懲制度。二是我街率先在全區(qū)組建了 10 人的城管協(xié)管隊，由城管辦主任擔任隊長，綜合執(zhí)法中隊隊長擔任指導員，嚴格管理，嚴格要求，為彌補執(zhí)法力量的不足起到了良好作用。 背街小巷改造任務完成好。全區(qū) 48條背街小巷改造任務，我街有 14 條，約占全區(qū)任務的三分之一，為此，街道成立了以主管領導為組長，城管、綜治、司法、各有關社區(qū)、村、駐街各 第 8 頁 共 13 頁 有關單位負責人參與的工作協(xié)調(diào)小組。背街小巷改造中，共調(diào)和各類矛盾 60多次，拆除違章建筑 1200 平方米 ，為背街小巷提質(zhì)改造任務的順利、按時完成，提供了強有力的保障。 文明創(chuàng)建成績突出。在文明創(chuàng)建期間，全面準備、扎實工作，共清理樓道 465棟，清運樓道垃圾物 320車，治理衛(wèi)生死角 8 處，清運垃圾 120車，清理 “ 牛皮癬 ”5 萬多張；清理戶外廣告招牌 265塊，取締早、夜市 18 處，取締店外經(jīng)營、攤擔 225處，拆違 4800平方米，還綠 1200平方米，砌墻 550 米，為迎接創(chuàng)建工作的檢查，打下了堅實的環(huán)境基礎。 重視人大代表、政協(xié)委員的建議或提案。針對伙家塘垃圾傾倒場的 4個建議或提案，街
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