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正文內(nèi)容

3經(jīng)濟強鎮(zhèn)建設工作情況匯報(編輯修改稿)

2025-08-27 00:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定具體的目標任務和 獎懲措施,明確分管領導、牽頭單位和參與單位。 —— 加強督查,確保政策落 一是由鎮(zhèn)建強工作領導小組根據(jù)建強考核辦法對相關單位進行年度考核和綜合評價,并接受縣、市建強辦檢查考核和監(jiān)督;二是實行激勵獎懲制度和動態(tài)管理辦法,對連續(xù)兩年考核指標達不到目標要求的單位,堅決追究單位領導責任,其單位領導是后備干部的,取消其后備干部資格,該調(diào)整的要調(diào)整。年度考核全 第 5 頁 共 9 頁 部指標達到或超過考核要求的,除給予集體獎勵外,還對單位領導予以獎勵,對在建強工作中作出突出貢獻的人員給予表彰和獎勵;三是將鎮(zhèn)建強工作納入鎮(zhèn)直機關 、各村委崗位目標管理考核內(nèi)容,確保扶優(yōu)促強政策措施落到實處。由于分工明確,責任到位,獎懲嚴格,督促有力,充分調(diào)動了各級的積極性,各行各業(yè)都為強鎮(zhèn)建設獻計出力。 (二)調(diào)整布局,優(yōu)化結構與財源建設相結合 —— 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,培育新的經(jīng)濟增長點。 以農(nóng)民增收為核心,按照 “ 結構調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、品質(zhì)調(diào)好、效益調(diào)高 ” 的要求,切實搞好農(nóng)產(chǎn)品品種結構、農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局結構的調(diào)整,為強鎮(zhèn)建設培育新的經(jīng)濟增長點。2024 年,我鎮(zhèn) 萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和 5000 畝優(yōu)質(zhì)玉米喜獲豐收,全鎮(zhèn)水稻總計 10403 噸,戶均達 1155 公斤,玉米總計 5420 噸,戶均達 601 公斤; 萬畝優(yōu)質(zhì)煙現(xiàn)已入庫 186 萬斤上中等煙葉;畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。成立畜禽產(chǎn)銷協(xié)會,發(fā)展養(yǎng)殖大戶 832 戶,生豬存欄 萬頭,出欄 萬頭;大牲畜存欄 8655 頭,出欄 1850 頭;山羊存欄 5230 只,出欄 8300 只;家禽存欄 27 萬羽,出欄 36 萬羽;禽蛋產(chǎn)量 512 噸;肉類總產(chǎn)量 4650 噸;水產(chǎn)品產(chǎn)量 40 噸;在 XX 縣區(qū)建無公害蔬菜基地 2 個,面積達 2024 畝;發(fā)展苦丁茶基地 2 個,面積達 2194 畝,興建了苦丁茶、優(yōu)質(zhì)米等農(nóng)產(chǎn)品加 第 6 頁 共 9 頁 工銷 售點。同時,利用農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育手段和各村農(nóng)民文化技術學校,培養(yǎng)了 276 名青年農(nóng)民技術人員和鄉(xiāng)土人才,組建了一支農(nóng)副產(chǎn)品流通經(jīng)紀能人隊伍。 —— 營造寬松環(huán)境,促非公經(jīng)濟發(fā)展 鎮(zhèn)黨委政府高度重視非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,采取有效措施,營造能夠充分激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情的機制、氛圍和環(huán)境,努力推動和促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展。進一步解放思想,更新觀念,增強發(fā)展非公有制經(jīng)濟的緊迫感和責任感。成立了非公有制經(jīng)濟辦公室,執(zhí)行 “ 五放 ” 、 “ 五給 ” 、
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